甲骨文“中国行动”

20世纪90年代末期时常被全球IT巨头们引用的一句话——中国是21世纪最具发展潜力的市场——正在逐渐成为现实。加入WTO,把中国推向全球化市场,迅速成长的中国市场备受全球软件巨头的关注,一些跨国软件企业适时来到中国,ORACLE（甲骨文）就是其中之一。 今年6月11日,甲骨文首席执行官拉里·埃利森率领公司高层访华,从而吹响了甲骨文全面加速开拓中国市场的号角。     

怎么找创业的三种人

找到三种人：为你服务的人,合伙人,投资人 我是IT公司出来的,为思科服务了7年,为甲骨文服务了5年,在思科时是技术工程师,什么都做过。关于人才,我认为有三种,无论你什么时候创业,都要记住找三种人。第一种人,合伙人,首先我还是相信合伙人的。为什么要合伙人？为什么结婚？因为有差别,有互补。合伙人“睡在一张床”上的,同床要同梦,而且要有规则。说好了,就是我们两个合伙,     

甲骨文：侵略作风依旧

谁是IT圈里的“切尔西”？相信很多人会投甲骨文一票。2005转会之王——埃辛，在试训曼联时曾声称为“红魔球迷”，但在最终转会时却转向了切尔西。显然，金钱起到了决定性的作用。     

中国企业不会重蹈日企的收购失败史 专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例，排名前十大的公司之间发生了三次并购；IT业里，甲骨文对仁科的”敌意收购”终于得逞：消费品行业，宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是，中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上，联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、     

甲骨文"中国行动"

20世纪90年代末期时常被全球IT巨头们引用的一句话--中国是21世纪最具发展潜力的市场--正在逐渐成为现实.加入WTO,把中国推向全球化市场,迅速成长的中国市场备受全球软件巨头的关注,一些跨国软件企业适时来到中国,ORACLE(甲骨文)就是其中之一.     

甲骨文终于把仁科按倒在地

2004年底,甲骨文宣布已经签订了收购仁科的确定性协议,价格是103亿美元。合并后,新公司的年销售收入将超过120亿美元。消息传出,两家公司的股票上涨幅度都超过了9％。或许2003年6月的一天是不容忘记的, 仁科前任CEO克雷格·康维第一次听到消息说,死对头甲骨文企图敌意收购仁科。当时, 他正在从阿姆斯特丹到鹿特丹的公路上,身旁一位高管的手机突然响了。康维听到他连续问了三四遍,“你确定吗?”彭博电视台报道说甲骨文要收购仁科。康维想,这只不过是一些对冲基金的造谣,充其量是“有些人想赚些短线的快钱罢了”。     

甲骨文与中国的书法艺术

一、什么是甲骨文 甲骨文是殷商时期镂刻在龟甲兽骨上的一种因形生意的字体,距今已有三、四千余年的历史.因为是刻在牛胛骨、鹿头骨、龟甲上的文字,故名甲骨文.亦称"龟甲文""卜辞""贞人文""契文""殷契"等.     

IT咨询:从问题到主义

IT咨询的兴起包含了简洁的辩证法。一方面,IT咨询相对业务咨询还不够成熟;另一方面,IT咨询的工作其实一直在做,只是包在产品里销售出去;现在日益重要,慢慢被提炼出来单独立项。这种变化背后反映的趋势是,企业IT系统日益复杂和难以管理,而且与企业业务的结合越来越紧密。IT的“泰坦尼克”从前,客户运用IT旨在解决具体的一个个问题,在执行中就是简单地上系统。今天ERP,明天OA,市场上相应都有很成熟的产品,直接买来用就好了。但是就在这样每天疲于应付的间隙,大家静下来会想:整个IT的意义是什么?三年五年之后还是这样过吗?而且如果同类…     

中国企业不会重蹈日企的收购失败史——专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例,排名前十大的公司之间发生了三次并购;IT业里,甲骨文对仁科的"敌意收购"终于得逞;消费品行业,宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是,中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上,联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、京东方并购韩国液晶企业、盛大入主Actoz……眼下,中国互联网最大的一次并购,正在新浪和盛大间展开。     

软件行业寻找职位的蓝海

“年年岁岁花相似”，客观而言，今年中国软件产业在整体上依然在遭遇着人才缺乏的尴尬。随着SAP、甲骨文等国外知名软件企业进入中国抢占山头圈地，同时，中国各地政府对软件产业的高度重视与大力支持，使得人才的缺口较去年更为扩大。 前程无忧的数据显示，2007年上半年，IT类职位总体呈上扬态势，6月的IT职位需求量达到了112726个有效职位数，其中软件行业的职位缺口最大，仅软件工程师的职位缺口就高达21543个。 作为软件行业的基石，软件工程师在未来的一段时间内，依然会存在大量的需求，但随着软件行业的快速发展，技术的不断革新，对软件从业者而言，技术已经不再是职业发展的惟一条件，软件产业将会出现越来越多全新的职位。这就要求从业者们从现在起就要具有一个长远的眼光，在行业内去寻找自己的“蓝海”。故本期推出软件行业相关热点职位，都是基于未来发展的趋势。     

