实施高等院校财务预算管理的探讨

高等院校财务预算管理是高校财务管理的核心,是高校进行各项经济活动的前提和根据。结合高校实际情况,对高校实施财务预算管理的必要性、原则进行分析,有利于采取相应的高校财务预算编制方法和监控措施。     

加强高校财务预算管理的思考

财务预算管理是现代高校财务管理的重要控制手段，是高校财务部门工作的重要环节．加强高校财务预算管理具有十分重要的意义。针对在财务预算中存在的问题进行深入分析．能够为今后的预算工作提供几点建议。     

对“双一流”建设背景下高校财务预算管理的思考

在"双一流"建设背景下,高校应加强财务预算管理,通过健全和完善财务预算管理制度,加强财务预算管理意识,提高财务预算的准确性,加强预算执行的控制和监督,建立和完善项目预算绩效考评体系等方式,提高财务预算管理水平,为"双一流"建设提供强有力的经费保障。     

民办高校财务预算管理创新研究

高校财务预算是高校财务工作的中心内容,是开展各项教育教学活动的前提和依据。随着时代的发展,民办高校迫切需要建立与发展形势相适应的财务预算管理体制。本文分析了民办高校财务预算管理中存在的六大问题,并分别从民办高校自身和政府内外两个角度,提出了规范预算管理的对策。     

高校财务预算管理问题探讨

当前很多高校深刻意识到高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它应贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据.然而由于种种原因,现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文试就此问题进行探讨.     

关于高校财务预算管理的思考

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题.本文对高校财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见.     

加强高校财务预算管理工作

高校财务预算管理存在预算管理意识淡薄、预算编制不完整不科学、预算管理虚、资金管理散、激励机制不配套等问题。为了加强高校财务预算管理,应该强化预算管理意识,认真做好预算的编制、执行与调整工作,实施有效的预算管理考核体制,并积极推进管理理念和方法的创新。     

高校预算管理问题探析

高校财务预算是高校财务管理的中心内容,当前高校财务预算存在着预算管理意识淡薄,预算管理措施乏力;收入预算编制缺乏完整性;支出预算编制具有随意性;预算执行过程具有盲目性等问题。完善预算管理的措施是:建章立制,实现预算管理的制度化;刚柔并济,实现预算管理的科学化;上下互动,建立层层畅通的预算执行信息传递与反馈网络。     

发达国家或地区公立高校财务预算管理经验对我国的启示

分析了美国、英国、澳大利亚等发达国家和我国香港公立高校财务预算管理经验,认为要加强我国公立高校财务预算管理,就必须做到动手要早、民主要强、收支要全、编制要准、责任要明、绩效要优、监控要严。     

高校财务预算执行情况分析及应对措施

目前预算管理已成为高校财务管理的中心内容,必须加大预算执行力度,强化刚性管理.本文提出了预算审计和分析的基本方法,对高校财务预算执行情况进行了分析,并针对提高预算执行力度提出了对策和意见.     

国库集中支付制度下高校财务预算管理的探讨

国库集中支付制度的全面推行,对高校财务预算管理产生了深刻的影响,要求高校强化预算管理意识,科学合理规范编制部门预算,完善预算管理考评机制,提高财务管理人员的综合素质,不断提高高校财务管理水平。     

浅析基于预算过程的高校财务控制制度设计

财务预算是高校财务管理与控制工作的核心工程，在高校管理中引入预算控制的理念，对于完善高校治理结构、预防腐败滋生、提高办学效益，具有十分重要的意义。高校财务预算是基于高校教学科研活动为基础的动态预算，贯穿学校整个管理过程。高校预算控制制度的设计要引入预算筐的概念，在学校和职能部门之间取得平衡，并需要坚持全面控制规则、唯一控制规则、事前及过程控制规则和差别控制规则。     

