浅谈民营企业财务管理

在市场经济高速发展的情况下,民营经济也在迅速发展,然而其暴露出诸多财务管理问题,观念落后,财务控制及投资能力弱,缺乏科学性;对此,民营企业必须加强财务管理,转变观念,切实树立财务管理是企业管理核心的理念,使财务管理适应民营企业的发展。     

民营企业加强财务管理研究

当前我国民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定，起着举足轻重的促进作用。民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。如何加强民营企业的财务管理，以促进企业的健康发展，成为财务管理者研究的重要课题。     

会议消息

中国数量经济学会企业分会2 0 0 4年年会暨“民营企业管理现代化论坛”将于6月11～12日在浙江温州召开,6月10日报到。本次会议由中国数量经济学会企业分会主办,温州大学经济学院承办。会议的主要议题有:1 企业数量经济学前沿研究动向;2 民营企业管理现代化研究;3 从温州民营经济看中国民营经济发展趋势;4 民营企业国际化研究;5 民营企业诊断研究;6 浙江民营经济发展特征及发展趋势研究;7 苏浙民营经济发展比较研究。会议将邀请美国普林斯顿大学教授邹至庄、中国社科院数量经济与技术经济研究所所长汪同三和温州经济专家马津龙作学术报告…     

甘肃省民营企业会计队伍建设及其相关问题透析

近年来．随着国家经济体制改革的不断深化，甘肃民营经济得到了长足发展。然而。相对薄弱的内部会计控制几乎成为制约甘肃民营企业可持续发展的“瓶颈”。因此，强化会计队伍建设、加强企业内部会计控制，是甘肃民营企业实现“二次”创业的必然选择。     

温州民企的HR窘境

民营经济是温州经济发展的支柱，温州经济的发展经验被总结为“温州模式”，温州人则被誉为“中国的犹太人”。然而当前温州众多企业在人力资源管理方面还没有形成—套适合中国国情的．适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统．这种不规范的人力资源管理成为制约企业进一步发展的瓶颈。推而广之．可以说这是整个中国民营企业发展过程中普遍存在的先天缺陷。     

刍论民营企业财务管理

企业财务管理目标是企业理财活动通过优化财务行为所希望实现的结果，是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。改革开放以来，我国私人投资办企业的积极性空前高涨，民营经济得到了长足发展。民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但也应当看到，在民营企业的发展中，只有少数企业能在短时问内完成原始积累，发展为规模较大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，有相当一部分民营企业处于“高出生与高死亡率”状态。     

中小民营企业财务控制现状及完善对策——基于浙江省宁波地区中小民营企业的调查

浙江省中小民营企业经过20多年的发展,已完成了原始积累,处于从创业结构向发展结构转型过程,但因家族管理方式与现代企业制度的不匹配造成的财务管理混乱,使其发展受阻。因此,完善转型中的浙江省民营企业财务控制,建立与现代企业制度相匹配的财务控制体系具有重要的现实意义。笔者通过对浙江省宁波地区中小民营企业财务控制问题进行调查分析,旨在为民营企业建立与现代企业制度相匹配的财务控制体系提供有益的建议。     

新疆民营企业存在的问题及对策

作为中国西部的一个地区,新疆经济发展落后的原因是多种多样的,但民营经济发展滞后是一个重要的原因。文章论述了发展民营经济存在的问题,必须重视民营企业的发展,采取打造企业文化、提高职工素质,加强管理、积极引导民营经济逐步建立现代企业制度等可行的发展策略。     

民营企业财务危机预警动态管控框架构建——以温州民营企业为例

我国民营企业主要由改革开放后成立的民营企业或近年来完成改制的中小集体(或国有)企业所组成。经过近30年的发展,民营企业在我国经济中发挥着越来越重要的作用。但民营企业在生产经营过程存在创建时间不长、风险管理经验不足、现代企业治理结构不健全、融资环境不理想、企业财务风险意识不到位等问题。温州是我国民营企业最为活跃的地方,选择温州民营企业为样本,研究其财务预警中存在的问题,构建民营企业财务预警动     

从民企组建财团看温州民企变革

温州的私营企业开创了中国民营经济的先河,在二十多年的时间内引领着中国民营经济发展的方向,逐渐形成了中国民营经济中具有典型意义的"温州模式".随着中国政治环境的健全和市场环境的规范,"温州模式"逐步暴露出制约企业继续成长的因素,温州民营企业将面临变革.6月中旬引起中国工商界和学术界高度关注的中瑞财团、中驰财团相继亮相温州,预示着温州民企在企业内外环境的压力下开始了新一轮的企业成长出路和发展模式的探索.温州民营企业变革开始显露端倪.     

