奥运氛围里的平板大战

中国彩电市场正在加快从CRT向平板转型,平板电视已经成为中国彩电市场的主力军,奥运会更加剧了这一趋势。     

后平板时代——外资固守 国产突围

在“前平板时代”，本土彩电企业以廉价劳动力成本赢得了彩电的初级市场，而高端市场始终为外资品牌所垄断。国产品牌屹立于市场的核心竞争力是相对于外资品牌有着更高的性价比。平板电视历经几年的发展后，技术上已日臻成熟，现在“后平板时代”已到来，平板电视核心技术之间正在展开一场速度、成本的博弈。     

2007年上半年中国消费电子市场综述

<正> 一、产业现状2007年上半年,平板电视依然是中国消费电子的中坚力量,液晶电视终端大幅降价刺激消费,等离子市场绝地反击,相关厂商加大投入,推动等离子电视平稳增长,平板电视总体销量持续上涨。高清数字电视取代普通电视,平板电视和数字电视正在成为电视市场的两大核心。国家积极推动国内液晶面板项目建设的同时,也加大了对企业的支持力度,中国彩电正在逐步走向高清、数字、平板三者的融合趋势。     

谁打赢了平板电视大战

2003年以来,新一轮价格战的展开,导致液晶、等离子彩电在中国持续扩散,并在2004年底实现了平板电视对传统CRT电视的市场逆转。多年前在未来彩电趋势上有过各自不同但都艰难徘徊选择的企业们,共同奔向了平板,参与到液晶和等离子电视之间的系统争夺。我们今天已经能在很多领域看到一群拥有共同利益的企业在某个技术平台上组成联盟,以对抗另一杆大旗下聚集的另一批对手,联盟的形成甚至可能并不需要签订什么合作协议,而是由于这些企业共同选择了同一个系统,液晶或者等离子。在此前的商业史上,一个产业群和另一个产业群的市场争夺,最后的胜利者成为主导,赢家通吃,输的一方将没有一点市场份额,而一旦系统竞争胜负分明后,随之而来的就是各企业的产品竞争。然而,面对同样的缺乏核心技术的指责,在平板新趋势到来的时候,到底谁会成为这次机遇的胜者,而胜负背后的真正原因又是什么呢?     

浅谈宝洁的知识营销战略

素有中国"品牌教父"之称的宝洁,在中国的日化产品市场可谓是如鱼得水,已经成为该领域市场份额占有量最大同时最受中国老百姓喜爱的企业之一。论其成功的关键原因除了齐全的产品种类更重要的还在于其营销策略的成功。宝洁进入中国市场以后的每次大动作,从品牌经理制,树立企业公民的良好形象,不断强化产品的情感诉求,到热衷于公益事业,宝洁都在进行着自己的知识营销,在中国消费者的心中植入自己的产品理念,引导教育着中国消费者,成功地销售出自己的产品。     

中国平板电视市场的2009

刚过去的2008年,中国平板电视市场增长强劲,等离子电视走出低谷,份额大幅上升,平板电视各尺寸段全面开花,但同时价格战迭起,产品均价进一步走低,品牌竞争也向三四级市场拓展。目前,全球金融危机对全球的经济环境产生了巨大的影响,2009年,中国平板电视市场将会如何发展呢？赛迪顾问预计,2009年中国平板电视市场将有五大发展趋势：     

展位设计与企业品牌形象

在经济全球化的浪潮下,越来越多的中国企业迈出国门,将视野投向了更广阔的国际市场。如何将自己的产品推向全球呢?于是境外参展就成为了企业一个最便捷、最实用的选择。然而在争相出国参展的热闹场景背后,我们也看到了许多参展企业特别是一些中、小企业往往从展位布置、展台搭建方面压低成本,缩减费用,这样表面上减少了费用,但这是以牺牲企业、产品形象为代价,也使参展效果大打折扣,实在是得不偿失。那么,我们应该怎样去认识和把握展位的设计和布置呢?下面的文章对我国的参展企业具有较好的借鉴作用。     

浅析企业的品牌策略

品牌是企业的无形资产,在市场竞争中起到重要作用。品牌策略就是运用一系列市场营销方法,使消费者记住并认同自己的产品,为产品积攒人气,获得竞争优势。品牌策略包括统一品牌策略、个别品牌策略、多品牌策略、复合品牌策略等。每一种品牌策略都有他自身的优缺点,如果不站在企业的立场上,我们很难准确评价出哪一种品牌策略最好,哪一种品牌策略最坏。企业选择品牌策略要充分考虑企业本身的特点和产品或服务的功能、特性、以及受众等等因素,并要进行长期仔细地市场环境调查和市场数据分析,在建立分析模型的基础上选择企业的品牌策略。     

