夸大生态环境矛盾不足取

看到《中国电业》杂志刊登“困局待破——考证大湄公河次区域水电开发”封面策划的文章。觉得国际极端环保组织和各种政治势力反水坝、反水电组织总是把板子打在环境问题上,人为夸大生态环境的矛盾,迫使在大湄公河次区域（GMS）五国从事水电开发的中资企业陷入困局是不足取的。     

困局待破——考证大湄公河次区域水电开发——困局待破

随着地球村打破时空和地域观念,国与国的交往更加密切,各国对国际能源合作的重视也达到了前所未有的高度。 国际能源合作并非一路坦途。近年来,在大湄公河次区域（GMS）五国从事水电开发的中资企业,可谓国际能源合作的忠实践行者,其当前所面临的困境也为国际能源合作增添了一个特殊的注脚。     

“六位一体”属地化管理推动海外履责

正中国电建集团海外投资有限公司承建老挝南欧江项目,在项目的开发建设与运营管理过程中,构建治理、经营、资源、发展、责任和文化"六位一体"属地化管理体系,助推海外履责深入开展。实施路径(一)本土化治理,设置属地化法人机构。南欧江项目是中资企业首次在境外获得的全流域开发水电项目。在项目开发之初,项目开发团队在境外机构法人结构设置上进行创新,与老挝的国家电力公司进行股权合作,在老挝共同出     

中资企业境外发行债券的机遇与挑战

<正>中资企业到境外发行外币融资,不仅有利于降低资金募集成本,也有利于中资企业走出国门,拓展业务。2014年4月,中国石化集团公司成功发行50亿美元国际债券,各年期债券综合成本率折合年息2.23%,创下亚洲公司有史以来单次最大规模、中国企业有史以来国际债券发行最低综合利率、首次浮动利率债券发行,以及与现有债券相比的最低新发行溢价等多项纪录,可以说是中资企业境外发行美元债券的一个里程碑。当前,中资企业境外发行美元债券已经不是罕见的事了,而是在各种因素的影响下,逐渐形成的一种潮流,在这种潮流中,可以说机遇与挑战并存,     

商用车企仍看好西亚北非市场

利比亚动荡仍在继续,中资企业在该国的投资及有关损失情况渐渐浮出水面。     

境外油气田开发项目的节能管理

境外油气田开发项目中推广节能减排工作，不仅要面临复杂的工艺、巨大的投资、繁琐的管理流程，而且还要注重政策合规和管理理念的结合。文章重点表现出中资企业在境外开展油气田开发项目过程中遇到的主要困难，针对困难提出管理思路，并且结合自身实际采取有效措施，达到节能增效目的，以此推广中资企业关于节能管理的良好实践，促进企业绿色、低碳发展，如期实现“双碳”目标。     

危机下的越南

这个新兴市场正在承受通货膨胀、本币不断贬值、楼市和股市狂跌的多重煎熬。在这场危机面前,中资企业的命运甘苦不一。     

中资企业在西亚和非洲的投资策略

<正>在经济全球化的情势下,对外投资已经成为一个国家参与国际分工和国际竞争的重要方式。"十五"期间,中国开始实施鼓励"走出去"战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外直接投资和跨国经营。尤其近五年来随着我国外汇储备持续增长,为中资企业的境外投资提供了强大的资金支持,同时政府创造了更加宽松的外部环境,中资企业境外投     

发展中的水电板块

一、水电板块逐步形成在2000年以前,以水电为主营业务的电力上市公司只有4家（明星电力、三峡水利、岷江水电和乐山电力）。随着国家积极发展水电政策的逐步落实,电源结构调整的不断深入,水电在我国电力行业中的地位日益提高。自!"年以来,电力板块出现了新的现象,水电上市公司家数迅速增加,!"年发行上市#家（乌江电力、闽东电力、桂冠电力和钱江水利）,!"$年发行上市一家（桂东电力）。此外,原来以火电为主的韶能股份（"%"$）近年加大对水电的投入,其水电收入已接近总收入一半,未来水电装机规模将超过火电,已转成水电类上市…     

律师问答

读者：利比亚的战争打断了中资企业在该国的诸多基建投资,也使得我国投资、承包的工程项目处于失控状态。可以预见在战争结束后,因为工程缓建、停工甚至项目取消所导致的承包合同纠纷将大量出现。     

小水电股权收购法律风险防范

随着水电优势的目益显现,专业发电集团、地方发电企业。甚至是民营资本开始加大水电的投资规模。水电领域的竞争开始白热化。加之政府主管部门基于环境保护、投资规模的考虑,大中型水电站建设的投资很难取得批准。因此,收购小水电站公司股权的方式成为水电企业发展水电能源的必然选择。     

