浅议新经济时代企业经营管理理念的调整和转变

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,以适应新的时代和外部环境的需要。     

我国商业银行经营管理方式转变

自从入世以来,我国商业银行经营管理方式进一步转变,以适应入世带来的国际标准,应对外资商业银行进入对国内商业银行的冲击。国际先进银行在结构调整、经营管理转型中获得的巨大成功,促进了全球银行业经营管理转变的发展。     

谈日本与美国在企业文化上的重大差异

日本文化的历史背景。日本的企业文化，是中国儒家文化的现代化改造后，与日本传统民族精神中的群体、忠诚等融为一体，并结合欧美国家先进的管理经验，如企业策略、市场分析、信息处理、现代广告等以后逐渐形成的。     

政策导向的重大转变

国家统计结果表明,“十五”期间,我国GDP年均增长率达到9.5%,远远超过了原计划的7%。在GDP快速增长的同时,能源资源消耗及污染物排放量也在上升。而经济增长方式转变缓慢,能源资源消耗过大,环境污染加剧,是造成“十五”环保指标没有完成的直接原因。“十一五”规划纲要把环境保     

知识经济平台上的企业经营管理运作模式探讨

知识经济是直接建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,它是发达国家后工业社会或信息社会后被提上议事日程的,我国虽然尚未完成工业化,离后工业社会还差相当的距离,但其对我国国民经济方方面面的影响是实实在在的。知识经济将更快带动企业的发展壮大和社会进步,但知识对企业和社会的促进作用不能离开管理,知识经济下的企业管理只能加强,不能削弱,而且尤其要关注人和信息的管理。1知识成为第一资源在短缺经济时代,由于投资饥渴,需求膨胀,供给不足,谁拥有稀缺的资源,谁就能获利。我国企业80年代关注的是怎样拿到稀缺的…     

谈总会计师在企业经营管理中的职能

根据市场经济运行机制和现代企业制度的要求,现代企业会计目标是以提高经营效益目标,以加强内部管理为中心．对企业生产经营流动实行全方位和全过程的价值管理。这对企业经营管理过程中的总会计师在职能上提出了一些新的要求,总会计师应适应这种新形势,在企业经营管理中真正发挥职能作用。一、适应市场经济,明确工作职能市场经济是一种资源配置和经济运行方式,它的表明形态是商品经济的市场化、社会化、货币化和开放化,通过市场供求变化信息、价格波动信息的反馈,相应地调整产业结构,促使把有限的财力、物力和人力等资源合理优化配…     

金融管理在企业经营管理中的应用

金融是指货币资金的融通.即指货币、信用、银行以及与之直接相关的经济活动,包括货币流通,信贷资金的吸收与运用,全权、外汇、有价证券的买卖,保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等.而这些活动都直接涉及到企业经营,因此我们说,金融管理实际上是企业经营管理的一个重要方面.首先分析了金融管理在企业经营管理中的作用,其次,从企业金融管理应设专员管理;规范企业的预算编制工作;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;制定合理的信用政策等方面就如何加强金融管理在企业经营管理中的应用提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

分析企业经营管理在企业经营中的作用

随着经济的发展,市场经济越来越重要,市场竞争越来越激烈的情况下,经营管理的地位越来越突出.企业经营管理则是对生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策以及为了实现任务以及达到预期目标的一系列工作总称.本文分析了企业经营管理对于企业经营的作用.     

企业经营管理哲学：企业经营管理中的图式理性

经营管理哲学是对企业实际经营管理的视角、方法等的高度概括,是世界观和方法论的高度统一。可以将企业经营管理哲学视为一种图式理性,即在一定图式导向下的理性决策过程。     

我国粮食政策的重大转变

以国家干预为特点的粮食保护政策，必然会扭曲市场运行机制，削弱资源优化配置功能，这就要求建立符合我国国情和市场经济规律要求的粮食贸易新体制，实现主要由政府调节粮食供求的政策向主要由市场调节粮食供求的转变。     

完成经营战略的重大转变

1991年是国务院提出的“质量、品种、效益年”,这是针对我国经济现阶段存在的产品质量较差、品种结构不合理、经济效益低的状况而提出的。“质量、品种、效益年”活动,牵涉到我国经济的每个领域,是一个关系全局的战略性问题。认真落实国务院的指示,促使企业提高产品质量、调整品种结构、提高经济效益,对解决当前的经济困难,提高我国经济的素质,保证今后经济长期、健康、稳定的发展都将产生深远的影响。多年以来,尤其是在改革开放将市场调节引入我国经济生活之前,在单一产品经济的影响下,我国工业发展走的是一条片面追求产值、规模、数量的道路,加上由于多种因素所造成的长期紧张的供需矛盾和与之并存的卖方市场,许多企业的质量意识很淡漠,工业产品的     

攻策导向的重大转变

国家统计结果表明，“十五”期间，我国GDP年均增长率达到9．5％，远远超过了原计划的7％。在GDP快速增长的同时，能源资源消耗及污染物排放量也在上升。而经济增长方式转变缓慢。能源资源消耗过大，环境污染加剧，是造成“十五”环保指标没有完成的直接原因。     

企业经营管理探析

在世界经济飞速发展的今天,企业必须与时俱进并且能够根据新经济形式的要求,在稳固传统优势的经营管理模式前提下不断创新。文中对企业经营管理存在的问题,企业经营管理的核心要素进行了分析总结,并且进一步对如何构建经营管理模式进行了探讨。     

实施国土资源重大战略转变

为全面提高国土资源对经济社会可持续发展的保障能力．有效支撑全面建设小康社会目标的实现．在国土资源形势严峻、任务艰巨的现实国情下．必须切实实施一系列国土资源重大战略转变。     

企业如何实现环保问题上的转变

在一个晴朗的下午,本田公司首席执行官福井威夫站在东京郊外的试车道边,看着一批记者试驾该公司的环保汽车.     

浅谈在企业经营管理中如何降低成本

在激烈的市场竞争环境中,不断降低成本、为企业的生存、发展和获利拓展空间,是企业不能回避的核心问题。降低成本的根本途径在于降低固定成本和降低变动成本。在降低成本活动中,并非只是让利润趋近于最大化,而是将整体的经营活动加以规范化、合理化,来提升企业的价值。