联想变“绿”

“绿色”正在改变全球PC业游戏规则4月初,联想大中国区总裁陈绍鹏收到了一封“绿色”邮件,来自于联想集团一个负责环境事务的副总裁,主题是祝贺联想被绿色和平组织评为“最绿色电子企业”,陈绍鹏做了一个热情洋溢的回复,并表示,“我知道之     

联想的奥运战略

4月26日,联想宣布成为北京2008年奥运会火炬官方合作伙伴,联想创新设计中心主创的“祥云”火炬将走遍全球五大     

“联想”成功三要素

在激烈的市场竞争中,企业要取得主动权,必须从内部的经营管理、人才培训和技术更新到外部的产品质量、宣传策划和服务水平上都具有相当高的水平。联想集团正是凭借强有力的内部管理和制定符合企业实际的发展战略,才取得了今天的成绩。十几年艰苦奋斗的历程,也充分证明了管理是联想不断发展壮大的根本保证。联想集团极为重视企业管理,把“配班子、订战略、带队伍”总结为管理的三要素。“配班子”是指有一个有战斗力的、能统一意志的领导班子;“订战略”是指能制定符合主客观情况的发展战略;“带队伍”是指能形成一支有战斗力的骨干队…     

腾讯,布道“网络奥运”

<正>腾讯"2008,你的网络主场"奥运战略的启动,标志着腾讯与其他门户网站奥运报道争夺战已经打响。奥运的脚步越来越近,借势奥运的企业也开始厉兵秣马。在2008北京奥运会大势下,如     

联想，用实力见证“对奥运的承诺”

联想顺利完成奥运重任．完美的表现赢得了信赖，用实力见证了“对奥运的诺言”：卓越的产品品质和优秀的服务团队是联想圆满完成奥运重任的重要因素，充分体现了联想的国际化品质。[编者按]     

贸工技：联想发展的战略排序

联想集团自成立至今,一直保持高速稳定发展,产值、利润都居同行业之首。究其原因,很重要的一条就是：联想较好地解决了企业“技”、“工”、“贸”、三者的关系。也正是由于坚持了以“贸一工一技”为核心的发展道路,确保了企业生产制造为市场服务、研究开发为生产和市场服务,使整个企业形成一个有机联系的整体,形成一个坚固有力的战斗舰队,才使联想以踏实稳健的步伐走到了今天。所谓“贸一工一技”,简单来说就是企业要根据市场的需要进行研发。研发时考虑生产需求,准备投放生产时考虑到如何做市场和销售,销售时把市场走势,需求预…     

联想战略转型的支柱

比起许多大起大落的中国企业,联想的经营战略算不上浪漫。但就是在务实的“贸工技”中它总能化险为夷,进而蒸蒸日上。当互联网从天而降时,联想又迅疾做出了战略转型,不事声张中走到了前面。这一次,坚决果断中依然不失务实、稳健。     

联想：暂时的“减法派”

联想做减法和万科做减法的涵义是不一样的     

联想的“杨元庆时代”已经到来

现时的联想．到底“姓柳”还是”姓杨”？ 或者，不采用这种八卦式的提问，让我们讨论一下，近年来联想的一系列大动作，从2004年3月“联想不是家”时的战略大裁员，到2004年底举世瞩目的大收购．再到2005年底闪电般地换帅，这一系列行动的背后．到底是谁在决策呢？     

联想的“渠道培训”

在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的，国内厂商也进行了积极的探索尝试，其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。     

从Legend到Ienovo：联想的国际化韬略

启用“Ienovo”标识传闻已久的联想集团启用新英文标志的事情终于水落石出。4月28目上午，联想集团总裁杨元庆在大厦前升起了带有“Ienovo联想”标志的新旗帜，这意味着联想集团正式放弃使用将近15年的“Legend”英文标志，转而使用新的有英文和汉字共同组成的新标志。     

盛大的“联想”之路

盛大的每一步,都能从联想20年岁月中找到影子。偶然还是必然?相信2005年第二季度的财报带给盛大的难堪是前所未有的。这一季度游戏业务只增长6%,而运营利润率下降6%。2003年,盛大游戏收入是第二名的3倍,最近这季度,距离缩小到只有1.4倍。     

陈绍鹏：荣获“2007CCTV中国经济年度人物”

“2007CCTV中国经济年度人物”颁奖盛典于1月30日在北京举行。联想集团高级副总裁兼大中华区总裁．中国总会计师协会副会长陈绍鹏荣获“十大经济年度人物奖”。     

联想的鸡尾酒文化

2007年10月24日,联想集团宣布将俄罗斯、乌克兰等六个独联体国家市场并入大中华区管理,成立新的大中华和俄罗斯区。在不到三年的时间内,联想迅速完成了企业的整合,国际化进程不断加快。并购后时代,怎样成功进行文化融合？如何使所有的员工同心同德？怎样让收购“形神兼备”？     

联想为何“结亲”仁宝

联想与仁宝建合资公司2011年9月27日,联想集团宣布与全球第二大笔记本电脑代工厂——台湾仁宝集团(Compal)成立规模为3亿美元的合资公司联宝。联想和仁宝将分别持有合资公司51%和49%的股份,将分两个阶段获得总计3亿美元的投资额。合资公司以制造、组装和销售笔记