浅谈军队财务管理内部控制

军队财务管理内部控制是财务工作存在的一种内部约束机制,而加强军队财务管理内部控制于当前财务管理形势来讲具有重要意义.本文首先分析了目前军队财务管理内部控制中存在的问题,并根据这些问题提出了相应的管理策略,有利于军队财务管理内部控制水平的提高.     

浅谈行政单位财务内部控制

当前,行政单位的财务内部控制工作还有一些不完善的地方,在实际工作中,只有不断加强财务会计内部控制,加大对单位财务内控机制的建设,才能有效的进行财务管理,保障其持续稳定的发展。本文首先介绍了行政单位财务内部控制的现状,进而分析了财务内部控制存在的问题,最后就加强行政单位财务内部控制提出了针对性的建议。     

浅谈行政单位财务内部控制

当前,行政单位的财务内部控制工作还有一些不完善的地方,在实际工作中,只有不断加强财务会计内部控制,加大对单位财务内控机制的建设,才能有效的进行财务管理,保障其持续稳定的发展。本文首先介绍了行政单位财务内部控制的现状,进而分析了财务内部控制存在的问题,最后就加强行政单位财务内部控制提出了针对性的建议。     

浅谈工程施工单位的内部控制

随着工程施工单位之间竞争的日益激烈,工程项目利润空间的逐步减小,另外,施工企业内外风险因素增加,加强内部控制已成为施工单位迫在眉睫的任务重点,内部控制有助于企业提高工程效益,减少工程施工工程中不必要的费用支出。本文从内部控制的含义和意义出发,分析了当前施工单位内部控制面临的现状和难题,并提出了相应的对策。     

公共卫生单位内部财务控制分析

公共卫生是关系到人民大众健康的重大事业,随着国家对卫生事业的不断关注,对公共卫生单位的大量投入,内部财务控制工作成为促进卫生单位发展的重中之重。如何加强和完善公共卫生单位内部财务控制,是提高公共卫生单位的管理水平,实现公共卫生单位健康发展的关键所在。     

浅谈加强单位会计内部控制的措施

随着我国改革开放程度的不断加深,单位会计内部控制所采用的手段也在不断更新,使用范围不断扩大.在市场经济日益激烈的竞争中,要想很好的适应市场,单位还需要重视起会计内部控制工作,让会计顺应国内外市场环境的快速变化,使单位在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文先是讲解了目前单位会计内部控制方面出现的一些问题,然后针对其出现的问题从以下几个方面提出了强化会计内部控制对策.     

行政单位资产内部控制研究

行政单位作为我国行政管理的重要组成部分,在政治生活、经济和文化建设中扮演着重要的角色。随着我国行政单位内部控制研究越来越深入,新政府会计制度对资产管理的要求越来越高,行政单位内部控制体系建设变得十分必要且迫切,尤其是资产内部控制建设。然而行政单位资产内部控制普遍存在重购置轻管理,相关流程、制度不够完善,监督管理不力等现象,影响行政单位各项工作的正常开展。文章介绍了行政单位资产内部控制的研究背景及资产管理和内部控制基本理论,探讨了行政单位资产内部控制存在的问题,提出了相应的可行性对策。     

气象单位会计内部控制制度探析

气象单位作为公共气象服务的负责单位,肩负着预先向全社会提供气候和天气信息,保障群众生命和财产安全的重要职责,其重要性是不言而喻的。而为了做好公共气象服务工作,气象单位的会计部门同单位中的其它部门一样,也必须有一个严格的内部控制制度,以便应工作中的相应问题。本文首先明确了气象单位会计内部控制制度的重要性,其次提出了加强气象单位会计内部控制制度的几点建议,以便气象单位的会计部门能够更好的做好本职工作,为群众服务。     

浅谈我国行政单位内部控制中的不足与对策

文章分析了现阶段我国行政单位内部控制中存在的意识薄弱、制度不完善、人员素质不高、岗位职责不明确等不足,从强化内控意识、完善内控制度、提高人员素质和做好关键点的控制四个方面给出了健全行政单位内部控制的措施.     

