论文摘编

培育用户价值观的企业经营理念企业经营理念是企业价值观的具体体现。一种好的经营理念是打开市场的金钥匙,是树立企业形象的推进器,也是企业创造好的经济效益的主要手段。建设企业文化,培育经营理念,必须紧密联系企业的生产经营实际。企业文化和生产经营是密切联系的,又是相对区别的。十一届三中全会前企业所存在的文化仅仅是一种“企业自然文化”,就是改革开放以来不少企业的企业文化在一定程度上也是一种“企业自然文化”,往往带有社会大文化的色彩,发展缓慢,朴素自发,相互雷同,作用有限,缺乏“企业”的“文化性”,缺乏“文化”的“市场特色”。在现代市场经济条件下,我们必须在围绕市场进行生产经营的过程中,建设现代意义上的企业文化。     

企业文化若干问题刍议

第一,企业文化的“文化”属于广义文化范畴,其内涵为企业在生产经营过程中所形成的物质生产能力、精神生产能力以及创造的物质与精神财富的总和,其中起基础性作用的是物质生产能力。但是,目前在论及企业文化的文章中,我们见得最多的是诸如“企业文化建设主要是企业精神培育”、“思想政治工     

政工研究如何向生产经营实践拓展

有人认为,把企业思想政治工作研究范围向生产经营领域拓展是超越了思想政治工作职责,是越了位、“种了别人的田”。其实,按照企业实际情况,把企业思想政治工作研究范围,向生产经营的实践过程拓宽,结合生产经营实践探索企业思想政治工作规律,不是“越位”,而是题中应有之意。 首先,从企业思想政治工作目前的状况来看:思想政治工作要紧紧围绕企业中心任务,服从服务于生产经营,企业     

企业文化发展几个主流方向的把握

改革开放以来，中国的企业家们对企业文化的认识向普遍化、纵深化发展，整个企业界在中国加入WTO后的大背景下，对现代管理思想和民族文化的结合，提升中国企业总体经营水平，具有很大的推动作用。特别是海尔、联想等一大批优秀的企业，通过“文化经营”，对于提高经营水平，取得了实实在在的绩效，更为企业文化建设起到有力的催化作用。     

中油六建:做精做强主业 提升企业核心竞争力 向管理型施工企业迈进

中油六建公司党委认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,围绕生产经营大力开展党的建设、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设,坚持与时俱进,做精做强主业 进一步提升了企业     

建设具有港口特色的“环境”文化

对于港务公司来讲,如果把生产经营比作船的话,那企业文化就是帆,是船行不可缺少的动力,是促进企业效益增长的重要力量。早在1994年,港务公司就致力建设具有港口特色的企业文化,并把企业文化建设总目标定位在“建设现代化港口和一流原料场”上,使之成为全港职工的精神支柱和奋斗目标。围绕这个总体目标,公司大做“环境”文章,建设具有港口特色的“环境”文化,增强了企业的凝聚力和感召力。     

企业因文化而繁荣——湖北石油加强企业文化建设扫描

“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个优秀的企业一定有着优秀的企业文化。湖北石油是一个拥有50多年发展史的企业，在长期的生产经营实践中，形成了自身特色的“开拓、求实、安全、高效”的企业精神和“开拓经营、竞争取胜、抓住机遇、发展后劲”的经营理念，强化管理，不断创新，在改革中发展，在开放中壮大，曾多次荣获“集团公司思想政治工作先进单位”、“集团公司群众体育活动先进单位”，“湖北省国资委系统文明单位”、“湖北省五四红旗团委”、“湖北绿化先进单位”等省、部级以上荣誉近30余项。     

企业文化建设的探索与实践

在企业深化改革,走向市场的大形势下,在内部转机建制、扭亏增盈的关键阶段,葛泉矿面临生产经营中的巨大压力,坚持“以管理促企业文化建设,以企业文化建设促效益提高”的思路,针对企业的特点和职工的思想实际,全面致力于企业文化建设,从而促进了企业的发展,逐步建立起适应市场经济要求的管理机制,为企业生产、经营和安全提供了智力支持和动力保证,并显现了企业文化建设的成效。     

思想政治工作“十法”促进企业生产发展

张家口矿业集团公司党委通过不断摸索和探索新形势下企业思想政治工作和生产经营的最佳结合点,紧紧围绕“三服务”“三贴近”“三突出”原则（即服务中心、服务大局、服务发展,贴近生产、贴近基层、贴近职工,突出氛围、突出特色、突出实效）,开展了扎实有效的思想政治工作,为企业科学发展提供了强有力的组织保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。     

