少少帅：静待花开

在联想换帅“传闻”之前，陈绍鹏的名字对于外界而言仍属陌生，即使他早在2005年10月就开始全面负责联想中国区业务，在2006年4月又升任集团高级副总裁、大中华区总裁，在2007年还成为央视“年度经济人物”。但是对于联想而言，只有两个明星，老帅柳传志和少帅杨元庆。     

陈绍鹏的两套行头

陈绍鹏从不避讳自己是个农村孩子,所以当他刚刚被柳传志选作农业板块的负责人时,联想内部有同事开玩笑说,"柳总可能是觉得陈绍鹏的外形比较容易跟农民打交道"。笑眯眯的陈绍鹏也甚少介意别人打趣自己,比如提到蓝莓的功效时,他会说像自己这种微胖的身材尤其要注意饮食的健     

联想变“绿”

“绿色”正在改变全球PC业游戏规则4月初,联想大中国区总裁陈绍鹏收到了一封“绿色”邮件,来自于联想集团一个负责环境事务的副总裁,主题是祝贺联想被绿色和平组织评为“最绿色电子企业”,陈绍鹏做了一个热情洋溢的回复,并表示,“我知道之     

陈绍鹏:任何人都不要幻想联想中国第一位置

2008年1月30日晚,以2007,谁是中国制造的脊梁为主题的2007CCTV中国经济年度人物评选活动揭晓,身为联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁的陈绍鹏与杂交水稻之父袁隆平、中国移动通信公司总经理王建宙等10位各行业的杰出经济人物一同当选。陈绍鹏在颁奖现场上的一个镜头令人印象深刻——他把手一挥放在一张标注着联想足迹的中国地图上,掷地     

柳传志的联想战略

6月18日，联想控股发布公告称，柳传志将卸任总裁职位，保留联想控股董事长、执行委员会主席。联想控股任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股有限公司总裁。     

农业投资的馅饼与陷阱

“烟王”褚时健投身农业，带来了“褚橙”，获得成功；柳传志的联想控股随即效仿创立了“柳桃”和蓝莓，也想在农业领域分得一杯羹。在十八届三中全会进一步放活农业经营体制的政策背景下，许多投资机构也纷纷投资农业领域。投资农业俨然成为一种时髦。     

陈绍鹏：荣获“2007CCTV中国经济年度人物”

“2007CCTV中国经济年度人物”颁奖盛典于1月30日在北京举行。联想集团高级副总裁兼大中华区总裁．中国总会计师协会副会长陈绍鹏荣获“十大经济年度人物奖”。     

人物

柳传志进军水果产业链 5月8日,佳沃集团正式推出联想控股的现代农业品牌“佳沃”。当天,佳沃集团旗下首款产品——“佳沃”蓝莓也同步上市销售。在过去一年中,佳沃在水果领域的投资额已经超过10亿元。柳传志希望联想控股跟水果产业链上下游的同行们认真、科学、努力做大蓝莓产业链,让中国人民享受到农业的清新之风。     

中国最大的电脑制造企业的亮点 陈绍鹏 冬天里的“黑马”

“不久前我在哈佛进修的时候,已经切身地感受到了金融海啸带来的冲击。如今全球的经济环境正和室外的冬天一样寒冷。”联想集团高级副总裁、大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏坦言自己的感受,“越是这样的时刻,作为企业的Leader（领导者）越是关键。” 根据2008年11月7日联想集团发布的第二财季业绩报告,联想在欧洲区和亚太区运营亏损分别达到2720万美元和2320万美元,     

陈绍鹏:打造激情奥运的世界联想

入选理由:陈绍鹏是联想这面"中国制造"旗帜赢得世界声誉的幕后功臣。陈绍鹏领导的大中华区,现在是联想全球的大本营,他突破PC行业天花板,创造了占据三分之一以上市场份额的行业奇迹,也占据联想业务全球比重的40%。他更热心于向全世界传递"2008北京奥运"这张"中国制造"最好的名片。作为中国第一家TOP合作伙伴,"联想做奥运要有使命感"是2007年陈绍鹏的口头禅。他领导着联想团队,不仅成功设计了祥云火炬,而且影响涉及全国1亿5千万公众和全球47个国家,更向全世界展示了中国人的奥运热情和草根力量。     

