鸿星尔克失语世界杯

世界杯开战了！2010年6月16日,南非约翰内斯堡,埃利斯公园体育场,在全世界球迷的注视下,巴西队和朝鲜队携手步入绿茵场地。这是夺冠大热门、在全球拥有亿万粉丝的巴西队的首次亮相,而朝鲜队也借着对手的威名,同样受到了万众瞩目的待遇。通过电视转播,看着朝鲜队的战袍上印着意大利品牌Legea的标志。鸿星尔克副总裁吴荣照的内心还是有些失落。世界杯眼球经济的大蛋糕,     

鸿星尔克投身足球赛场

鸿星尔克希望"人们想到足球时,就能想到鸿星尔克"6月2日,世界杯外围赛亚洲区预选赛上,除了阿迪达斯、耐克这些熟悉的国际品牌,鸿星尔克的广告板也出现在中国足球队客场挑战卡塔尔的现场。这是鸿星尔克正式进军足球产业的第一步。"2008年,鸿星尔克将目光积极投向足球产业,要在国际国内的足球领域中烙上鸿星尔克     

鸿星尔克大师梦

谁是真正的网坛大师?是前辈桑普拉斯?阿加西?是天王费德勒?纳达尔?还是隐藏在下一个赛事里的未来新星?风云变幻的网     

鸿星尔克：无微不至打品牌

“无微不至,鸿星尔克微领T”“鸿星尔克羽绒夹克,定义冬装新型象”,不知从什么时候开始,这些广告冲击着我们的感官,放大着“鸿星尔克”的品牌知名度。     

鸿星尔克的品牌营销之路探析

鸿星尔克是我国体育用品品牌中第一家以科技为主导的运动品牌,其通过技术创新与特色的实体营销,迅速奠定了其在广大消费者心目中的地位,成长为中国知名体育运动品牌。本文通过分析鸿星尔克的营销举措,以期能对其他的体育运动品牌提供有益借鉴。     

鸿星尔克吴荣光：避开全能 主攻偏科

2009年6月18日凌晨,2010年南非世界杯亚洲预选赛十强赛进行最后一轮,结果朝鲜队以0比0战平沙特阿拉伯,获得最后一个直接晋级的名额。对于44年后再次获得世界杯入场券的朝鲜来说,这无疑是一个天大的喜讯,但比普通朝鲜人更欢喜的是吴荣光,因为他的鸿星尔克正是朝鲜队2010世界杯的赞助商。     

匹克与阿迪达斯国际化经营战略的比较研究

国际企业作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体,活跃在世界经济的舞台上。本文以匹克与阿迪达斯公司国际化经营战略为研究对象,从战略管理视角,结合两家公司国际经营环境之间的差异,系统论述了匹克与阿迪达斯在品牌国际化、海外市场进入模式和全球经营方面的差异,指出匹克这样的中国企业在国际化进程中既要学习阿迪达斯这样的国际著名体育企业的国际化经营战略,还要结合自身企业状况,制定合理的国际化经营战略。     

鸿星尔克:趣味挥拍“鸿动中国”

鸿星尔克是中国主要运动品牌之一,通过国内巨大的销售网络销售其运动鞋、运动服和运动装备。在营销领域,鸿星尔克也是最早一批运用互联网以及各种领     

鸿星尔克 品牌也要“二次创业”——访鸿星尔克集团常务副总裁吴荣照

体育用品领域绞肉机般的竞争环境,推动着年轻的鸿星尔克开始品牌的“二次创业”。     

中国品牌国际化战略应注意的问题

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。我国企业 可结合自身的特点和实力,借助世界知名品牌成功的经验,逐步走出国门,到国际市场上去发展。     

我国企业品牌国际化发展战略探析

<正>近30年来,中国自主品牌经历了从无到有、从小到大的发展历程。其中联想、海尔、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。经过多年打拼,这些企业已在国内市场站稳了脚跟。随着国际、国内市场的接轨,中国经济将融入国际经济之中,经济国际化必然伴随着     

我国本土体育品牌国际化成长策略研究

到2011年为止,我国已有10多万的体育用品企业注册了商标,但是其中被评为中国名牌的只包括9大系列的19个品牌,我国本土体育品牌与国际大品牌相比还存在很大差距。本文针对本土体育品牌国际化成长面对的各种挑战,提出产品研发要具有国际水平,塑造国际化的品牌形象,培养和引进国际化的管理人才,强化产品的国际化标准等四项对策。     

中国企业品牌国际化战略探讨

我国企业走品牌国际化发展道路已成为当务之急,它是我国企业拓展市场和追求更高利润的必然选择。也是在经济全球化背景下,对品牌国际化趋势的本能回应。本文对品牌国际化相关理论做了简要介绍,重点分析了我国企业品牌国际化现状、机会和面临的障碍,并对我国企业品牌国际化战略实施提出了建议。     

三一重工企业国际化发展战略研究

"十一五"以来,三一重工进入了快速发展的通道,取得了令人瞩目的成就,成为了湖南经济社会发展的重要支柱产业。在取得重大成绩的同时还存在外向度不高、国际竞争实力弱等问题。"十二五"期间企业探索一条新型工业化新路径,通过国际化战略的实施,培育产业核心竞争能力,通过技术升级换代、产业链向高端延伸,进一步提升机械产品的技术档次和水平,提高国际化水平将是一项紧迫、长期而艰巨的任务。     

品牌国际化战略研究

加入WTO以后,中国企业将面临更为激烈的国际竞争。如何适应新的竞争环境,在竞争中赢得企业的持续性发展,是国内企业的重要战略课题。本文提出中国企业要加快步伐走出去,寻求新的发展空间,开拓新的市场,树立全球品牌形象,是提升企业的市场竞争能力、获得持续竞争优势的重要途径。     

浅论张家界旅游业品牌国际化战略

在国际化大背景下,旅游业发展面临新的机遇和挑战,张家界旅游业在稳定国内市场的同时,更应该着眼与国外,更好的开拓国际市场.基于此,文章首先分析了张家界旅游资源优势,接着指出了其旅游品牌国际化中存在障碍,最后提出了张家界旅游业品牌国际化建议,以有利于张家界旅游品牌国际化成功.     

温州企业品牌国际化现状及战略演进

温州企业正在进行品牌国际化的探索和实践,取得了一定的成绩,但依然存在诸多的问题,应该进一步采取行之有效的对策。     

青岛啤酒的国际化战略

青岛啤酒自创立之初便确立了国际化的战略目标,受历史、政治、经济诸多因素的干扰,始终未能实现。直至上世纪八九十年代,才开始真正走上了国际化的发展道路。通过国内资源整合、规模扩张、品牌塑造、人力资源的优化配置等方面的改造和建设,青岛啤酒在国际化的进程中大步迈进,逐步成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

穿上“洋马甲”的品牌国际化

越多假冒的洋品牌出现,越显得真洋品牌的珍贵;而越多本土品牌努力披洋外衣,越显得本土品牌含金量有限。