加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.     

加强铁路企业财务管理工作的措施探讨

由于在国民经济中占据着特殊的地位,铁路企业在经营管理中难免会带有事实上的计划经济体制的特色,特别财务管理工作更是如此。那么,在铁路企业体制改革不断深化的今天,探讨如何有效加强铁路企业的财务管理工作具有重要意义。     

浅谈加强铁路企业财务管理工作的措施

本文结合当前铁路企业新的发展形势,通过自身对当前铁路财务会计管理现状进行了分析,指出了财务管理中存在的一些问题,并对铁路企业财务会计管理提出了一些建议措施。     

加强企业财务预算管理工作的探讨

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求。其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

论如何加强铁路基建的财务管理

管好、用好建设资金是铁路建设财务管理者必须面临的问题。文章从建立健全内控制度,强化预算约束,加大内部财务监督等几个方面进行了论述。     

探讨加强铁路财务管理的措施

在我国社会飞速发展推动下,铁路事业发展迅速,给人们的出行及经济发展做出突出贡献.为确保铁路企业长远发展,应做好各项管理工作,尤其财务管理事关重大,应引起铁路企业的高度重视.本文从未来规划、经营决策、业绩评价、执行管控等方面对加强铁路财务管理措施进行探讨,以供参考.     

当前铁路企业财务管理中存在的问题及解决办法

随着市场经济的发展和铁路管理体制改革的不断深入,财务在企业管理中的作用显得越来越重要,财务管理是铁路企业最重要的基础工作之一,但同时也是企业管理的薄弱环节.如何加强铁路企业财务管理,提高经济运营效益,解决好日常管理中存在的一些问题,结合笔者的实际工作经验,做出了理性思考.     

关于加强企业财务管理工作的思考

随着市场经济的发展和现代企业的建立,企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。在新形式下,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,适应市场经济发展的需要,是单位领导和财务主管需要思考和解决的首要问题。     

铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

铁路集团企业资金集中管理

在现代集团企业制度中,加强资金集中管理,构建科学的资金管理系统,提高资金运营效率是企业财务管理的重中之重,也是使得资金管理成为企业财务管理的一个永恒主题.     

企业财务管理工作初探

企业财务管理工作在企业财务工作中举足轻重,如何做好企业的财务管理工作是一个企业优劣的关键所在,本文就企业财务管理方面做一下探讨.     

如何搞好企业财务管理工作的探讨

财务管理工作好坏将直接关系到企业的效益和国家财政资金的利用问题,施工企业财务工作在新的环境下正面临着新的挑战。详细论述了施工企业财务管理工作的现状,提出了搞好公路施工企业财务管理工作的措施,以为施工企业搞好财务管理工作提供参考。     

关于农垦企业财务管理工作的探讨

企业在发展过程中,其财务管理工作至关重要,直接关系到企业未来的发展状况。企业财务管理作为企业经济管理的重要组成部分,承担着企业生存和发展的重任。目前我国农垦企业相对于其他企业来讲,其总体发展水平较为落后,这不仅与农垦企业自身的特点及发展环境具有直接的关系,而且与农垦企业财务管理工作中存在的一些问题也具有很大的关系,所以加强农垦企业财务管理工作对于企业的健康、有序发展具有极大的促进和指导作用。文章对农垦企业财务管理工作的现状进行了分析,并进一步对加强农垦企业财务管理工作的具体措施进行了阐述。     

对加强企业财务管理的再认识

随着经济体制改革的不断深入和现代企业制度的逐步确立,如何加强企业的财务管理,更好地发挥财务部门参谋助手作用,积极合理地使用资金,从而提高企业的经济效益,是各级政府和各类企业需要从战略高度认真研究的问题。1.坚持以财务管理为中心,努力实现财务管理由核算型向经营型的转变。要坚持以财务管理为中心,就必须规范财务核算,扎扎实实做好财务会计的基础工作。但仅仅这样还不够,还必须实现财务管理由核算型向经营型的转变,即企业的财务管理由核算、报账转变为财务分析、现场调查和向领导提供决策依据的转变。而且,坚持以财务管理为中心,还要求企业全员参与,实行全过程的财务管理。企业的财务管理行为实际上     

如何在铁路企业财务管理中引入经济增加值理论

经济增加值理论是近年来被引入的一个新的财务管理概念,它的核心就是在企业管理中将资本成本作为影响企业当期经济增加值的一个重要的因素。随着以前铁路老牌国有企业近年来向股份制企业转型,这就给我们在财务管理和企业业绩评价上提出了更高的要求,本文着重从经济增加值理论与国有股份制企业之间找一个契合点,从一个全新的角度去完善国有企业管理手段。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

加强旅游企业财务管理的探讨

随着旅游业的发展,我国旅游企业得到了飞速发展。在市场经济体制下,加强企业财务管理,是促进旅游企业可持续发展的有力保证。文章在分析了目前旅游企业存在的财务风险的基础上．提出了一些加强旅游企业财务管理的对策和建议。     

浅议新时期加强铁路企业资金管理的措施

针对新时期加强铁路企业资金管理的措施,介绍了当前铁路企业资金管理现状,包括铁路企业资金管理与有效监督、铁路企业资金赊销行为问题和铁路企业会计信息不准与资金投入缺乏论证,探讨了铁路企业对资金的管理与控制措施,主要是铁路企业资金的预算管理和控制、铁路企业筹措资金的管理和控制和铁路企业资金运用的管理和控制,提出了强化铁路企业资金管理的措施,主要是加强资金预算管理与资金监控、加强资金集中管理与结算制度、加强现金控制力度与支付能力和强化财务监督与外部审计的结合。