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20世纪80年代初，著名的战略管理专家迈克尔·波特的《竞争战略》一书，用新的理论取代了战略研究的一些基本原则，产生了具有重要意义的影响。两年后，汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼出版的《追求卓越》一书，同样很快得到了全球管理者的推崇。 相似文献
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伴随着全球全面质量管理的推行历史，人们会非常亲切地记得阿曼德·费根鲍姆博士这位老人的名字。50年前，费根鲍姆的开山之作《全面质量控制》，向人们展现了一幅“无价的令人眩晕的预见性场景”，即什么才是公司和公司管理层在20世纪余下的几十年中取得成功的核心要素。 相似文献
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每个企业都渴望成功，成功的企业更梦想成为业界的GE、3M，宝浩、沃尔玛，领导群雄，基业长青。随着我国市场经济发展，企业和企业管理者对“管理”的渴求迅速高涨。一时间，有关“管理”的话题如雨后春笋般层出不穷，特别是管理类的书籍蜂拥而至，汗牛充栋，令人眼花潦乱。这其中的一本“老”书，《追求卓越》(In Search Excellence)上世纪八十年代初出版，被誉为1982年以来 相似文献
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世界上最好的公司并不是那些众所周知的大公司，而是那些鲜为人知、目标坚定、市场占有率极高的隐形冠军 相似文献
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近年来,伴随我国改革开放步伐的不断加快,国内众多企业凭借自身竞争实力不断增强的优势,纷纷踏出国门,实行"走出去"战略。目前,国内企业的"走出去"行动总体上是有成效的,对外直接投资再创新高,"走出去"形式更趋多样,"走出去"企业对外魅力增强,企业国际化水平进一步攀升。但纵观我国企业的发展历程,目前国内企业"走出去"的 相似文献
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1995年12月的一天傍晚，美国马萨诸塞州劳伦斯城的莫尔登厂发生了大爆炸，大火在厂区内肆虐了整整一天一夜。火灾给莫尔登厂的厂房仅剩下几根焦黑的框架，机器设备变为废铁，所有产品的生产、设计、印染等最重要的数据资料软件也随着建筑一起化成了缕缕青烟。莫尔登厂的执行总裁阿隆·费尔斯廷当时正与家人庆祝他的70寿辰，听到这个消息后悲痛欲绝。但是他鼓励自己：绝不流泪。火灾过后的第三天，面对着一千多名员工，阿隆宣布：在今后一个月也许更长时间里，所有员工都会得到全工资。除钱之外，莫尔登厂能为大家做的更重要的事，是让所有的人回到工作岗位上。火灾后，社会各界绥绥解囊相助。阿隆带领工人们仅用三天时间就把未毁坏的机器搬到仓库，在仓库里开始生产。两周后，莫尔登厂的龙头产品——波拉泰克织品的生产能力已恢复到火灾前的80%；五周后，三分之二的工人回到了工作岗位；七周后，1996年春季的毛绒织口已能如期供货；一年后，一座价值1.3亿美元近6万平方米的新厂房从灰烬中拔地而起，另外，还安装了几十台计算机，对每一道工序进行严格的监控，通过计算机还能向客户提供最新的详尽信息。火灾并没有摧垮莫尔登厂，相反使工厂上下的凝聚力得到了最好的体现，莫尔登厂还利用这个机会进行了技术更新，提高了企业的竞争力。 相似文献
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2007年10月,中建五局"信·和"主流文化在全国工程建设企业管理现代化成果评选中荣获一等奖。2007年11月16日,中国施工企业管理协会在中建五局召开"施工企业文化建设高层论坛暨观摩会"。与会代表认为,中建五局的企业文化建设具有三个特点:第一,高层领导积极倡导,身体力行;第二,提出了与企业形势相适应的价值理念;第三,找到了价值理念向经营管理渗透的行之有效的工具和方法,在企业由低谷走上跨越式发展的过程中发挥了积极的作用。 相似文献
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马克思·韦伯是现代西方学术史上一位研究领域很广、影响极大的思想家。作为其庞大思想体系中宗教社会学理论部分的代表作之一《新教伦理与资本主义精神》一书，从宗教与社会发展的关系人手，着重论述了作为宗教观念的新教伦理，与隐藏在16～17世纪西方家庭——厂商类型资本主义蓬勃发展背后的心里驱动力，即韦伯所认为的资本主义精神之间的生成关系。他的 相似文献
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《第五项修炼》自1990年问世以来．得到了国内外许多经营管理人士的认同。这本书被《哈佛商业评论》评为“过去75年中影响最深远的管理书籍之一”。作者彼得·圣吉一直关注的重点是如何通过系统思考和五项修炼．提高组织内所有员工的学习能力和创新能力，创建一个值得人们向往和全心投入的组织。1999年．彼得·圣吉被评为上个世纪对战略影响最大的24个伟大人物之一；2001年被《商务周刊》评为世界十大管理大师之一。最近。他在北京接受了本刊记者的专访。 相似文献
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德国曼奈柯斯电器有限公司是德国众多家族企业中的一个，有近70年的历史．生产工业用接插装置．国际市场占有率25％。1976年．瓦尔特·曼奈柯斯接替父亲执掌公司。通过与瓦尔特·曼奈柯斯的交谈，可以发现．德国与中国的家族企业有很多相似性．他们关注的问题也主要是在代际交接、人才培养、职业经理人的录用方面，只是他们更有经验。 相似文献
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“经济危机下的企业战略”，“经济低谷时期的企业自处之道”，何其相似的主题，只是时光已越十年。 相似文献
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《战略管理——竞争与全球化》（第8版）这本书跟随笔者已经有一段时间了,其间翻看了多遍。笔者所分管的公司战略滚动调整的工作中,想要表达和厘清的公司发展战略思路、企业愿景、战略实施路径、发展战略目标设定方法,等等,大多在该书中找到了令笔者满意的答案。该书的作者是三位美国学者,分别为迈克尔A·希特、R．杜安·爱尔兰和罗伯特E·霍斯基森。 相似文献
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[商道】《105亿传奇:黄光裕和他的国美帝国》本书是关于黄光裕和国美电器的传记。书中描写了国美电器的崛起秘密和黄光裕庞大的家族生意,披露了近3年来黄光裕 相似文献
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编者按:本栏刊出的三篇文章,是三位专家在我刊第8届"全国企业文化深化与推进研修班"上的演讲.孟宪忠针对企业当前面临的经济形势,从企业战略的高度提出了解决企业长远发展问题的思路与对策;付立红以科学发展观为指导,深刻分析了培育企业核心价值观、实现企业文化管理的重要性;马牧童围绕如何增强企业文化建设有效性这个共性问题,提出了企业文化建设的基本任务和主要途径.这三篇演讲在研修班上都受到了大家的好评.由于篇幅有限,我们对内容作了删节和整理. 相似文献
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由于笔者长期在商业银行从事内部控制及风险管理工作,以前也曾学习过COSO发布的《企业风险管理——整合框架》(以下简称《整合框架》),这次重读它,有一些不同的感受和体会。一、为什么要进行风险管理企业存在的目的是为利益相关者创造价值。企业创造价值的过程是一个充满不确定性的过程。这些不确定性 相似文献
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世人对丰田、东芝、索尼、松下、三洋、NEC并不陌生,但是对这些国际大企业背后站着的一位“巨人”——三井财团,相信大多数人并不了解。白益民用自己在三井“潜伏”12年的亲身经历,铸就了力作《三井帝国在行动》,揭开了三井这个“企业帝国”的神秘面纱。 相似文献