试析价值链管理效应与企业竞争优势

价值链概念由著名企业竞争战略专家迈克尔·波特提出,并倡导运用价值链对企业进行战略规划和管理,以帮助企业获得并维持竞争优势.价值链就是一个价值创造系统,价值链管理的对象是企业一系列的价值创造活动,包括基本业务活动和辅助业务活动.价值链管理的目标是通过协调优化整合上述各项价值活动,实现企业创造价值的最大化.价值链管理的意义就是优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的市场竞争力.本文以波特的价值链理论为指导思想,从成本控制和核心能力两个方面阐述了企业竞争优势的获得和维持.     

试论价值链管理会计

随着现代科技的高速发展,市场经济日趋成熟,全球性竞争加剧,以价值链的视角来对企业进行管理逐渐被人们所接受.价值链管理对传统管理会计提出了挑战.本文以价值链管理会计与传统管理会计的区别为出发点,论述了价值链管理会计的目标、对象、特征和假设.     

价值链管理的研究进展

在价值链概念发展的基础上,对价值链管理内容的不断丰富与发展、价值链管理的新模式和价值链会计进行了系统的综述,并展望了未来可能的研究重点和发展趋势。     

浅析价值链会计的应用

作为现代会计的延伸,价值链会计不仅具有重大的理论价值,而且具有更重要的应用价值.本文以价值链会计在现代企业的应用为出发点,构建了价值链会计应用的程序、原则以及主要方法的应用框架体系.为价值链会计在现代企业的系统应用提供参考.     

价值链会计基本理论浅探

随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,一种基于建立企业长期竞争优势的新型管理模式———"价值链管理"应运而生。而价值链会计理念就伴随着价值链管理理论的出现而产生,因此我们有必要对价值链会计基本理论进行探讨。     

对我国价值链会计发展的思考

价值链会计是在价值链管理模式的基础上发展起来的。作为企业战略管理的一项重要工具,价值链会计在实践中还存在很多问题,如信息管理系统利用水平低,传统的会计方法无法满足价值链会计的计量要求,现行业绩评价体系无法满足企业价值链管理的需求等。当前应改进价值链管理,建立贯穿于价值链全程的数据库管理系统,实现作业成本法与价值链会计的有机结合,完善价值链会计业绩评价体系。     

价值链会计发展研究

价值链会计是传统会计在价值链理论下的新发展,其实质仍然是一种管理活动,与传统会计有许多相同之处。但价值链会计是一种以价值链整体增值为目标的管理活动,与传统会计比较还是有较大区别。价值链会计将是价值链管理发展到一定阶段与会计管理相结合的必然产物。     

黑龙江省老工业基地借鉴价值链会计理论体系下的改造研究

随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,一种基于建立企业长期竞争优势的新型管理模式--"价值链管理"应运而生.而价值链会计理念就伴随着价值链管理理论的出现而产生,因此,我们有必要对价值链会计基本理论进行探讨.为了适应社会发展的需要,面对黑龙江省老工业基地改造,我们有必要重新审视现行的会计模式,从而构建价值链会计体系.对黑龙江省老工业基地价值链会计基本框架进行研究,分析老工业基地改造过程中如何借鉴价值链会计理论,从而实现全省老工业基地企业的持续发展.     

基于价值链分析的工程项目成本管理的实施

成本管理是企业永恒的话题,而价值链理论自产生以来便与成本管理进行了有效的结合,并被广泛应用于各行各业。结合工程项目成本管理的特点,运用价值链分析理论对工程项目成本管理进行了研究,提出了从工程项目外部价外部价值链与内部价值链两个方面实施成本管理的全面、系统的思路框架。     

基于价值链的会计业务流程重组

随着网络经济、知识经济全球化的发展,企业的竞争重点、竞争范围和竞争内容发生了根本的变化.价值链理论产生后,企业已将价值链的理论应用于实际中,在企业价值链的运动中,会计以其特有的技术和规范,实时地提供价值链管理中连续的、系统的、综合的信息,反映与控制资金的信息流.在价值链管理系统中,会计流程通过对企业价值链中物流、信息流、资金流进行三流合一的实时管理,实现了财务与业务的高度集成与协同.     

价值链会计的内容和方法初探

现有文献关于价值链会计的定义还有待进一步规范。价值链会计对价值链管理技术性难题具有支持性作用,其内容与方法应包括核算企业价值活动的成本与价值、评价价值链优化方案等。     

项目管理在供应链管理中的应用

随着市场竞争的越来越激烈，供应链取代了单个企业成为竞争的主体，供应链管理在企业管理中变得越来越重要。本文从企业实施供应链管理所面临的关键问题入手，把项目管理的基本思想、方法和工具应用到供应链管理中，围绕“以顾客为中心的客户关系管理”这一问题展开讨论，提出了以‘组’为单位的顾客服务的模式，以及企业供应链管理的全新组织结构——基于核心企业的矩阵式组织结构。     

浅议构建价值链会计框架的思路

价值链会计是会计学的一个新兴领域，在我国最早由阎达五教授提出。在分析了目前关于构建价值链会计框架的三种思路的基础上，笔者提出了本文关于构建价值链会计的思路。     

基于环境价值链的企业管理模式创新

随着资源耗竭、环境危机的频现,"资源节约、环境友好"的理念逐步为消费者关注与认同,环保也日益成为企业竞争的焦点,针对这一变化,企业在经营管理过程中必须进行系统的创新以适应变化的市场环境。据此,在对环境价值链阐述的基础上,提出企业管理应从战略、制度、文化三方面进行创新,以提高企业的环保竞争力。     

基于动态竞争优势的价值链管理模式构建

本文首先从速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次指出了传统价值链管理的局限;再次,阐述了基于竞争优势的价值链管理理论演进;最后,构建了基于动态竞争优势的价值链管理模式。     

大型工程建设期管理链理论的概念模型研究

大型工程建设期管理链是指工程建设中的参与方对工程各组成部分、工程过程,依据特定的联系,以项目管理的方法、工具为手段,以提升工程的项目管理水平为导向,形成的上下、左右关联的、动态的一种管理链网。大型工程建设期项目过程链、项目链、项目目标任务链和项目组织链的建立及有效运行,必须在项目信息系统、项目绩效评估与奖惩、项目仲裁平台的支持下,才能实现管理链价值的最大化。     

陕西连锁经营发展中存在的问题及对策

连锁经营已成为当今世界最富有活力、发展最迅速和先进的现代流通经营方式和组织形式。陕西连锁业近几年发展迅速，但存在企业规模小、竞争力不强，管理方式粗放、经营运作不规范，资金、人才短缺等问题。面对良好的发展机遇，必须采取切实何行的措施，促进本土连锁业发展达到一个新的水平。     

优化我国石油企业价值链管理的策略

针对我国石油企业价值链管理中存在的问题,通过对价值链管理相关理论的介绍,结合我国石油企业具体经营情况,对石油企业勘探开发环节、油气储运环节、炼油化工环节、石油产品销售环节以及服务环节的价值活动进行分析,提出价值链管理中几个关键环节的优化和解决措施,以此对石油企业的价值链管理提出指导性意见。     

人力资源价值链管理研究综述

价值链管理的思想已深入现代企业管理.作为价值链支持性活动的人力资源管理,在人才竞争激烈的当代,扮演着越来越重要的角色.国内外学者从人力资源价值计量、人力资源价值链模型、人力资源价值传递路径、人力资源价值链环节以及人力资源价值管理等方面,对人力资源价值链管理进行了系统的研究.