论地勘财务风险管理

地勘财务风险指地勘单位财务活动中因各种不确定因素影响,使地勘单位的财务收益与预期收益发生偏离,从而使地勘单位有蒙受经济损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映地勘单位的经营状况。文章从地勘单位的外部原因和内部原因两个方面对地勘单位财务风险的成因进行了分析,并对如何防范地勘单位经济活动过程中的地勘财务风险提出了建议:应当根据地勘单位自身实际情况,进行适当财务风险决策,以达到降低风险,改善经营管理,提高地勘单位效益的目的。     

地勘单位应收账款管理问题及对策

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项，它属于地勘单位的债权，是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增，降低了地勘单位的资金使用效率，使地勘单位效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

浅谈地勘单位财务管理风险控制

财务管理是地勘单位日常经营管理的重要组成部分，会因内外部环境的不确定因素而出现多种风险，如财务信息失真造成风险，财务管理不适应地勘单位生产经营业务而导致的风险，财务核算不当造成风险等。对此，地勘单位应推动单位全面预算管理，建立财务风险评估、风险预警机制，促进财务人员转型升级，完善单位内部财务管理工作监督机制。     

浅谈地勘单位内部审计风险责任

文章结合地勘单位的现状,对地勘单位内部审计承担的审计风险责任及如何避免和减轻风险责任,提高审计质量,提出了意见.     

论地勘单位财务风险管理

财务风险是资本价值经营的必然产物,地勘单位的财务风险主要是由于地勘单位的财务管理面对复杂多变的宏观环境及地勘单位财务风险的微观因素而产生的。地勘单位加强财务风险管理要采取建立健全财务风险预警机制、充分运用金融衍生工具、做好预算管理、加大内部控制力度、加强财务管理人员财务风险意识等措施。     

国外风险勘查专项资金项目财务管理问题研究

国家2010年出台的《国外矿产资源风险勘查专项资金管理办法》正式施行以来,鼓励和引导地勘单位到国外勘查开发矿产资源,取得了较好的资源和经济效益。从加强境外勘查项目财务管理的角度看,应组建全国性地勘行业协会,加强与政府沟通,反应地勘单位诉求,维护地勘单位权益;进一步完善《国外矿产资源风险勘查专项资金管理办法》的配套实施;改进和完善专项资金申报和管理措施;建立规范的管理模式;地勘单位要在认真贯彻《国外矿产资源勘查风险专项资金管理办法》的基础上创新工作。     

地勘业风险对策选择

本文结合地勘业的特点，就地勘单位向企业化过渡中可能出现的几种风险作了分析，提出了一些可供选择的对策。     

地勘单位加强财务风险管理浅议

地勘单位财务风险管理的重点在筹资风险管理、投资风险管理和资金流动管理三个方面.地勘单位财务风险主要表现有:资本结构比例失调,投资缺乏科学性,资金回收策略不当,对应收账缺乏有效控制,收益分配政策不完善.地勘单位财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境,内部财务监控机制不健全,以及管理层对财务风险的客观性认识不足,是造成地勘单位财务风险的主要原因.加强地勘单位财务风险管理应建立健全财务风险预警机制,建立以现金流为基础的经济责任考核指标体系,完善财务内控制度,强化管理人员的财务风险意识.     

从地勘单位的经济发展历程谈风险控制

二十世纪九十年代初期以来,地勘单位的发展经历过快速扩张、防御收缩和平稳发展三个阶段．各阶段都面临着不同程度的经营风险、财务风险。而地勘单位盈利率低,资产流动性不强,现有经济资源有限,导致了其抗风险能力较弱．地勘单位应合理确定经营政策目标．加强预算管理．促进各项管理职能的协调发展,以控制和防范各种风险。     

国外地质勘查项目风险管理操作实务及理论探讨

加强风险管理对地勘单位实施国外地勘项目有重要意义,可以提高职工的风险意识,有效预测、控制和化解风险.文章对国外地勘项目新出现的来自四方面的风险进行了分析,并结合本单位在国外所实施的几个地勘项目在风险管理中取得的经验进行了总结,一要领导带头面对风险;二要预防为主应对风险;三要掌握规律化解风险;四要顾全大局控制风险;五要沉着高效处理风险.最后对今后地勘单位到国外实施勘查项目在风险管理方面提出了三条建议,通过加强风险文化教育,构建风险管理体系,以及充分利用国外资源来达到加强国外勘项目风险管理的目的.     

论商业性地质工作的运行机制

文章认为地质勘查业仍然是地勘单位的主导产业,商业性地质工作大有可为。文章分析了商业性地质工作的基本特征,论述了从事商业性地质工作的资源勘查公司运行的基本条件、组织模式和运行机制。对地勘单位改组为资源勘查公司应解决的几个问题提出了看法和建议。     

我国风险勘查融资与投资机制初探

缓解我国矿产资源紧缺的局面,关键是建立一个适合市场经济体系发展的矿产资源风险勘查融资和投资机制。矿产资源的风险勘查投资是一种风险投资。国外风险投资的理论与实践经验对建立我国的风险勘查融资和投资机制及运作模式有借鉴作用。地勘单位是我国风险勘查事业的主力军,要建立新的机制,首先要将地勘单位改革为股份制公司,其次,将风险投资的金融资本通过风险勘查项目吸引到地质找矿的事业中来,实现两者的结合,达到双赢,最终推动我国矿产资源风险勘查事业的良性和持续发展。     

地勘统计管理工作改革的思考

文章就地勘单位统计工作的现状及存在的问题进行了分析 ,在此基础上提出企业化后地勘单位应从完善地勘统计指标体系 ,发挥地勘统计整体功能、建立灵活高效的统计调查方法、建立统计质量保障机制、加强统计网络建设等四个方面来改革和加强统计工作。     

地勘单位实现所有制多元化探讨

文章通过对所有制内涵的认识 ,探讨了地勘单位实现所有制多元化的模式 ,并阐述了实现地勘单位所有制多元化是适应国家经济“转轨”的客观要求 ,是增强地勘单位活力的重要举措 ,是地勘单位生存和发展的必然结果。     

股份合作制改革激活地勘单位企业

文章认为,股份合作制改革是地勘单位所属企业激活与发展的良方妙药。由于股份合作制的特点与地勘单位所属企业的特点相适应,股份合作制是地勘单位所属企业当前最可行的改革方式,已在陕西地勘局改革实践中显示出旺盛地生命力。     

地勘企业过度负债的成因及对策

地勘企业过度负债问题,无论是从相对比例上还是总体结构上看,都是地勘经济深层次矛盾的综合反映.文章从三个方面分析了地勘企业过度负债的原因及其危害性.在此基础上,提出了解决地勘企业过度负债的四项对策.指出只有建立产权硬约束机制及与市场经济相适应的各项制度,才能使地勘企业逐渐形成稳健型的负债结构,才是解决地勘企业过度负债的根本途径和出路.     

浅议加快地勘单位转企改制的措施

文章认为地勘单位转企改制有困难但更有机会,对如何加快地勘单位转企改制从六个方面进行了论述.     

海尔人本管理给我们的启示

文章阐述了海尔集团人本管理对地勘单位的三点启示 ,提出了地勘单位要振兴、要发展 ,就应在坚持信任的基础上激发员工的自主意识 ;在追求卓越的理念中激发员工的创新意识 ;在强调赛马的机制下激发员工的竞争意识。     

属地化后地勘费使用的初步设想

文章对属地化之后地勘费职能的改变作了分析,对地勘单位当前存在的困难进行了论证,进而提出如何管好用好地勘费.