析成本管理之作业成本法

在现今中国大型股份企业的市场竞争中一度出现了企业成本管理手段落后、成本信息严重失真的理财状况,为了走出困境,企业实行作业成本法,取得了成效。作业成本法是企业经营管理系统,它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约,它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决某内在的效率和效益性,以及企业管理对成本信息价值的认识。     

作业成本法在我国应用的探讨

作业成本法是建立在“作业”这一基本概念上的。所谓作业就是企业为提供定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业的设立是以满足顾客的需要为目的的,而由此设立的前后有序的作业集合体,称为“作业链”。根据作业消耗的有效性将作业分为“增值作业”和“不增值作业”。作业成本法就是要求消灭非增值作业的一种系统管理活动,它将成本看成是“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以“顾客价值”作为衡量增值与否的最高标准。综上所述,作业成本法的本质就是要确定分配间接费用的合理标准,引导管理人员将注意力集中在发生成本的动因上,而不是仅仅关注成本结果本身;通过对作业成本的计算和有效控制,使许多以前的不可控间接费用变成可控。一、作业成本法的优势通过与传统成本法的比较,可以证明作业成本法更适应知识经济、全球经济一体化和会计发展的需要。具体表现为：１．作业成本法面向市场需求,以顾客为重点,强调产品的顾客驱动,通过价值链的分析,可以消除无效作业,达到对成本的事前、事后控制,从而改善企业各项作业效率及质量,提高企业效益。２．作业成本法可提供相对准确的会计信息。在作业成本法下,由于非产量基础变动成本,即长期变动成本概念的提出...     

设计项目作业成本法探微

一、设计项目采用作业成本法的可行性 现行的项目成本计算是很不准确的，这已是业内人士公认的事实。作业成本法的理论基础是“决策有用性”，此法计算出的成本信息能够满足企业经营决策多方面的需要。在现代设计行业中，企业对成本信息的需要更是多方面的，主要包括：①成本信息应有助于相对准确地确定期末存货(包括期末未完设计工程)的价值，可更准确地反映企业财务状况；     

作业成本法的利弊分析--兼论ABC法在我国的应用

作业成本法是西方国家于80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本通过对作业成本法的利弊进行分析，并结合我国的实际情况，阐明作业成本法在我国制造费用比重较大的企业和制造费用比重不大、但目前成本核算存在问题的企业中应用是可行的，它的应用将为企业提供更为准确的成本信息。     

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索，形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义，它是改进企业内部管理的理想选择。     

单项成本法基础上的作业成本核算系统设计

与作业成本法相比,单项成本法计算出的成本信息存在一定程度的扭曲。由于多数企业不具备完全实施作业成本法的条件,因此,笔者提出混合成本核算的思路,即在单项成本法基础上运行作业成本核算系统,针对分批和分步成本核算企业设计具体的核算程序。这样,不但校正了成本信息,而且便于作业成本法的推广实施。     

浅谈作业成本法

成本信息是企业最重要的管理信息,然而随着企业工艺技术水平的提高,传统成本计算方法越来越不适应现代化管理的要求,它既不能完整地反映生产耗费的真实情况,又影响了其他管理信息的质量。然而随着新技术革命和日益激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,都要求对成本会计精心改革。为适应现代制造环境的特点和管理的需要,作业成本法便应运而生。本文从作业成本法的历史、产生的依据以及与其相关的一系列概念来说明作业成本法是一种以作业为基础的成本核算制度和先进的成本管理系统。在此基础上阐述了作业成本法的计算程序及其实现的突破,进而引述出作业成本法的适用条件及其现实意义。     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

