超市进场费的合理性分析

随着我国零售业的迅速发展，零售商向供货商收取通道费成为一个普遍存在的现象。从通道费收取现状着手，对通道费的存在进行了经济学分析，认为其存在有一定的合理性，但是通道费收取的标准及方式也存在不规范，本文针对这个问题提出建议。     

对超市进场费的分析及对策

所谓进场费，一般指零售商向供应商收取一定数额的费用，如进店费、上架费、促销费及供应商返利。作为对供应商提供商品销售相关服务而获取的报酬。而超市向供应商收取的进场费大致分三类：一是进店费。一般分为通道费、新品推广费、条码费、信息费、一次性赞助费等；二是促销费。一般分为DM广告费(邮报)、堆头费、(团购)配销费、节假日及店庆促销费等；     

进场费用何其多

据专业人士测评,我国的大型超市和大卖场,每年所收的进场费占总收入的40—50%,一些强势大卖场,通道费甚至占70%—80%,且付款周期很长。名目繁多的收费有进店费、条码费、促销费、新品费、节庆费、海报费、堆头费、资讯公用费、合同续签费等,多达二十多项,且呈"年年开花,月月高"的态势。     

超市通道费的理性分析

超市经济在给人们带来便利,给社会带来繁荣的同时,自身也存在着一些不可忽视的问题。超市通道费便是其中颇为引人关注的一个问题。任何不加分析而贸然加以评价和管理的方式都是不可取的。因此,必须进行审慎、理性的分析和研究,才能制定出好的政策。     

超市进场费问题研究

超市进场费的产生是市场经济发展的必然结果。对于进场费收取中存在的问题,政府应该引起高度重视,对进场费的收取进行规范,零售商、供应商也应该采取措施提高自身的核心竞争力。     

供应商与连锁超市的通道费之争

供应链之于连锁超市,如同是一座大厦的钢筋骨架,大厦盖得越高,这个骨架就要越坚固,否则必将倒塌.而目前中国的超市企业却只顾急于将大厦往上盖,没有认真考虑骨架是否足够坚固牢靠.     

连锁超市通道费的理论分析及解决路径思考

通道费的出现给连锁超市、供应商和社会经济的发展带来了明显影响，反映了商业交易的非公平性。《零售商供应商公平交易管理办法》的出台为公平交易提供了依据。本文对通道费的利弊进行了分析，提出了公平交易，有效解决并根出连锁超市通道费要有立法和商业伦理的建设。     

超市供应商通道费驱动因素研究——基于上市超市面板数据的分析

本文综合通道费的效率理论和市场势力理论,总结出超市向供应商收取通道费的几个主要驱动因素,并分析其经济原理。在此基础上,选取检验不同驱动因素的指标,采用面板数据的个体固定效应模型对中国上市超市数据进行了实证分析。研究表明:超市的总资产和经营成本对超市的通道费有显著影响,超市向供应商收取通道费的主要驱动因素是其市场势力和转移经营成本的动机。最后,实证研究的结果对通道费的效率理论和市场势力理论都给予了支持,表明这两种理论是不矛盾的。     

超市收费的合理性初探

超市利用连锁销售网络优势及在流通中的垄断地位，从供应商手中收取大量名目繁多的费用，已引起越来越多供应商的不满，以至于影响正常的市场经济秩序和商品流通。究竟超市该不该对供货商收取通道费用?本文试就超市收费的合理性，以及如何规范收费行为，、加强渠道管理，理顺市场经济秩序等问题进行探讨。     

供应商与连锁超市的通道费之争

供应链之于连锁超市,如同是一座大厦的钢筋骨架,大厦盖得越高,这个骨架就要越坚固,否则必将倒塌。而目前中国的超市企业却只顾急于将大厦往上盖,却没有认真考虑到骨架是否足够坚固牢靠。 不少供应商抱怨:“超市太黑,产品进超市,要交进场费、续签合同费、条码费、货架费、四大节日赞助费……多如牛毛,这些费用已经占产品销售额的26％以上。超市天天喊给顾客让利,其实都是供应商在让利。”除了通道费,大部分中资超市还惯于拖欠供应商货款。中国连锁业协会与普华永道咨询公司共同进行的工商关系调查报告显示,目前消费品制造商对零售     

