建筑工程企业人力资源管理效能的评价研究

改革开放四十年来,我国建筑业快速发展。如今,建筑工业化时代,人力资源的作用越发重要,有些建筑企业人力资源管理模式比较落后,会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析,基于人力资源记分卡模型,融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系,利用AHP层次分析法确定指标权重;并以HT公司为例进行实证研究,提出对策和建议:科学设计薪酬福利体系,优化企业组织管理架构,实施人力资源精准管理。     

基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价及其指标体系企业研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做贡献也由此成为学术界和企业界关注的主要问题。针对人力资源管理的重要性和复杂性,本文论述基于和谐观的现代人力资源管理绩效评价的重要性,建立基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价基本框架及其指标体系。希望为评价人力资源管理绩效评价提供新的思路,为企业人力资源的和谐管理提供理论指导。     

人力资源开发与产业转型升级的匹配效应研究:以广东省为例

经济新常态要求转变经济增长方式,优化产业结构,实现要素驱动向创新驱动转变.人力资源与产业转型匹配是产业转型升级的重要影响因素.构建人力资源开发与产业转型升级适配度评价指标体系,运用适配度评价模型,对广东省2000年～2013年产业转型升级与人力资源开发适配效应进行评价具有一定的价值.研究结果表明:广东省人力资源开发及产业转型升级匹配度与广东省“双转移”战略呈现出基本一致的变动趋势,匹配度提升还有利于人力资源效率和效能的发挥.     

国有企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是国有企业战略管理中的一个十分重要的内容。基于历史、文化、管理和制定设计等因素,人力资源管理已经成为我国国有企业管理战略中亟待解决的问题。明晰人力资源管理的战略价值,提高人力资源管理的能力和水平,是国有企业提升人力资源管理效率与效益的重要途径。     

企业人力资源配置优化方法探讨

提高企业组织整体效能的前提是合理、有效地配置人力资源。基于对组织相关要素的系统分析和定量评价 ,从可操作性出发 ,本文提出了一个人力资源优化配置的方法及双向选择模型 ,以期对企业的人力资源管理有所帮助     

航空战略联盟伙伴选择评价指标体系和权重研究

首先提出了一个航空战略联盟伙伴选择评价指标和权重的动态构建模型,然后对该模型各组成部分进行了详细研究。该模型分析了航空运输的市场特征,提出了航空战略联盟的可能目标,研究了影响航空战略联盟伙伴选择的一般性活动,建立了航空战略联盟伙伴选择指标体系的原则,设计了航空战略联盟伙伴选择的一般性指标体系。并且根据具体联盟的活动特点和具体目标,对伙伴选择的一般性指标体系中的指标设定权重,从而可以动态构建航空战略联盟伙伴选择的评价指标及权重。     

税务管理优化评价指标体系构建研究

本文首先对税务管理的内涵做出界定,并在充分研究国内外现有文献的基础上,提出了一个较为全面的指标评价体系。根据税务管理行为的客观流程,本文将税务管理指标体系分为四个一级指标：对内组织优化、税政业务优化、人力资源优化、对外服务优化。在此之上,将每个一级指标进行细化,并设定其权重。文章最后给出了完整的评价指标体系样表。     

多级模糊综合评价模型在人力资源绩效考核中的应用

绩效考核在现代企业人力资源管理中的作用日益突出，已经成为企业人力资源管理的核心问题。本文根据人力资源的特点，建立了一套绩效考核的评价指标体系，并运用模糊综合评价法，即模糊数学与综合评价相结合的方法，对某企业员工绩效进行评价，结果表明，模糊综合评价法在用于企业人力资源绩效考核中是可行的和有效的。     

国有企业实现劳动人事管理向人力资源管理转变的理性思考

国有企业实现劳动人事管理向人力资源管理转变是一场脱胎换骨的变革。在充分考察劳动人事管理弊端和人力资源管理优势的基础上,必须创新管理理念,优化人力资源配置,构建科学与人力资源开发体系,工作绩效考核评价指标体系和多元薪酬分配机制,才能真正实现这个转变。     

企业战略业绩评价指标体系研究

构建企业战略业绩评价指标体系的现实作用在于强化企业战略管理,实现企业的战略目标。借助平衡记分卡的思想初步探讨企业战略业绩评价指标体系的基本框架,论述业绩评价指标的两个权变因素有利于实现企业管理的战略目标。