当前高校财务风险之思考

高额银行贷款、隐性社会负债、国内外教育资本竞争、科研违约、资产管理不善是当前高校财务风险的具体表现。应加强财经法规意识和财务风险防范意识,强化财务预算管理,健全高校内部控制机制等才有可能化解高校财务风险。     

对企业发展过程中财务预算管理的若干思考

财务预算管理有着非常重要的地位与作用,首先财务预算管理是企业财务工作中的重点内容,其次,财务预算管理是企业经营发展的关键部分,最后财务预算管理是企业战略目标实施的重要手段。本文对企业发展过程中的财务预算管理进行了探讨,指出科学的财务预算管理能够确保企业预期经营目标的实现。     

高校预算管理机制的改进与完善

目前随着我国高校教育体制改革的不断深化,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加。因此,如何创新管理理念,构建科学合理有效的财务预算管理体系,实现一要吃饭,二要发展,三要有所积累,四要增强调控能力的管理目标,已成为高校积极探索的重要课题。     

浅论新《预算法》对行政事业单位财务预算管理的影响

2018年12月29日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议修正《中华人民共和国预算法》,要求从公布之日开始实施新的预算法.这意味着行政事业单位财务预算管理要按照新预算法的内容来执行,必然给行政事业单位财务预算管理工作在理念、方法等方面带来影响,而在新预算法过渡期内,事业单位财务预算管理中容易引发一些问题.鉴于...     

改进与加强高等院校财务会计工作

高校财务会计工作中存在理财观念落后、财务管理观念和方法滞后、会计监督不全面等问题,而且又具有管理与服务并重、规范性、谨慎性和专业性强的特点,因此要加强与改进高校财务会计工作要从以下途径着手:提高认识,转变观念;健全和严格执行财务预算管理制度;实行资产管理责任制,利用网络技术等提高资产管理水平;完善内部会计控制建设;强化服务意识,提倡创新服务方式.     

改进公安交警支队财务预算管理工作之探讨

财务预算管理是建立健全内部控制制度,提高财务管理水平的重要手段。基层公安交警支队的财务预算存在实际可操作性差、指标缺乏弹性等问题,使得预算管理的作用难以发挥。应采取科学的预算编制方法、严格财务预算编制程序等措施,使财务预算管理更好地为公安交警支队的长期发展发挥积极作用。     

提高商业银行基层行财务管理水平的建议

商业银行基层行财务管理工作中存在的主要问题是,财务管理目标不明确,财务预算管理不精细全面,费用使用效率有待提高,成本控制手段单一.应把握财务改革方向,确立正确工作思路;明确财务管理目标,改进财务预算管理,优化资源配置;继续探索推进费用集中管理模式;加强费用管理,规范财务行为.     

做好高校财务管理工作的有效措施

伴随着财务管理制度在教育领域的纵深发展,面对新的国际国内环境,传统的财务管理体制已越来越不适应时代发展的需要。如何有效合理地提高对高校财务资源的配置,努力提高资金使用效率,实现财务管理的科学化,是每个高校财务管理人员面临的新问题。一、加强高校综合财务预算管理随着高校办学规模的日益扩大,贷款资金的引入,经费来源的渠道在不断增多,同时,资金的支出也在多样化。原有的固定预算、增量预算及定期预算,由于其可比性不强,不利于正确控制、考核高校的预算执行情况,这种呆板的财务预算管理形式已经不适合高校发展的财务管理要求,实施新的财务预算管理显得非常重要。首先要从高校的全局出发,要考虑学校中长期发展规划和学校资金供给间的协调关系,在采取定期预算的同时应积极采取滚动预算,而不应只采用定量预算和增量预算,因为这种预算难以细化,透明度差,容易滋生平均主义,不利于调动各个部门的积极性。要在保证人员经费支出和正常教学开支的条件下,合理安排建设资金。使综合财务预算既能反映学校整体财务收支状况,又能反映学校总体发展规划。一切从实际需要与可能出发,逐项审计预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理;动员各层次的领导和各关键岗位的人员都一起参与...