超市通道费:现实与逻辑

超市收取通道费行为是否合理、是否应受到规制的问题已成为业界和学术界争论的焦点。通过对于超市业的实地调研,文章归纳了现实中的通道费模式,并指出该通道费模式与已有研究中的通道费设定有本质区别。在此基础上,文章分析了现实中通道费行为的经济学逻辑,得出了销量的不确定性是收取通道费的根本原因以及市场势力大、运营能力弱且不愿意承担风险的超市倾向于采取通道费模式的结论。最后,文章指出通道费模式本身作为一种正常的零售运营模式,不应直接纳入政府规制的范畴。     

连锁超市通道费的理论分析及解决路径思考

通道费的出现给连锁超市、供应商和社会经济的发展带来了明显影响,反映了商业交易的非公平性.《零售商供应商公平交易管理办法》的出台为公平交易提供了依据.本文对通道费的利弊进行了分析,提出了公平交易,有效解决并根出连锁超市通道费要有立法和商业伦理的建设.     

有关超市进场费的经济学思考

超市的进场费、货架费、节庆费等各种费用似乎已处于一种失控的状态,于是为了保证市场有秩序地发展、各交易方的公平竞争,国家经贸委下令调查各种费用状况,并即将下发各种规章制度约束、规范收费情况.     

中日超市通道费盈利模式发展差异研究

超市通道费盈利模式虽然存在一定的合理性,但因其会破坏零供关系、影响供应商的发展、不利于超市培育自身的经营能力和影响消费者利益而存在很大的弊端。综合来看,由于法律监管、供应商规模、消费者习惯和消费观念、商业文化等因素的不同,超市通道费盈利模式在中日两国的发展中表现出了明显的差异,要重塑我国超市盈利模式,必须完善相关法律法规并加大惩罚力度、扩大供应商的营销渠道以降低供应商对超市的依赖程度,并促使超市将目光从关注短期利益转向构建新的可持续盈利模式上。     

超市行业的采购系统与进场费

关于进场费 20年前,当美国工业开始依靠计算机时,就出现了进场费.在当时,增加或减少一个产品,计算机程序员都要重新编程,进场费用于支付编程费用,大约350美元.10年前这个费用涨到了每店每单品1000美元.现在已发展到:在美国西部地区100家连锁店收每项单品1万美元,东部某些连锁店可能收取4万美元或更多.进场费已从支付正常操作费用变成了利润的一部分.另据调查,在全美范围,包括所有产品类别,供应商每一单品每店付42美元进场费.有不少供应商反映每种新产品他们要付30万～150万美元,相当于1/3～1/2的促销预算.     

进场费合理性的理论解析——兼论中国大型零售商的进场费规制

目前进场费已经成为我国零售商的主要利益来源,进场费的种目繁多,漫天要价,收取过程不明朗等诸多问题,引起了供应商的不满,导致了供零关系紧张,在一定程度上不利于供零双方以及整个商业的和谐发展。但是进场费的存在也有其积极意义及合理性。     

实体企业“降成本”的对策研究——基于对C市38户企业问卷调查的分析

实体企业是供给侧改革的重要主体,降低实体企业成本是推进供给侧结构性改革的一大关键点。习近平总书记在中央经济工作会议上强调"降低实体经济企业成本",并就降低"制度性交易成本、人工成本、税负成本、社保成本、财务成本、要素成本和物流成本"等7个方面提出了重要要求。近期,我们选择C市三次产业中较有代表性的38户实体企业,进行生产经营成本问卷调查,针对性提出企业"降成本"的若干建议。     

关于大型商业团体的商业经营及利润的分析

在中国有这样的传统--重农抑商,对于商人的商业利润问题,我们的习惯性思维就是认为商人在赚别人的“昧心钱”。就如同马克思所说的“资本来到世界上,它的每个毛孔都充满了肮脏”。所以中国的商业始终是建立在政府的开明基础之上的,即使是现在,对商人及其所经营商业的认识仍不是很全面。但是我们看到了在现代的社会,商人特别是大型的商业团体对社会的发展起到了不可替代的作用,那么我们应该怎样去认识这些商业团体,认识他们的商业利润问题呢？于是本文从商业利润的属性问题,以及商品价值及利润的组成来分析商业并非是人们一直认为的那般“肮脏”,另外会就现在大型商业团体的“通道费”问题来讨论大型商业团体利润模式对社会的影响。