浅谈水利工程管理单位内部控制制度的完善

当前,我国水利工程管理单位的内控机制严重缺失。比如,管理者的内控意识不足,内控机制在制度层面尚不健全,内部审计缺位等。基于此,笔者根据我国财政部2013年2月28日印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》,结合水利工程管理单位当前实际状况,对其内控机制的完善提出相关建议。     

浅谈水利工程管理单位内部控制制度的完善

当前,我国水利工程管理单位的内控机制严重缺失。比如,管理者的内控意识不足,内控机制在制度层面尚不健全,内部审计缺位等。基于此,笔者根据我国财政部2013年2月28日印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》,结合水利工程管理单位当前实际状况,对其内控机制的完善提出相关建议。     

地勘单位内部控制制度探究

<正>随着地质勘探单位体制改革的不断深化,地质勘探单位的外部环境和内部运行机制都发生了较大的变化。因而切实改进和加强地质勘探单位的财务管理,建立与国家科技体制、财政体制以及相关政策适应的地质勘探单位财务管理体系,就显得尤为重要。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方。内部控制作为企业管理的一种手段,它对建立现代化企业制度起到了重要的影响。建立高速、有效的内部控制体系对于维护企业的各方利益主体、提高企业的经营效率和经营目标的实现都有着重要的意义。如何完善、优化地质勘探单位的内部控制已经成为目前值得我们研究的问     

加强行政单位内部控制的思考

本文通过对现如今我国各企事单位内部控制制度相关工作的分析考察,总结出指导意见,供相关人士参考。     

公路养护单位内部控制问题之我见

十九大的胜利召开标志着我国已经步入新时代,我国的财政体制改革进程不断深入,通过部门预算、国库集中支付制、政府采购制等公共财政体系的构建,逐渐完善了我国的财政管理体制。当前,随着公路事业的发展,对公路事业单位的内部控制提出了更高的要求。公路事业单位应该从会计核算、财务管理、预算管理等方面着手加强内部控制,从而为交通运输、公路养护提供保障。     

地勘单位内部控制制度建设初探

风险管理的核心是内部控制,在不断变化的地勘单位中,加强内部控制的建设对于整个地勘单位的发展来说是十分有利的.内部控制的加强也可以提高会计信息质量以及确保资产的安全、完整,为地勘单位的稳定长远发展打下基础.本文主要通过探讨分析地勘单位目前在内部控制上存在的问题,进而提出相应的改进建议.     

关于军队财务管理内部控制的探讨

军队的财务管理相对于社会企业而言有着明显的差异,内部控制是军队财务管理工作的主要约束体系,对于军队财务管理而言,内部控制的有效性有着非常显著的意义.对此,为了更好的实行军队财务管理,本文详细分析军队财务管理内部控制措施.     

浅析地勘单位的内部控制

围绕省局的部署：“做大做强地勘产业．稳定市场经营”为战略的发展目标．随着地勘事业单位改革的不断深入．地勘单位的财务管理体制也发生了重大的改革．在合理有效的程度上提高单位的运营效果．着力稳妥推进地勘事业的改革进程．保护地勘单位资产安全和完整,确保财务报告的可靠性以及防止舞弊和造假,应进一步加强地勘单位的内部控制机制．进一步完善内部控制制度。     

关于强化地勘单位内部控制的思考

随着地勘单位属地化改革与企业化进程的不断深入,地勘单位面临较大的压力与挑战。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对提高地勘单位的财务管理水平起着至关重要的作用。本文以内部控制及其重要意义为出发点,深入分析当前地勘单位内部控制中存在的主要问题及其原因,最后提出强化地勘单位内部控制的措施。     

试论如何加强财政单位内部控制

对财政单位的内部控制管理工作而言,它的落实能够有效确保各单位在基本工作开展上,能够依据国家财政法规的内容来实现基本工作的开展,这样就能确保在各项工作运行时,有效确保我国资产的完整性.但是,当前我国财政单位在内控工作开展上仍存有一定的问题,这也直接制约了财政单位自身开展的工作质量.因此有效实现加强财政单位内控工作的开展,...     

浅析地勘单位财务内部控制之路径

随着经济全球化的不断发展,我国企事业单位的经济发展形势日益严峻,面临的经济压力也逐渐增大.对于地质勘探单位而言,其行业的改革使得各个地质勘探单位由事业单位逐渐向企业的方向转变,资金与经营问题成为地勘单位的财务控制重点.地质勘探单位要想在严峻的经济形势下寻求生路,就要加强对于自身的财务内部控制,并对地质勘探单位的财务进行合理的管理与控制.本文对地勘单位财务内部控制的积极意义进行论述,并分析现阶段地勘单位财务控制中的问题所在,为解决这些问题提出几点关于财务控制的建议,旨在提升地勘单位的财务内部控制水平.