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作为一个企业.我们长期在思考品牌价值的问题,但是今天仍然没有一个满意的答案。今天,站在企业这个的角度上讲述几点想法。首先.作为一个品牌.任何一个企业,总是希望通过品牌的提升带动企业的经济发展.带动企业的经营活动.这是所有企业梦寐以求的。但怎么样才能真正做到品牌的持久化.像可口可乐上百年仍然存在呢?这就不是一两句话能回答的问题。每个企业所处的环境.产业.所处的人文环境,地区的政治环境都不一样.可调动的资源也不一样。从这个角度上讲.我个人对品牌建设的问题.特别是企业如何从品牌 相似文献
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“下一步?”(What’s next?)是2006年亚太广告节的大会主题,也是我近日一直自我反省的一个问题。1400多位来自亚太区不同广告公司的代表云集于泰国芭堤雅.不会只为着阳光、海滩与美女。面对数千件来自亚太区不同国家或城市的广告作品.以及多个专题讲座,大家或多或少都会有些冲击。以下只属我个人的一点体会: 相似文献
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我们今天处在一个信息爆炸的时代,新闻集团董事长兼首席执行官默多克所说,人们身处信息革命的浪潮之中,既兴奋不已,又诚惶诚恐。对于今天的企业而言,预见未来社会、经济与行业趋势变动的能力变得比任何一个时代更加重要,因为创新和差异化住往是来自于企业的未知,而不是已知,好的产品和商业模式的成功,一定是吻合或者引领消费趋势的结果. 相似文献
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第一次到鹰潭还是去年的夏天。当时脑海里浮现的鹰潭,还是几年前坐火车经过的一个重要铁路枢纽。自己开车过去.是第一次,有些担心交通问题,但过了浙赣收费站,才知道我的担心是完全多余的,梨温高速公路平顺畅通。到鹰潭东下高速时.感觉就更不一样了,虽然已是晚上11点多了,可是8公里长的鹰东挂线依然灯火通明。信江状如弯月,沿岸彩灯绚烂,环抱着这个美丽的城市;梅园大道绿树成荫,宽敞整洁,欢迎来自外省的朋友。 相似文献
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今天在这讲这个话题既高兴又有些尴尬.今天有这么多业内的同仁和我谈这个问题,我很高兴。今天是广告展.到现在为止,中国还没有标识展.标识是一个有展示性的结构,里面含有文字,图案,它的功能是识别同时还有广告的功能。 相似文献
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在基层,思想工作虽说是群众性的,但领导者的作用是不可忽略的。对基层领导者而言,重视思想工作一般地说已不是太大的问题,但做好思想工作仍然是一个需要不断探索的重要课题。 相似文献
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当第一个刚刚“起盘”从传统行业转入直销的老总谈到2004年是“中国直销商的旅游年”时,我很纳闷,当第二个老总谈到这个事时,我有点警觉,当第三个老总谈到这个问题时,我觉得这是个事了,且不是一件小事,而是一个行业非常扭曲的一种现象。 相似文献
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还是在今年夏天,遇着一位多年不见的老朋友,在那些高温日子里他正在为家里的空调机无法启动而犯愁,原来是空调的遥控指示器坏了。说起这件事,朋友满肚子委屈。忽然他向我提出一个问题:“什么叫忠诚顾客?”我回答他说忠诚顾客首先是顾客.其次是忠诚。他说他问的不是这个意思,他问的是“什么样的人才算得是忠诚顾客”。[第一段] 相似文献
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上期“新品猎头”介绍了一个汇源的奇异王果,我比较看好,杂志上说这款产品终端零售价2.5元,我后来问了一下,企业说这个产品终端价位是3.5元左右.在我们河南应该可以卖到3元。所以我给咱们杂志社说一下,请下次注意,同时也给有兴趣代理这个产品的经销商朋友提个醒,避免出现差错。其实,对汇源这个企业我挺好奇的.也有点想不明白,明明是一个果汁行业的专家,却没有把握好专家的称号,在这个行业很少有太亮眼的动作,反而让统一、可口可乐这些企业抢了不少先机,像奇异王果这样的创新产品,汇源出的太少了。我觉得对于果饮企业来说,坚持稳定的产品特色重要,但是创新更重要,饮料行业产品更替速度太快了,你要是死守老本,很容易被其他企业抢走市场。 相似文献