论基于财务战略的财务管理流程体系构建

以企业发展战略为导向，以财务战略为保障，将财务战略和流程管理手段相结合．建立起较为完善的财务管理流程体系架构．满足企业不同管理层的需求，达到提升企业整体财务管理水平的目的．实现财务管理的标准化、规范化、系统化目标。依据不同的设计理念，财务管理流程的设计有很大差异．基于财务战略的财务管理流程体系重在突出战略的统领作用．保障流程间的无缝对接。     

关于完善高校财务管理的意见与对策

从财务管理工作的发展角度上来看．随着市场经济的深入发展，财务管理工作在管理对象、管理方法和管理手段等方面．都呈现一种由简单到复杂、由低级向高级的发展路径。基于财务管理工作的这种整体发展态势，我国高校也必须顺应经济发展的新形势，在积极探索财务管理的新途径的基础上对学校财务管理工作加以完善。因此，本文笔者将以高校财务管理作为基点，对高校财务管理工作的完善提出几点意见与对策。     

高校产业集团财务管理中存在的问题及对策

按照教育部产业规范化建设要求,各高校相继成立了产业集团,将高校所有经营性资产全部划转到产业集团管理,目前,我国多数高校基本完成了经营性资产划转工作。高校产业集团对所属企业的管理主要体现在经营性资产的经营管理上,而财务管理是其重要组成部分。因此,建立高校产业集团财务管理新模式,推动高校产业集团持续健康的发展,是高校产业集团需要研究和探讨的新课题。一、当前我国高校产业集团财务管理中存在的问题尽管经过近几年的高校产业改革,多数高校企业已     

大学财务管理存在的问题及对策

大学经费使用通常被纳入财政预算管理范围之内．随着我国市场经济的建立和快速发展，以及新会计制度和会计工作规范化的实施和高校教育体制改革的发展，以财政拔款为主的高校财务管理体制正发生着重大改变，经费来源以过去单一的财政拨款转变为融财政拔款、事业收入和经营收入等并存。预算外收入甚至已成为大学收入来源的重要组成部分．这种发展趋势使得大学财务管理在办学中的地位和作用更加突出。然而，由于种种原因，日前大学财务管理无论在观念上、管理上还是在人员素质上均存在许多不足。现就大学存在的问题进行归纳，分析存在问题的根源，以便更好地解决问题。     

管理会计与高校财务管理研究

随着我国高校改革的深入,高校财务工作与计划经济时相比发生了根本性的变化,把管理会计的方法应用到高校财务管理中,将对资源的优化配置、提高资金的使用效益具有重要意义管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定的技术、方法为手段,对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。近年来,随着我国高校改革的不断深入,高校财务工作与计划经济时相比发生了根本性的变化,运用传统的财务管理方法已经不满足高校发展的需要,把管理会计的方法应用到高校财务管理中,将对资源的优化配置,提高资金的使效益,促进财务管理规范化是非常有用的。     

山西省电力公司财务部召开“财务重点工作现场推进会”

2007年4月13日山西肖电力公司财务部在长治供电分公司召开了“2007年财务重点工作现场推进会”、会议提出财务工作要略提升财务规范化管理水平为重点，建立有效的财务管理控制机制，营造规范化的财务管理环境。依法规范公司的经营行为，推行财务标准化建设，为公司可持续发展提供可靠的财务支撑     

浅谈成人高校财务管理的改革

浅谈成人高校财务管理的改革乔银华近几年来，随着教育战线体制改革的深入发展，把成人高校的财务管理工作同内部管理因素和外部环境广泛地联系起来，使之制度化、法制化、规范化已成为日益紧迫的课题，也是保证财务管理跟上教育改革的步伐，促进成人高校事业发展的客观要...     

坚持科学发展观 切实搞好财务规范化管理

自2004年开始，省审计厅在全省机关和事业单位开展财务管理规范化“十百千”活动，黑龙江省质量技术监督局作为试点单位之一，积极参与，锐意创新，坚持“以人为本、制度治人”的管理理念，实行标准化管理，规范化运作。经过一年多的实践，全系统的财务管理水平得到显著提高，初步迈入了规范化管理的轨道。以下是我单位“财务审计管理年”工作中的主要做法和几点体会。     

管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计最早应用于企业经营管理,在我国大中型企业中得到广泛推广和应用,为企业经营管理提供决策依据。但管理会计在高校中的应用尚处于摸索阶段,管理会计在高校应用对提高资金使用效益、优化资源配置及规范财务管理等都将起到促进作用,推动管理会计在高校应用势在必行。为此,财政部要求推进管理会计体系的建设,文章初步探索管理会计如何在高校财务管理中恰当、合理地应用,以期为提升我国高校财务管理水平提供参考。     

