建筑企业供应链管理问题研究

文章分析了目前我国建筑企业的供应链管理现状,揭示了供应链管理中的薄弱环节,在深入分析的基础上,探讨企业的供应链管理的方法,提出了加强企业供应链管理的对策。     

浅析建筑企业的供应链管理

经济的全球化、一体化进程使得建筑企业之间的竞争日益激烈。面对激烈的竞争建筑企业都在调整自身的发展战略,努力寻求适合知识经济和网络环境下促进企业生存和发展、提高企业竞争力的新型企业管理模式。近年来供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)适应企业发展和经济全球化的需求,逐步发展成为一种具有良好发展前景的先进的企业管理模式,为建筑企业运作模式和工程建设项目组织模式的改革提供了参考。     

EPC模式下建筑供应链成本管理

论述了目前EPC模式下建筑企业成本管控存在的问题,进而论述建筑企业采取供应链成本管理的优势,从而指出,建筑企业要想在激烈的竞争中获得长远的发展与竞争优势,采取供应链成本管理可以有效地降低成本,实现整个链条的价值最大化,最终达到多赢的局面。     

建筑企业供应链成本管理探析

一直以来,建筑企业成本管理效果不甚理想.在引入供应链成本管理的思想后,建筑业成本管理取得一定的成效,但仍然存在诸多不足.鉴于此,笔者针对建筑企业在应用供应链成本管理实践中存在的问题,提出了一系列保障措施,以期促进供应链成本管理的应用.     

浅析建筑企业供应链管理

实施供应链管理是企业适应全球化竞争的一个有效途径。文中从分析建筑供应链的特征出发,阐述了建筑企业供应链管理的现状及存在问题,并针对问题提出相应的对策。     

建筑供应链下的施工材料采购管理研究

本文首先介绍了材料采购管理在建筑业供应链管理中的重要性,然后分析了适合建筑业特征的材料采购原则,归纳了目前建筑材料采购中存在的问题,并在此基础上对建筑供应链下材料采购管理提出了建议,进而为建筑企业有效实施采购管理提供依据。     

供应链协同视角下的客户识别与管理

本文以供应链一体化的视角,论述了应以整条供应链的价值增值为基点来对客户进行科学评价和理性分类,并提出了对不同类型的客户应采取区隔化管理策略.     

关于建筑企业实施供应链管理的思考

本文针对建筑企业生产、经营活动的具体实际,对建筑企业供应链管理内涵和实施步骤进行了初步的探讨,并且提出了相关的对策与建议。     

供应链战略管理现状及对策研究

供应链管理自从20世纪90年代被提出之后,在国内外已经得到了广泛的关注和应用。随着理论和实践上的不断发展,供应链管理发展的一个重要趋势是正在逐步从操作层发展到战略层。国内企业在开展供应链管理时,需要顺应形势的变化,从战略高度上规划供应链管理以保证其成功实施,并实现通过供应链管理使企业树立竞争优势的目的。     

我国大型建筑企业客户导向管理战略探讨

本文按照价值链分析框架,通过确定目标客户、开展一对一营销、重组业务流程等主要步骤构建适用于我国大型建筑企业的客户导向管理体系。以此体系为参照,笔者就某大型建筑企业市场经营工作中目标客户、过程经营及关系营销等方面的客户导向管理实践进行了深入探讨。     

建筑供应链管理模式应用研究

建筑业间的不良竞争甚至是不当竞争已经给业内企业带来了许多不利影响,造成了不必要的经济浪费。因此,将供应链管理模式引入到建筑行业中来,建立属于建筑行业自己的建筑供应链管理模式,更好地利用建筑供应链来提高企业竞争力,已成为建筑行业关注的热点问题。     

政府参与下绿色建筑供应链形成及运作管理

在建筑行业实施绿色供应链管理具有重要意义。但是如何才能确保绿色供应链的形成和运营的畅通,却是当前在建筑行业实施绿色供应链管理所面临的一大难题。本文首先介绍绿色建筑供应链管理的概念,接着分析了其在实施、运作过程中存在的障碍,并在此基础上构建政府参与下绿色建筑供应链的运作模型,形成以建设单位为核心企业的绿色建筑供应链管理。     

建筑企业供应链风险分析及稳定性研究

控制建筑企业供应链风险,保证运行稳定性是提高建筑企业竞争力的重要举措。通过对建筑企业供应链风险因素的分析,对建筑企业供应链稳定性进行研究,提出保障建筑企业供应链稳定运行的策略。     

供应链视角下的库存管理研究

20世纪80年代提出的供应链概念,在社会上引起了不小的轰动,这种模式的管理解决了库存积压严重,而且占用资源的严重问题,实现零库存是企业追求的目标,在供应链的概念得到盛行后迅猛发展.     

提升建筑企业核心竞争力构建物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为"第三利润源"进入了各个行业。本文结合我国建筑企业的现状和特点,阐述了如何系统的建立和提升核心竞争力,确保建筑企业在激烈的竞争中取得并保持优势,提出了构建我国建筑企业物流供应链管理的应对措施与主要因素。     

供应链视角下F企业存货管理优化研究

存货管理对企业发展具有深远的影响,存货资金占用以及存货相关费用管控一直是企业发展的重点难点。以供应链角度为切入点,通过对存货管理中采购、生产、库存和销售几个环节进行分析,对F企业的上下游供应链进行优化建设,达到供应链存货管理中内外部协同配合的效果,真正达到存货流转的最佳状态,实现提高供应链资源利用率和供应链各环节企业竞争力的效果。     

基于战略匹配的供应链系统绩效评价研究

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对于供应链目标的实现及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。本文概述了供应链绩效评价的研究现状,根据供应链绩效评价的需要,系统地分析了供应链的结构,并将其进行了划分:功能系统与组织系统。从供应链战略发展的角度初步建立了供应链系统的绩效评价框架,并结合供应链战略目标与注重供应链内部与外部绩效方面构建了供应链绩效评价矩阵。