本土彩电业发展与政府相关政策制度转型研究

随着彩电技术的不断升级,等离子和液晶为代表的平板电视成为国内外电视机生产企业的重点,这也预示着平板电视取代传统的CRT电视已成为不可逆转的趋势。经历了多年市场培育后,本土品牌与洋品牌的竞争场地也又一次从CRT产品转移到平板市场。新市场开拓的同时,象征着机遇的来临,也意味着更加激烈的竞争。伴随着本土彩电业的发展,国家的相关政策制度与计划经济时期也发生着根本性的变化。     

行业与市场

A家电平板新能耗标准年内出台LED电视将迎来发展良机在近日举办的"2009年LED电视市场发展趋势论坛"上,中国电子商会副秘书长陆刃波透露,强制性的平板电视新的能耗标准将在年内出台,高能耗的产品将被市场所淘汰,而以节能为最大技术优势的LED电视将迎来发展良机。     

中国平板电视渐入坦途

上游面板供应商竞争充分、芯片技术有望突破、自主数字电视标准共同构成了中国平板电视的有利条件,面对2008年数字平板电视占有世界电视市场30％的诱人前景,中国彩电企业迎来了历史上的最佳时机。     

平板电视:彩电企业再陷“郭则理怪圈”

“平板时代”到来仅仅1年时间,行业利润已经骤降至3%以下,一些企业的平板电视利润甚至已经低于1%——新时代的来临既没有给中国企业带来更多的利润,也没有带来更多的技术提升,更没有钻出“郭则理怪圈”     

海信真 天翼平板电视获得中国工业设计界最高荣誉

11月11日晚,中国工业设计界最具权威的"2007创新盛典中国工业设计奖"正式颁奖,海信真 天翼系列平板电视TLM46V69一举摘得"2007最佳年度特色奖"的桂冠,赢得2007年中国平板电视市场上工业设计领域的最高荣誉。这是海信平板电视继去年摘得"2006创新盛典最佳功能设计奖"、"2007德国iF工业     

邓氏编码：全球通用的企业身份证

国际市场对来自中国的产品和服务的需求与日俱增。对中国企业而言，如欲制胜全球市场，不但要在运营上紧靠国际商业规则，更要突破外国公私机构对于中国企业普遍的不信任感和固有成见，树立信用和国际声誉，让自己的海外拓展更上一个台阶。     

未来的世界平板之王

也许是近两年,外界的关注点过分聚焦于国际化,这家全球最大彩电生产商的另一个重中之重的问题几乎被忽略——那就是豪赌平板电视。实际上,由于忙于跨国重组,近两年TCL在国内市场已经失去CRT时代的优势,而欧洲的市场也恰恰缘于对平板产品的忽视。     

沂蒙酒业差异化中求发展

在山东这个产酒大省里面，有这样一家企业。它不属于四大家族，没有全面开拓全国市场。没有特别悠久的历史。没有超高档产品，更没有获得过特别至高无上的荣誉，但是目前他是鲁酒军团发展最迅速的企业之一，产品最具特点。虽然没有开拓全国市场，它却吸引了全国各地无数的经销商对他的关注，更没有人敢否定它未来的发展前景。它在中低档产品中做出了自己的特点，做出了自己的风格。这就是来自沂蒙山区的山东莒县沂蒙酒业。     

商务科技

弃标清全高清日立发布中国数字平板战略日立(福建)数字媒体有限公司最新上市了全系列高清数字等离子、液晶电视,并公布其产品“全面高清”的战略是全面生产和销售“全高清产品”,日立行走的是差异化的技术道路和营销策略。与目前部分企业不将平板电视纳入三包范围不同,日立今年3月郑重向消费者承诺其等离子彩电两年保修。     

日立欲借“全高清”重振雄风

对盼望“重新被中国消费者认识”的日立。“全高清产品”战略会让他再放光彩吗? 曾经在中国市场起了个大早的日立又准备发足快跑了。9月20日,在一次平板电视新品发布会上, 日立(福建)数字媒体有限公司总经理杉崎觉宣布,日立在中国将全面转入生产和销售高清平板电视,力争把自己的液晶和等离子产品做成外资第一品牌。为此,这家日本消费电子巨头推出了酝酿已久的全高清战略。     

品牌定位中的若干关系问题

品牌定位与产品 大多数企业是先有产品后有定位,根据产品的质量、用途、功能、价格等方面的优势为自己的品牌定位:它可以告诉目标消费者,自已的产品最坚固、最快捷、最耐用、最便宜、使用起来最有乐趣等.企业只有选择产品的一种最佳优势嵌入消费者头脑,定位才有意义.如果产品没有被视为某一方面的最佳产品,就不会给消费者留下深刻印象.     

理性对待冰酒热

中国市场上，冰酒的生产和跟风“热”了，但是消费还没有热起来。作为高门槛的产品，冰酒的消费也不可能出现“1996年干红热”那样的突发性消费热潮，只会表现出逐步扩大的态势。即使是在德国、加拿大等冰酒的传统生产国，冰酒的市场总量也依然有限。冰酒生产受制于很多自然因素，加之又是小众消费品，所以企业要慎重选择冰酒作为自己的主业。此外，冰酒市场培育周期长，更不适合投机型企业的进入。