民营企业内部控制建设存在的问题及其对策探讨

民营企业在我国国民经济中占据着重要地位，随着经营规模的扩大，一些民营企业逐渐显现出发展瓶颈。民营企业若想保持持续发展、实现稳健成长，就需要改变传统的家族管理模式，特别是要夯实会计管理基础，调整财务管理机制，构建高效的内控体系，从而有效提升企业财务管理能力，有效规避财务风险，促进企业高质量发展。本文阐述了民营企业加强内部控制的意义，分析了内部控制建设中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期提供借鉴和参考。     

浅谈民营企业对投资的控制

投资是企业财务管理的一项重要内容，必须建立健全投资内部控制体系，加强对内、对外投资的管理，以确保企业所有的投资均有利可图。随着民营经济的蓬勃发展、壮大，民营企业掌握的资金越来越丰厚．企业必定会积极的进行对内、对外的投资，     

关于实现辽阳市民营经济跨越式发展的思考

民营经济是社会主义市场经济中最具发展活力的力量,辽阳市民营经济正逐步进入做大做强的关键时期。加快民营经济发展是推动全市振兴的客观要求,为力求在新的起点上实现发展新跨越。要全面拓宽发展领域、大力提升企业的核心竞争力、进一步完善现代企业管理制度和加强民营企业职工队伍素质建设。     

民营企业集团加强财务管理信息化建设的策略探讨

新时代背景下，民营企业集团为强化自身竞争优势，大多开展了财务管理创新和升级活动，力图通过加强财务管理信息化建设提升财务管理效率及质量，进而提升企业的市场竞争力。财务管理信息化主要是借助先进信息技术和现代化管理方法及手段，基于会计信息系统，实现全方位会计电算化，并通过网络化财务管理模式，以互联网为依托推行财务核算、财务分析和财务控制等现代化财务管理模式，实现多功能管理目标。当前，民营企业集团财务管理信息化建设仍存在一定不足，为此，本文主要基于不足之处提出了相应的策略，以期落实并深化企业财务管理信息化建设工作。     

民营集团公司内部控制问题及对策

改革开放以来,我国民营经济从小到大、由弱到强,一些民营企业逐渐成长为集团化公司。但是,我国的民营企业发展时间还不长,竞争能力和综合实力普遍不强,面对当前国内外复杂的经济环境,企业在经营、投资、财务等方面风险都在加大。本文从我国内部控制的发展入手,分析了民营企业内部控制现状、指出了民营企业内部控制存在的缺陷及可能带来的影响,最后提出了民营企业加强内部控制的方法和建议。     

台州民企管理制度创新与和谐文化建设——基于“三友控股集团”的调查思考

改革开放以来，民营经济是台州区域经济发展过程中最重要的推动力量。在民营企业发展历程中，从股份合作制企业逐步转变为现代企业制度的管理创新与和谐文化建设是台州民营企业演进历程中的重要特色之一。文章以浙江三友控股集团为案例，探讨改革开放以来台州民营企业管理创新与和谐文化建设的经验和启示。     

民营企业内部审计的创新与发展

伴随民营企业的发展，民营企业内部审计应运而生，已成为民营企业加强内部控制，改善经营管理，提高经济效益的重要组成部分。在企业治理结构中建立内部审计机构。是法律的要求，也是企业自我约束、自我发展的需要。随着市场经济新体制的进一步完善，民营经济的地位和作用进一步提高。面对新的机遇和挑战，中国民营企业内部审计仍然存在着困难和问题，为此，必须研究新的对策，促进民营企业内部审计在民营经济发展的继续创业和不断飞跃中发挥作用。     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

对企业集团财务控制的几点思考

随着企业集团控制的资产急剧的膨胀，集团所面临的风险也越来越大．管理更加困难。重视和加强企业内部财务控制工作，从严治企，实现管理创新，是现代企业适应市场、增强竞争力的迫切要求     

企业财务控制系统浅析

作为价值控制和综合控制，财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节，更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善，以及产业结构的调整和现代企业制度的建立，如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题．