中缅油气合作:新形势 新挑战 新思维

作为“21世纪海上丝绸之路”以及中国能源进口多元化重要支点国家的缅甸,自2011年结束军政府统治以来,政治与外交生态发生了全方位的变化.地缘政治博弈的加剧、民主化进程的提速、中央政府与少数民族地方武装冲突的升级以及来自社区和非政府组织的挑战,这一切加大了中资企业在缅甸项目的政治、经济、安全与社会风险.中缅地缘关系密切,历史渊源深厚,加上中国在地区国际事务影响力的提升,尤其是“一带一路”国家战略的实施,都将对中资企业在缅事业提供有力支撑.中国石油企业应坚定信心,提升战略思维,积极应对挑战.     

水电开发与环境保护的创新思路

以怒江水电开发的争议为导火线。大型水电开发的环境影响正在引起中央政府、地方政府、水电企业、专家学者、非政府组织(NGO)甚至水电开发区域原住居民的广泛关注。     

数字

2011年我国新增水电装机1500万千瓦 “十一五”时期,全国水电装机容量保持了年均增长12．98％的增长速度。2011年,我国新增水电装机容量1500万千瓦,阿海、黄金坪、糯扎渡、猴子岩、深圳抽水蓄能等一批新水电项目获准开工。截至2011年年底,我国水电装机总容量达2．2亿千瓦。     

从国际发展形势看我国水电百年

当前国际水电的发展形势为应对经济危机，尤其是全球气候变化．各国进一步加大了对水电的投入力度。目前，世界上有165个国家已明确将继续发展水电，其中110个国家规划水电建设规模达3_38亿千瓦。发达国家多因已基本完成水电开发的任务，将重点投入到对已建水电站的更新改造、增加水库的泄洪设施、提高防洪能力、调整电站运行调度目标、实施生态保护和修复等，例如北美、欧洲等不少国家；发展中国家多数制定了规划，约在2025年基本完成水电开发任务，例如亚洲、南美地区的发展中国家等；欠发达国家和地区，虽然多数有丰富的水电资源，也一直致力于水电发展，但限于资金、技术等条件，大力开发水电仍然有很多困难，例如非洲的不少国家等；还有一些政局不稳的国家，虽然急需发展水电，但限于国力等条件，推进非常缓慢。     

伊朗回购合同模式的“当地化”问题

伊朗油气资源开发采取回购合同模式。该合同的一个重要特点是严格的当地化要求,投资者和工程承包商都要承担最大限度地利用当地资源的义务。根据有关当地化的法律规定,伊朗石油工程项目必须优先授予当地工程承包商,只有在没有合格的当地承包商的情况下,才可将工程项目授予外国公司,而外国承包商必须履行最大程度地雇佣当地雇员、利用伊朗的设计力量和资源、使用伊朗当地分包商、购买当地设备、材料和服务等义务。当地化规定的解释和适用存在一些问题,给在伊朗承包工程项目的中资企业带来了诸多风险。中资企业应当在公司注册、当地雇员、设备采购、当地分包等各个方面采取积极应对措施。     

开启数字化水电建设的新纪元——访国电大渡河流域水电开发有限公司集控中心副主任贺玉彬

根据我国"优化火电结构、积极发展水电、适当发展核电"的电力建设方针,水电将成为我国未来能源发展的重点。国电大渡河流域水电开发有限公司的一体化信息平台建设之路,给其他的流域水电开发公司带来了有益的借鉴,对于推动整个水电行业的可持续发展,优化我国的能源电力结构具有一定的意义。     

大力发展农村水电

2011年5月7日,水利部在重庆市召开了全国农村水电暨"十二五"水电新农村电气化县建设工作会议,会议全面贯彻落实中央一号文件和回良玉副总理重要批示精神,总结"十一五"农村水电发展成绩,分析当前农村水电形势,部署"十二五"农村水电工作。2011年5月4日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉对农村水电工作作出重要批示。回良玉在批示中指出,"十一五"时期,在地方和有关部门的共同努力下,水电农村电     

国资委将加强对驻外中资企业监管

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融日前强调，中航油事件的发生充分说明了加强中央企业的境外企业监管的重要性。今后，国资委将加强对驻外中资企业监管制度的建设。     

声音

水电是应对气候变化的首选清洁能源。建议水电开发的上限应放宽,可定在80%～85%。水利部原部长、中国大坝协会理事长汪恕诚设想:2010年水电装机容量2亿千瓦,开发程度达37%;2020年水电装机容量达3亿千瓦,开发程度达56%;2030年水电