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我们马头发电总厂在贯彻原电力部、财政部提出的“企业要以经济效益为中心，企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的过程中，结合我厂资金管理工作实际进行了有益的尝试，取得一些经验和收获。一、强化资金意识，建立科学的资金管理体系１提高认识... 相似文献
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企业人才开发和人才效益杨忠尊重知识，尊重人才是邓小平同志在领导全党开创社会主义新时期提出来的重要思想。在这一思想的指导下，我们作为企业负责人，在开发人才、重用人才、促进企业的发展方面做了一些有益的探索和尝试。下面是我在大同供电公司实践工作中的一些粗浅... 相似文献
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河北省保定供电公司（以下简称公司）自2007年起，遵循国家电网公司提出“建立成本标准体系，实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理，实现成本管理方式转型”的要求，探索作业成本法的应用，开展作业标准成本测算工作，并尝试在年度成本预算中运用作业成本法，收到了比较明显的效果。 相似文献
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“现代管理之父”德鲁克指出：管理是一种实践，其本质不在于“知”。而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果。他提出的木桶理论众所周知，但如何将木桶理论运用于基层管理中，通过寻找短板、补上短板以实现组织目标，需要管理者认真思考和积极实践。以N市低压用户抄表班（以下简称抄表班）为例，尝试运用木桶理论，提升电费回收率。 相似文献
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我国在项目风险管理方面仍处于引进、吸收和消化阶段，尤其是对项目风险管理及项目风险量化的研究，与西方存在较大的差距。我国关于项目风险管理的研究主要停留在项目风险管理的知识普及阶段，系统性研究不多，与实际应用偏离较远。本文尝试对项目风险量化分析中的列表排序法作进一步的讨论，把风险量化延伸到具体的管理过程中，试图更好地解决项目实施中的具体问题。 相似文献
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分析了油田设备润滑管理现状，针对油田设备润滑管理现状及存在的问题，对油田设备润滑管理和油田企业主要设备用油进行了尝试，并对有关问题进行了较为深入的探讨，结合油田实际，认为在主要设备的润滑管理等方面还需进一步改进和提高。 相似文献
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当前,改革发展的新形势对企业思想政治工作提出了更高的要求,员工思想观念日益多元化,思想政治工作者必须不断探寻能够适应新要求的工作理念和方法。随着精细管理的理念被越来越多的企业管理者接受、采纳、运用，精细管理在现代企业生产经营中发挥出重要的作用，产生了积极的效果，思想政治工作者可尝试运用精细管理理念来提高企业思想政治工作的水平，创造性地开展工作。 相似文献
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目前，适应性培训因具有针对性强、见效快等优点越来越受到广泛的重视和应用。近几年来，我们车间在适应性培训方面做了一些有益的尝试和探索，现把我们的做法与体会提出来与大家共同商榷。 相似文献
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近年来，随着我国核电企业的国际化合作越来越紧密。广泛应用于美国核电企业的标准“核电绩效模型（SNPM）”已经进入我国核电企业的视野。一些国内核电企业已经开始探索并初步尝试在核电运营中应用SNPM管理模型。中核核电有限公司已经组织所属核电企业对SNPM模型进行全面梳理与学习，并在部分项目中开始应用SNPM模型，使之成为核电运营管理的有效手段。中广核集团在实施的UE-2008企业信息化项目中，以SNPM模型作为其新的核电资产管理系统（EAM系统）的业务模型，也对SNPM的应用进行了初步的尝试。 相似文献
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当作业成本法理论进入中国后，一些企业开始尝试用ABC作业成本法对企业成本进行更合理的推算。许继电气股份有限公司在探讨中实践，找到了一个适合于财务信息系统支持的作业成本核算方案，为成本管理提供了准确有用的数据基础。 相似文献
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从中外企业管理的差异浅析搞活国有大中型企业的几个问题平朔煤炭工业公司审计处宋宏荣如何搞活国有大中型企业，这是我国国民经济发展中关键而又突出的问题，也是近年来经济界重点讨论、研究的课题。虽然经过几年改革开放的实践和转换经营机制的尝试，国家提出建立现代企... 相似文献
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企业标准化管理工作是企业管理的组成部分．是实现企业科学管理的基础，它与企业的生产、技术、经营管理等方面有着密切联系，其目的就是通过制定和贯彻各项标准．使企业的生产、技术、经营等活动合理化，达到提高质量提高效益的目的。本文就工艺措施运行管理中从方案决策、设计、施工等方面，从标准化管理的角度．本着提高质量、降本增效的目的，阐述标准化工作在工艺措施运行管理中的可行性，并结合工作实际进行了有益尝试。 相似文献
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国企基层党组织如何在企业不断提升管理水平中充分发挥堡垒作用，促进和保障基础管理和基层员工队伍综合素质得到有效、有序、有力的提升，是摆在基层党组织面前的一项重点课题。辽河油田特种油开发公司集输大队党总支主要从以下几个方面做了尝试。 相似文献
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21世纪企业管理的新方略--标杆管理 总被引：8，自引：0，他引：8
标杆管理就是企业将自己的产品、服务和经营管理水平同其它领袖企业进行对比和衡量，发现不足，找出差距，通过系统学习，把标杆企业的优势转化为自身的优势，最终超越竞争对手。标杆管理是21世纪企业管理的新方略，请你不妨领略和尝试一下。 相似文献
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随着市场经济的发展，如何留住各类人才已成为煤炭企业必须研究和探索的课题。晋城煤业集团成庄煤矿（以下简称“成庄煤矿”）在人才管理上做了一些积极的探索和尝试，取得了较好的效果。 相似文献
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中国海洋油田服务有限公司作业区域广，专业领域、资产规模和员工人数较多，为此，企业领导层在采用二维矩阵管理模式的基础上，深刻认识企业文化建设的地位和作用，经过殚精竭虑的思考、归纳和提炼，形成了包括企业宗旨、企业价值观、企业理念、公司行为准则等在内的符合自身实际的企业文化框架。他们在实际工作中，力求通过企业文化形成员工共同的价值观、行为规范和企业的疑聚力，使实现企业价值最大化的过程与实现员工个人价值最大化的过程互为因果，良性互动，对企业文化在二维矩阵管理模式中的应用进行了有益的尝试。 相似文献
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国新周异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，还要在管理体制和管理制度上不断创新。管理创新既体现在管理全过程，也体现于具体细节。十堰市飞塑橡胶集团公司在细节管理上做出了大胆尝试和有益探索。[编者按] 相似文献