浅议作业成本法在我国企业中的应用

当今世界日新月异,随着经济全球化趋势的不断推进,企业面临前所未有的发展机遇和风险挑战,提升企业竞争力成为企业当前任务的重中之重。成本作为衡量企业竞争力的重要因素,有效核算企业成本和加强企业成本管理成为企业增强竞争力和获利的重要举措。在现代制造环境下,传统成本核算法已经无法满足企业对于成本管理的需要。自20世纪90年代以来,作业成本法开始在世界上许多公司实施。作为一种全新的成本核算方法,作业成本法能够提供更为准确的成本核算信息,提高企业的竞争力。本文从传统成本法与作业成本法的区别出发,提出了中国企业采用作业成本法的必要性,最后提出作业成本法在我国实施的困境和对策。     

作业成本法理论及应用研究

作业成本法作为一种全新的成本核算方法可以提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理、提高企业管理水平。从作业成本法的基本理论出发,提出了作业成本法的基本工作原理,阐述了作业成本法与传统成本核算方法相比所具有的优势和特点,通过对企业案例的核算分析与研究,表明作业成本法在成本核算上更合理、更科学。     

作业成本法初探

作业成本法初探柳岸青管亚梅在高科技高速发展的今天，传统的成本计算方法与企业成本管理已不相适应，已经不能满足成本控制和经营决策的要求。从而，一种适应现代企业成本观念的作业成本法便应运而生。作业成本法是一种以作业为核心的现代企业管理观念，摒弃了传统的以产...     

科学发展观下的环境成本管理变革研究

现代企业要保持和提高企业核心竞争力，就必须做好环境成本会计工作，对环境成本科学地确认和计量，妥善运用作业成本法、完全成本法、生命周期成本评价及计算法、环境质量成本计算法来分配环境成本，在经营和决策中利用环境成本与环境业绩的信息考虑环境成本和效益，并对环境负债和重大环境成本进行估价和报告。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

现代物流成本管理观念逐渐受到企业的重视，物流成本被视为企业“第三利润”源泉，物流成本管理成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。本把作业成本法引入物流成本管理，建立物流作业成本管理模型，以供大家探讨。     

作业成本法在国有企业中的应用

作业成本法是20世纪末逐渐构成的成本管理方法,它是我国会计改革的一次主要实践。本主要对作业成本法在国有企业中的应用从战略成本管理的角度来进行研究和探索,从而对企业成本计算的不真实而带来信息失真的不良现象,找到一条降低成本,提高作业能力和效率,增强国有企业在市场中的竞争能力的重要途径。     

作业成本法在战略成本管理中的应用

战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的新型成本管理方法，它是适应企业成本管理的外部芝誓苎化而产生的。作业成本法是伴随着高新技术的发展产生的一种新型的成本计算方法。作业成本法与战毒成本管理的结合对于加强企业的成本规划、成本控制和业绩评价有重要的作用。     

浅议作业成本法在我国企业的应用

作业成本法作为一种新型的成本计算方法,可以精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息.我国企业在实际应用作业成本法方面还处于探索阶段,在实施过程中应注意提高认识、选择成本动因、提升员工素质等.虽然实施作业成本法具有一定难度,但对于持续降低成本、增强成本管理弹性具有重要意义.     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。     

作业成本法在我国企业应用中的问题和对策分析

作业成本法相比传统的成本计算方法,能够提供更为及时、准确、相关的成本信息。然而由于管理观念、内外部环境、人员素质、技术基础等诸多问题的存在,严重制约了作业成本法在我国企业中的运用。本文在分析作业成本法在我国企业应用中存在的问题基础上,提出了相应对策。     

作业成本法及其在煤炭企业应用中的可行性分析

美国和欧洲近年来正推广实施的作业成本法，不仅能提供较准确的成本信息，而且在成本控制方面具有很强的优势。煤炭企业具备应用作业成本法的条件。把以作业分析为基础的作业管理原理应用于煤炭企业，在其生产经营各环节进行作业消除、作业选择、作业减低和作业分离，将会大大降低煤炭企业的成本和费用水平，提高其经济效益。     

论作业成本法与经济增加值的结合应用

在当今激烈竞争的市场环境中，单纯的作业成本信息，由于忽视资本成本，已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。要克服作业成本法的内在缺陷，应将作业成本法与经济增加值结合起来进行应用。