物流时代背景下提高事业单位人事管理效率措施

1.物流时代对事业单位人事管理的作用 1.1改变人事管理状况.物流时代背景下,事业单位人事管理逐步实现供应链的管理模式.依托物流信息技术,人力资源部可以更快地为事业单位找到合适的人才,这完全改变了传统人力资源平面化的管理模式,使事业单位人力资源管理更加系统化、立体化和针对性,这将对事业单位人事管理带来更多有价值的影响和...     

物流时代背景下事业单位人力资源优化与经济效能提升策略

随着物流时代的到来,事业单位人力人力资源管理工作也面临着的新的发展机遇与新的挑战.物流时代背景下,事业单位只有通过系列改革,不断优化管理工作,方可以帮助事业单位拓展发展路径,有效减少经济损失,并规避事业单位运营中存在的风险.以下内容结合事业单位人力资源管理中的不足,制定出了几点工作对策.     

供应链时代我国事业单位人力资源培训与开发分析

供应链时代我国事业单位开展人力资源培训与开发工作具有重要意义.当前事业单位人力资源培训与开发过程存在问题是忽视人才的合理利用、缺乏长远规划、培训方面缺乏科学有效的需求分析、开发方面忽视现有人才的潜能开发.提高事业单位培训与开发水平的对策是思想上高度重视、优化人力资源配置、加快制度的建设与创新、理顺培训开发流程、完善培训...     

交通运输事业单位绩效考核指标体系的优化研究——以J事业单位为例

为全面了解事业单位绩效考核指标体系的构成和特征，探索绩效考核指标优化途径，本文运用案例研究法，以J事业单位为例进行分析，研究发现该绩效考核指标体系存在绩效考核的认识存在误区、考核指标设立不够全面、加分项设置不合理、激励效果不明显等问题。提出了优化绩效考核指标体系的建议：提高被考核主体对绩效考核的认同感；建立差异化绩效考核指标体系；科学设置加分项目；多元化提升激励效果。探索事业单位绩效考核指标体系优化渠道，有利于动态调整绩效考核制度，有利于持续发挥绩效考核引导力，有利于单位工作效率的持续提升，也可以为其他事业单位绩效考核提供启示。     

公路养护事业单位人力资源管理的问题与对策分析

新时期,我国公路建设规模的扩大,对与之相关的养护事业单位长效发展产生了积极影响。为确保公路养护事业单位合理有效分配人力资源,充分发挥相应管理工作的实际作用,避免对事业单位人力资源整合利用效果、发展质量等产生不利影响,满足公路养护事业的可持续发展要求,则需要对目前管理方法中存在的问题加以分析,并制定切实有效的解决对策。基于此,本文对公路养护事业单位人力资源管理问题与对策进行了系统论述,以便为相关研究工作的开展提供参考依据。     

交通系统事业单位绩效考评方法研究

正我国交通行业事业单位人事管理体制、特别是考核管理办法中的大多是在计划体制下建立发展起来的,已经难以适应新形势下人力资源管理发展的需要。笔者借鉴国内外的先进做法,结合交通系统事业单位的实际,重点研究了事业单位绩效考核评估的方法,并对集中绩效考核方法进行比对分析,旨在为事业单位人事管理工作提供一定的参考。     

事业单位预算绩效管理问题及对策分析

预算绩效管理是预算管理工作的重要一环,其对于改进事业单位预算管理、提升单位财政拨款使用效率和单位整体工作效率具有重要意义。根据审计署公布的中央预算单位及部门2021年度预算执行审计结果,部分单位在全面预算绩效管理方面还存在整体预算绩效管理意识淡薄、管理体系科学性、系统性和客观性不足、评价监督机制不完善以及评价结果没有得到充分应用等不足。本文在对以上问题进行分析的基础上提出了深化思想认识,普及预算绩效理念、构建科学完善的预算绩效管理体系、推行高效灵活的预算绩效监管机制、提升预算绩效问责与激励作用等应对策略。     

有考核才会有进步——对公路事业单位绩效考核体系的思考

<正>公路交通是我国交通体系的重要组成部分。公路事业单位管理、监督公路工程建设,负责对投入使用的公路进行管理养护,在我国公路交通体系中扮演着重要角色。在事业单位体制改革的大背景下,公路事业单位也面临着提高组织工作效率、强化服务意识的紧迫任务。绩效理论最初是针对企业提出的,之后逐渐被引入其他领域,对提高组织和个人工作效率有着重要作用,是现代人力资源管理体系的核心议题之一。盈利不是公路事业单位的主要追求,但保障公路交通安全高效运行、提供人     

政府会计制度下公益一类事业单位企业所得税问题探析

事业单位是我国政府提供公益服务的主要形式，具有明显的准公益性。公益一类事业单位企业所得税是我国财政税收体系的重要组成部分，在支持和促进公益事业发展等方面发挥着重要的作用。文章将通过对公益一类事业单位的改革背景、业务活动特点等情况进行分析，探讨公益一类事业单位企业所得税征缴工作存在的问题，并提出针对性建议。     

Q汽车研发公司股权激励实施效果研究

股权激励作为一种重要的激励手段,自我国引进股权激励政策开始,就在我国公司中发挥着作用并且不断的发展,我国对于股权激励给出了很多的限制和规模,使得股权激励制度越发完善.然而,很多时候,公司的股权激励并没有取得理想的效果甚至起到反效果.     

