当前企业绩效管理中存在的弊端及对策

一、当前企业绩效管理中存在的弊端 当前，国内大多企业的绩效管理从根本上说是以物质激励为中心的传统绩效管理制度，在早期的管理阶段发挥了积极作用，但随着现代管理时代的到来，人本化管理理念的逐步深入，其弊端逐步显现。     

人力资源管理部门在企业绩效管理中的作用

在我国的市场经济发展过程中 ,越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用。人力资源管理部门作为企业的专门职能机构 ,它的作用是其它部门无法代替的。所以人力资源管理部门在帮助企业绩效管理体系的建立、完善和发展过程中 ,发挥着极为重要的作用。绩效管理与企业战略员工绩效是指员工工作表现、行为及其结果 ,通俗的讲就是员工完成任务的数量、质量和效率。员工绩效评估是指上级和同事对自己工作绩效的评价 ,即通过收集、分析、评价和传递员工在其工作职位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息情况的过程。…     

文化管理引领产险营销

现代企业更多的是强调制度的作用，但实际上，制度只能要求人达到最低的标准，而文化则能引领人达到最高的境界。否则，就很难解释为什么一些管理制度很健全的世界知名企业，也会频频出事了。基于此，这些年来，我们在管理产险营销队伍时，除了建立健全各项规章制度外，我们更重要是强调文化的作用，通过文化引领队伍不断向高标准看齐，向高目标奋进。[编者按]     

企业文化与绩效管理

企业文化对企业价值的贡献愈来愈大,所以近年来已逐渐成为大家研究的热点。本文首先解析了企业文化,后通过对企业文化对企业绩效管理影响的理论分析提出了:最优企业文化有利绩效管理实施、最差企业文化制约绩效管理等观点。     

当前民营企业绩效管理的困境及对策探索

当前,我国许多民营企业存在着对企业绩效管理认识不足、绩效管理制度不合理、绩效考核不客观、绩效管理过程不科学以及绩效管理缺乏激励性等问题,因而应通过加强企业制度和文化建设、树立以人为本的绩效管理理念、制定科学合理的绩效管理目标、完善绩效沟通与反馈机制、强化绩效管理激励机制等方式,提高民营企业的绩效管理水平.     

绩效管理的问题和对策

<正>传统的“人事管理”负责的主要对象是员工的个人信息处理,是公司的行政执行者,以及规章制度的“监督者”。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴,了解企业的战略,并制定相应的人力资源管理战略,提高企业人力资源管理的“增值”服务,而绩效管理是实现这种“增值”的非常重要的,一个     

企业绩效管理存在的问题及对策

企业的绩效管理是企业管理的重要组成部分之一,是人力资源管理的重要内容,但是在目前我国国有企业的发展实践中却存在着很多绩效管理局限于形式,员工绩效难以提高的问题.其实企业的绩效管理理论发展已经取得了一定的成果,但落实到实践中时却暴露了很多的问题,有效的进行绩效的考评和管理,完善企业的绩效管理制度,是企业能够持续成长发展的前提,是企业发展的必须途径.因此本文就目前我国企业在绩效管理过程中存在的问题进行相关的分析和研究,并提出合理的解决对策.     

企业管理文化表征及对绩效管理的影响

企业管理文化的差异性在一定程度上严重影响了绩效管理的有效性。文章分析了企业管理文化的内涵以及企业管理文化在绩效管理中的特征。同时,利用霍夫史台德管理文化的权力距离、集体主义/个人主义、男性化/女性化倾向、不确定性规避、长期时间导向五维度理论分析了不同维度特征下对绩效管理的影响。该分析为组织在具体企业管理文化特征下提高绩效管理有效性提供了一种新思路。     

绩效管理VS中国文化

中国很大一部分企业的绩效管理理念和方法都是纯“进口”的，然而，这些时尚的进口理念和方法．正在中国遭遇南桔北枳的传统故事。     

企业绩效管理方法探寻

绩效考核是企业人力资源管理的重要环节,也是企业长远发展的坚实基础。在当前企业绩效管理中,作为绩效主体的员工在对绩效管理的认识方面与绩效管理部门存在着一定的出入,使绩效考核没有发挥应尽的效果。如何有效推进绩效管理中企业管理人与员工对绩效管理认识的统一,发挥绩效考核在企业发展中的深度和作用,就成为当前绩效管理人员深入思考的问题。在本文中,我们将简要探索绩效管理在中国企业中的作用,并对加强企业绩效管理的方法进行分析。     

中小企业绩效管理中存在问题和对策

随着我国体制改革的不断深化,中小型企业绩效评估作为行政管理制度的重要创新,越来越受到重视。认真研究、制订全面科学的政府绩效评估体系,构建以正确政绩观为导向的绩效管理模式,是在企业行政管理中贯彻落实科学发展观的需要。绩效管理,作为政府管理的重要创新,对于提高企业     

现代企业绩效管理问题研究

绩效管理在企业发展的过程中发挥着重要作用,绩效考核作为一种有效的管理手段,在企业经营中的地位与作用日益凸现。因此,增进对绩效考核工作的整体了解,客观分析并总结绩效考核工作中存在的问题,已成为现代企业经营管理工作中的当务之急。     

转型期国有企业绩效管理现状分析及对策

改革开放以来,国有企业进行了多阶段的改革,进入新世纪后,国有大型企业真正向现代企业制度转型。绩效管理是一系列管理活动的连续不断的循环过程;绩效管理是一个强调全体员工参与的自下而上,实现个人目标与组织目标的协调的过程;绩效管理是一个强调沟通的过程;绩效管理是一种绩效导向管理的实施过程。认真研究国有企业目前在绩效管理上存在的问题,提出相应的对策,对创建企业绩效管理体制具有重要意义。     

试论企业人力资源管理中的绩效管理

随着我国市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争日益加剧,在激烈的市场竞争中,企业必须树立科学的管理理念,建立一套客观、科学、公正的绩效考核体系。我国企业要生存和发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理,研究企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。本文通过阐述企业人力资源管理中绩效管理的重要性,结合目前企业人力资源管理中绩效管理存在的问题,提出了提高企业人力资源管理中绩效管理的实施策略,以期指导实践。     

浅谈现代企业的绩效管理

本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,让企业轻松的实行绩效管理。     

企业绩效管理中出现的问题及对策

绩效管理作为人力资源管理中的重要方法和手段,对提高企业的人力资源的利用和管理有重要意义。近年来,随着我国经济的发展,企业的经营规模不断扩大,企业自身对于人力资源管理的需求也越来越大,所以绩效管理受到的关注日益增多。笔者主要探讨了企业绩效管理中存在的问题,并给出了提高企业绩效管理的策略,以期促进企业的和谐发展。     

浅谈绩效管理和企业文化的关系

为了确保企业基业长青,永续经营。本文从绩效管理和企业文化两者之间的关系进行研究分析,同时对绩效管理对企业文化的作用机理进行详细地阐述,进而为企业的健康有序发展提供参考依据。     

浅谈绩效管理和企业文化的关系

为了确保企业基业长青,永续经营。本文从绩效管理和企业文化两者之间的关系进行研究分析,同时对绩效管理对企业文化的作用机理进行详细地阐述,进而为企业的健康有序发展提供参考依据。