浅谈企业文化建设的重要意义

企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等．以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化专家把企业文化的重要作用高度概括为“文化力”，并指出：“文化力”是推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。     

关于加强煤炭企业统计工作的思考

统计是企业管理工作的重要组成部分,是企业制定政策和计划的主要依据,具有“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。煤炭企业和其他企业一样,重视和加强统计工作,对于监督企业生产经营活动,提升企业管理水平和经营质量,具有十分重要的意义。     

加强企业人文文化培养 提高企业思想工作水平

企业思想工作的主要目的是保证企业完成生产经营任务,因而决定了企业思想工作以解决在企业生产经营过程中的现实问题为主的格局。这种工作格局引导企业思想工作者把主要精力放在解决具体思想问题上,由此也就相对地放松了对企业人文文化的培养,导致了企业思想工作中形式载体繁多,收效不明显,思想工作水平不高的状况。本文试分析企业人文文化与企业思想工作水平的关系,笔者认为只有企业人文文化提高了,思想工作水平才能提高。加强企业人文文化的培养,是提高企业思想工作水平的基础。     

加快中国核电企业文化融合 培育文化参天大树

企业文化是企业的“灵魂”，是员工的精神家园，是推动企业不断发展的源动力。中国核电各成员公司在核电建设生产经营的过程中，形成了优秀的核电企业文化，为提升企业生产经营业绩和员工核职业素养、增强企业核心竞争力和软实力等方面发挥了重要作用。     

班组文化建设要有自主权

基层工段班组,是企业的一线单位,既是组织生产经营的主体,也是企业文化工作的主体。但是,基层单位开展企业文化工作比较缺乏自主性、创造性、积极性,经常产生“上热中温下冷”的现象。对此,山东德州晶华集团提出了“二个为主”的工作方针,即企业文化建设重心必须进入生产经营主战场,把企业文化建设的主体下移到工段班组。     

运用“和而不同”推进企业和谐发展

“和而不同”的辩证思想,是研究和解决企业文化建设中各种矛盾和问题的一把“钥匙”。用好这把“钥匙”,对于加强企业员工队伍的思想建设,推进企业和谐发展具有十分重要的作用。     

运用“和而不同”推进企业和谐发展

“和而不同”的辩证思想，是研究和解决企业文化建设中各种矛盾和问题的一把“钥匙”。用好这把“钥匙”，对于加强企业员工队伍的思想建设，推进企业和谐发展具有十分重要的作用。     

思想政治工作与企业管理的结合

思想政治工作与企业管理既有区别又有联系，思想政治工作具有鲜明的政治性，而狭义的企业管理（对生产和经营的控制）一般不带政治色彩。但是，从广义的企业管理及企业应有的两个文明建设目标来看，思想政治工作又有“直接管理”的意义。企业的思想政治工作不仅对企业管理起到指导和牵引作用，而且起到制约的作用，并渗透到生产经营过程的每一个环节，保证企业制度的贯彻实施和生产经营目标的实现。因此，思想政治工作对企业管理既起着必要的“硬原则”约束，又以“软管理”形式在企业中发挥其不可替代的作用。———从思想政治工作的总体职…     

加强企业人文文化培养 提高企业思想工作水平

企业思想工作的主要目的是保证企业完成生产经营任务,因而决定了企业思想工作以解决在企业生产经营过程中的现实问题为主的格局。这种工作格局引导企业思想工作者把主要精力放在解决具体思想问题上,由此也就相对地放松了对企业人文文化的培养,导致了企业思想工作中形式载体繁多,收效不明显,思想工作水平不高的状况。本文试分析企业人文文化与企业思想工作水平的关系,笔者认为只有企业人文文化提高了,思想工作水平才能提     

建设"优钢文化"推进湘钢发展

随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。…     

建设有特色的企业文化之路

企业文化是企业生产经营实践活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。它的内涵包括三个层面:一是创建整洁、舒适、美观的生产和生活环境,体现以企业良好的外部形象为特征的物质文化,强调塑造优美的环境,形成“文化育人”的物质条件;二是以建立健全规章制度,规范生产经营活动秩序为目标的行为文化,强调解放和发展生产力,提高工作效率和经济效益;三是“以人为本”,发挥职工的主观能动性,不断总结提炼创建成果,形成激发动力,凝聚人心,统一