甲骨文与中国的书法艺术

甲骨文是殷商时期镂刻在龟甲兽骨上的一种因形生意的字体，距今已有三、四千余年的历史。因为是刻在牛胛骨、鹿头骨、龟甲上的文字，故名甲骨文。亦称“龟甲文”“卜辞”“贞人文”“契文”“殷契”等。     

IT巨头齐集中小企业市场

和全球最大、最具影响力的金融服务机构之一摩根士丹利公司（Morgan Stanley）以及全球最大的日用消费品公司宝洁（Procter＆Gamble）一样，翠微大厦、燕莎商城这样的地区性百货零售商也是IBM的客户，而且翠微大厦和燕莎商城所在的中小企业市场（Small and Middle Business简称SMB）恰恰是IBM、甲骨文、惠普、SAP、SUN等IT巨头最为看重的下一个利润来源。     

IBM专心角逐软件业

蓝色巨人 IBM 3月14日以10亿美元的价格完成了对数据整合软件制造商 Ascential 的收购,终于给这个耗时 10年的并购行动画上了一个圆满的句号。软件市场上公司整合的趋势已经愈演愈烈,新的一页又将翻开。“IBM、甲骨文、SAP 以及微软将会成为未来软件市场上的重要角色,他     

IT产业：策马扬鞭2002——中国IT市场年会固定行业巨大发展空间

在中国电子发展研究院日前举办的2002年中国IT市场年会上，对我国IT市场去年的情况和今年的形势分别进行了回顾总结和分析展望。国家信息产业部副部长娄勤俭、赛迪资讯顾问有限公司总裁杨天行等众多专家对年报纷纷发表意见，一致看好IT产业有着巨大的发展空间。     

成功者如何创新——十四种创新模式示例

1、颠覆性创新:甲骨文当数据库还是由计算机系统供应商提供时,甲骨文就推出了一款便携式数据库,可以运行于不同的计算机中。而且,它是一种关系数据库,用大家熟悉的表格将信息以行和列的形式加以储存。这两个创新点首先吸引了实验室的科学家的注意,然后软件商也开始关注甲骨文的数据库。到了20世纪80年代后期,甲骨文成了关系型数据库的市场中当仁不让的领导者。     

论我国IT企业发展与风险投资

IT企业是风险投资的重要投资对象,风险投资和IT企业是利益相关的合作伙伴。和IT市场逐年快速增长相比,我国风险投资事业还存在很多的问题,从数量和质量上来说还不能满足IT企业的需求。本文从提升IT企业管理和创新能力等方面分析了我国IT企业如何吸引风险投资。     

蓝血“内战”：IBM软件集团解决三大转型矛盾的内幕体验

IBM 之外,世界商业史上还没有第二家千亿美元规模的企业从濒死边缘回复生机。上世纪90年代初,1990- 1993年 IBM 累计亏损168亿美元,甲骨文 CEO 埃里森对此戏谑讽刺,微软创始人盖茨更预言：IBM 将在几年内倒闭! 然而10年之后,IBM 居然回转生机,并且成功转型。10年前几乎所有的收入都来自于硬件,今天,软件和服务两个新业务贡献了七成以上的营收和利润。它在全球软件业的份额仅次于微软,IT 服务则稳居第一。在刚过去的2005年, 埃里森、鲍尔默、盖茨三个人都先后宣称：IBM 才是自己最大的敌人! 郭士纳在2002年退休时总结说：“IBM 软件的发展历程,就是整个公司在过去10年起死回生扭转乾坤过程中的一个精彩的缩影。”IBM 软件集团在1995     

美国甲骨文公司政府采购纠纷案例分析

一、案情简介 2007年5月29日,甲骨文前高级合同服务主管保罗.弗拉谢拉（PaulFrascella）在美国西弗吉尼亚地方法院依据《反欺骗政府法》对甲骨文公司及甲骨文美国公司（Oracle Corporation and Oracle America Inc．）提起公益代位诉讼。     

浪潮 高端战略 苦练内功 资源抄底

浪潮集团是国内一家老牌的IT集团,目前拥有浪潮信息、浪潮软件和浪潮国际三家上市公司,是中国大陆惟一软硬件综合实力雄厚的大型IT企业集团.2009年,浪潮集团经受住了金融风暴的冲击,业绩不降反升,上半财年销售收入较2008年同比增长20%,净利润则同比增长30%.     

如何让IT更“绿色”

约翰·伯恩斯（John Burns）是一名认证IT经理,英国特许质量协会（CQI）会员,SEB认证业务分析师和精益六西格玛绿带,现供职于索利哈尔自治市议会IT部。菲利普·帕克（Philip Parker）是索利哈尔自治市议会基础设施和数据中心的负责人。在2014年5月号的《质量世界》上,伯恩斯和帕克撰文介绍了IT领域如何使用精益六西格玛方法,减少能源消耗和碳排放。