盘活企业人力资源的探讨

通过分析企业人工成本的定义和构成,阐明了盘活企业内部人力资源的必要性,提出采用优化人员配置,实现人岗相宜;开展有效培训,提升员工素质和能力;建立激励体系,激发员工积极性等方法,使企业合理使用现有人力资源,树立正确的人才观,提高人工成本的投入产出率,增强核心竞争力.     

公路事业单位会计工作中的问题及建议

随着市场经济在我国的逐步确立并发展完善,现行公路事业单位会计准则和制度的不足及局限性也日益明显,如何才能使公路事业单位会计工作跟上我国财政管理体制改革和事业单位体制改革的步伐,本文针对公路事业单位会计工作中存在的问题提出建议。     

基层公路养护事业单位工会财务内控管理

本文分析了基层公路养护事业单位工会财务管理中存在的收入、支出、制度、核算等方面的主要问题,有针对性地提出了关于提升财务人员素质、加强制度建设、强化预算管理、完善经费收缴、加强审计监督等内控措施,对基层公路养护事业单位具有一定的借鉴意义。     

闽北公路系统事业单位员工绩效管理研究

随着社会经济的不断发展和人民群众生活水平的不断提高,事业单位被赋予了更加重要的社会责任,而发挥好事业单位在国计民生服务中关键作用的一大重要前提,就是提升内部绩效管理水平,优化人力资源管理,运用好科学化、系统化、专业化的人力资源管理方式,在更好留住人才的同时挖掘职工的潜在战斗力,,提高积极性,破除传统事业单位中"干多干少"都一样的管理弊端,切实培养出一批专业技术能力强、思想政治觉悟高,专业管理水平出色的人才,为公共服务事业发展贡献源源不断的力量.     

事业单位特殊性的内部控制研究——以某航道事业单位支出业务为例

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)的颁布,是行政事业单位重要的管理制度安排。由于我国事业单位特殊性的要求,其内部控制应根据其职能进行有效实施,才能使《内控规范》更好发挥内部控制的作用。本文分析了事业单位差异及特殊性,认为事业单位内在动力不足、外部监督乏力和事业单位自身业务的特殊性,是影响《内控规范》事业单位内部控制失效的主要原因。以某H事业单位支出业务为例,对内部控制有效实施进行了探讨,提出了加强我国事业单位内部控制建设《内控规范》的建议。     

完善公路养护事业单位预算管理的思考

随着国家财政体制改革的深化,燃油税费改革的实施,公路养护事业单位的预算管理模式已难以适应新形势的需要,暴露出一些不符合改革发展要求的问题。本文从管理理念、管理制度、管理机构和人员、管理技术方法等四方面阐述了当前公路养护事业单位预算管理存在的不足,并结合工作实践分析具体原因,有针对性的提出建议和对策。     

基层航道管理单位内部控制现状分析及对策探讨

随着市场经济的不断完善,中小型事业单位已成为推动我国事业单位制度改革的重要力量从当前实际来看许多基层的事业单位的内部控制问题比较突出,严重阻碍了自身的发展,而加强内部控制却恰好可以为规范事业单位内部管理、提高内部管理水平提供重要的保证。本文主要是对基层航道管理处内部控制的现状及存在的问题进行研究,并通过内部治理结构、监督机制和人力资源政策几方面对事业单位内部控制存在问题的原因进行具体分析,最后针对这些问题提出合理的解决对策和建议,促使单位不断加强内部治理结构的调整和相关机制政策的健全完善,同时,为中小型事业单位发现并解决自身存在的内部控制问题提供必要的参考。     

航空公司薪酬风险评估指标体系设计

近年来,我国民航事业飞速发展,航空公司的管理水平逐渐提升,但人力资源管理仍然面临一些问题.笔者对国内5家有代表性的航空公司进行了管理现状抽样问卷调查,80.08％的被调查者认为组织及人力资源管理是航空公司管理最薄弱的环节,而人力资源管理所存在的问题中,"薪酬制度不合理"居于首位,选择比例高达86.91％.轰动一时的国有航空公司机长接连跳槽事件、东航云南分公司集体"返航门"事件,其直接原因都是机长对薪酬待遇不满,这凸显出航空公司人力资源管理中的薪酬风险.     

企业人力资源开发中的激励问题研究

一、人力资源开发中激励的概述美国管理学家贝雷森和斯坦尼尔说过,一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励。激励是     

浅析行政事业单位内部控制

本文梳理了现行会计制度下行政事业单位内部控制方面存在的不足,并从单位层面提出建立单位人才培训制度特别是关键岗位培训制度、关键岗位责任制和轮岗制等方面完善内部控制的管理,以期更好的提升内部控制管理水平。