高校饮食财务规范化管理探析

本文结合高校饮食财务的特点，从建立健全财务管理制度，实施合同化管理、科学核定伙食成本、完善成本核算体系、加强对伙食成本的监督和考核等环节进行了分析探讨，并提出了规范化管理措施．     

关于加强高校财务管理工作的实践与思考

“十一五”计划期间．我国高校财务管理工作面临着新的机遇和挑战．如何加快财务管理体制和机制创新．推动管理与服务的协调发展．成了工作成败的关键。笔者围绕国家有关文件精神，紧密结合自身的工作实际，对我国高校在新形势下如何更好地完成上述两项关键任务作一探讨，并提出具有创新性、可操作性的工作思路。     

高校档案工作规范化管理

高校档案工作规范化、标准化是保证档案管理现代化的重要环节,高校档案管理工作在做好硬件投入的同时,也要做好档案工作的规范化、标准化等软件方面的制度性建设。不断丰富的工作实践说明,高校档案管理工作者要强化档案管理意识,树立正确的档案管理工作指导思想,在实际工作中,牢固树立档案管理工作规范化、标准化的意识,做好实现档案工作规范化、标准化的基础工作。     

高校财务管理公共关系技巧提升策略

目前我国众多高校在财务管理上还存在诸多与现实环境和高校自身发展不相适应的地方。高校财务管理已渗入到高校公共关系技巧工作的方方面面．反映着高校教学、科研、社会服务等各方面的综合情况，因此，提高高校财务公共关系技巧也是促进高校综合公共关系技巧提高的重要环节。     

现阶段高校财务管理模式的构建

21世纪给我国高校带来了发展机遇的同时．也给我国高校的理财环境带来了巨大的变化．本文通过对现阶段高校财务管理模式的构建目标和原则的阐述．提出从观念创新、内容创新、制度创新、体制创新等方面入手实现高校财务管理全方位的创新．以使高校的财务管理理论与方法逐步适应新的理财环境变化及高校自身发展的客观要求．     

高校财务管理存在问题及对策探讨

随着新会计制度和会计工作规范化的实施,以及全国高校教育体制改革的发展,学校的经费来源从过去单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入和经营收入等并存。在会计工作规范化进程中,高校财务管理上还是出现制度体系、政策实施上的问题。本文从高校财务管理存在的问题出发,探索完善高校财务管理的对策。     

高校财务管理中管理会计的应用与推广

管理会计与财务会计是会计系统内两大重要组成部分.其中,管理会计是指以提升企业经济效益为核心目标,通过编制部门计划、"捕捉"与呈报管理信息、分析经济业务等方式直接参与企业管理决策,并改善企业经营管理的兼具成本会计核算及管理控制职能的综合性活动.相对于以事后核算、资金收付等工作为核心的财务会计来说,管理会计职能更为多元,涉及面更加广泛,是现代化企业必备的会计工作模式.在高校体制机制改革进程持续推进的背景下,将管理会计应用于高校财务管理中,能够在全面收集经济信息的基础上进行预测与决策、制订计划、控制经营业务、评价业绩,继而促进高校财务管理科学化、规范化、高效化、标准化发展.基于此,文章从高校财务管理中应用与推广管理会计的重要性入手,重点分析管理会计在高校预算管理、成本控制、绩效考核中的应用与推广策略,旨在为高校财务管理工作提供思路及方法.     

内部控制视角下高校财务管理探讨

<正>伴随着社会经济的发展,高等教育事业迎来了新的机遇,然而高校财务管理的问题却日益彰显出来。就我国高校财务管理现状而言,主要在于缺乏内部管理,没有标准化的内控文件,部分人员财务管理意识较浅,不能做到科学管理。因此,要建立健全高校财务内部管理,建设完善的体制,同时还要不断增强工作人员的责任意识,这样才能更高效、更规范地进行高校财务管理。如今,高校进入快速发展期,在新的环境下必须加强内     

新版《高等学校财务分析指标》的应用研究——基于云南省某高校2012年财务数据的分析

为配合我国教育事业的改革与发展,适应财政管理制度改革与事业单位财务管理制度变革的需要,财政部联合教育部于2012年12月19日发布了《高等学校财务制度》,其中包含了最新的《高等学校财务分析指标》(以下简称《指标》)。掌握高等院校财务分析指标的计算方法,科学合理地分析计算结果,有利于高校财务管理水平的提高,从而推进其财务工作科学化、规范化、制度化与标准化建设。文章以云南省某高校为例,对其2012年的财务绩效进行了全面的测算与分析,以期为其他高等院校财务绩效的评价提供一定的借鉴。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展，高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设，完善内部控制体系，其次要强化高校职工内部控制观念培养，提高财会人员综合素质，最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高校财务管理存在的问题及对策

目前我国高校进入高速发展阶段,也不断面临一些新问题。本文通过深入分析高校财务管理的体制、预算管理、固定资产管理和资金使用效益管理等方面存在的问题及其原因,提出了加强高校财务管理的相关对策。