大公司的使命

＂不断地发现、培育、塑造好公司。＂9月8日的媒体见面会上,当问及使命,联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志、常务副总裁朱立南异口同声。显而易见,在柳、朱二位心中,联想控股的产品就是＂好公司＂。     

另一个联想

柳传志能否续写他20年前所开创的Legend的“传奇”?6月23日上午,香港联交所。刚刚卸任联想集团董事长不久的柳传志以联想控股有限公司总裁的身份参与了中国玻璃控股有限公司(3300.HK)在香港挂牌交易的全过程。站在他身边的是“联想系”五位少帅中一直最为隐秘的一位——联想控股第五家子公司、北京弘毅投资顾问有限公司总裁赵令欢。当天,中国玻璃以2.18港元/股价     

联想揽才秘籍：小企业可以靠支付未来留住人才

联想集团董事局主席、联想控股董事长兼总裁柳传志日前出席“联想之星”创业大讲堂。1500多名中小企业家和创业人才参加了活动。柳传志在会上针对中小企业如何揽住人才，透露了联想的秘籍。     

联想的“奥运大考”难题

联想“奥运大考”的真正挑战,是如何在商业与公益之间取得平衡“是机会,不是负担”。联想大中华区总裁陈绍鹏如此澄清。4月27日,联想集团在北京高调发布两大奥运战略:科     

联想三年苦战启示录

2006年2月,意大利都灵,冬奥会。执掌联想大中华区不到五个月的陈绍鹏,和100多名中国工程师在冰天雪地里奋斗。作为一家中国企业,联想不     

联想国际化的妥协 犯心知肚明的错

为了并购IBMPC的顺利推进，联想集团开始一段时间任用了IBM推荐的个人系统部总经理、IBM高级副总裁斯蒂芬·沃德。柳传志后来回忆说：其实这是一个不得已的决定，联想与TPG等私募基金对IBM推荐的人选做了洋细的分析和调查，当时董事会并不看好这个候选人。但如果联想当时不接受这个CEO，并购谈判很可能就此终止。     

卢志强：神秘感的运用

在中科院为其量身打造的受让条件的护航下，9月8日，不为外界所熟悉的民营企业泛海集团以27．55亿元从中国科学院国有资产经营有限责任公司手中接过联想控股29％的股权，泛海集团成为联想控股第三大股东。联想控股总裁柳传志接替中科院的曾茂朝升任董事长。泛海集团董事长卢志强出任联想控股董事。     

柳传志：多元的归于多元

柳传志出山,作为联想的背水一战似乎目前已经取得了初步的胜利。漂亮的扭亏为盈的第二季财报对于身处逆境的联想集团是一个绝佳的信息。但对于柳传志来说,可能并不是最重要的。今年围绕着他和联想控股发生的故事已经太多了。     

杨元庆能抓住未来吗?

再过两个月,杨元庆将迎来40岁生日,迈入不惑　　之年。再过三个月,联想将迎来20岁的生日。但是,这位联想集团的CEO没有什么庆祝的心情。在杨过往15年的职业生涯中,没有比2004年更糟糕的了。年初,他就开始听到“下课声”,而且是越来越响亮。传言满天飞。一会说柳传志要重出江湖,解除杨的兵权;一会又说联想高级副总裁刘军是接替杨的热门人选,传言称杨元庆制定的新的联想三年规划没有获得通过,通过的是刘军制定的。尽管柳传志在公开场合一直“力挺”杨元庆,但是“教父”的批评也相当严厉,集中在两点:该坚持的没有坚持,不该坚持的倒坚持了。前…     

2004年中国优秀民营企业家

柳传志 联想控股有限公司总裁 在柳传志的领导下,联想经过近20年的努力,从中关村一家普通的国有民营小企业,成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。柳传志不仅确立了联想在中国市场的排头兵地位,而且带动了一大批民族IT企业的发展。 柳传志成功实施了联想控股的企业股份制改造,建立了有利于联想长远发展的产权机制和激励机制。他将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合,总结并提出了著名的"企业管理屋顶图理论"等一系列重要的管理思想,形成了系统的以"建班子、定战略、带队伍"为理论核心的联想管理体系。