新机构改革运动

1982年、1988年、1993年、1998年，5年一度的精简机构和裁减人员的自我变法构成了新近20多年来中国政府治道变革的重要内涵。“新一轮政府机构改革将秉承以往四次改革的成果，并将在转变政府职能，调整和完善政府机构设置，理顺政府部门的职能分工，提高政府管理水平，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系等方面取得突破。改革的核心和关键是转变政府职能“十届人大一次会议新闻发言人、会议副秘书长姜恩柱日前在中外记新闻发布会上这样说。     

国有企业改革中的财务管理问题及改进

<正>一、国有企业改革中的财务管理存在的问题国有企业改革是根据建立社会主义市场经济体制的根本要求,对国家与企业的关系进行实质性的重大改革与调整,是贯彻经济体制改革、转变经济增长方式、提高国民经济活力、实现国民经济可持续发展的核心环节。现阶段,我国国有企业改革面临着很好的机遇也面临着很大的挑战,如何理顺企业财务关系、加强国有企业财务管理是其中一个很大的难题,国有企业改革中财务管理存在的主要问题有:     

重塑内设机构实行扁平化管理--工商银行山东省德州市分行内设机构改革纪实

中国工商银行山东省德州市分行1998～2001年,大刀阔斧、积极稳妥地推进各项改革,实现扭亏增盈目标,四年迈出四大步,经营效益大幅度提高,取得明显成效.2002 年,以重塑分行本部内设机构为切入点,推进扁平化管理改革,从管理型向经营管理型转变,实现了分行对城区分理处、储蓄所的直接经营和管理,促进了全面发展,开创了工作的新局面.截至2002年10月末,各项存款余额67.7亿元,比年初增长6.3亿元;各项贷款余额55.5亿元,比年初增长8.5亿元,其中:营销住房贷款和个人消费贷款3.05亿元;实收息2.2亿元,收息率为83.51%,实现利润2939万元.     

商业银行面临新一轮机构网点改革

在前不久召开的“IBM论坛2004”中,网点转型成为今年银行业分会场的讨论主题。或许在一些IT人士看来,选择这样一个稍显“外围”的问题多少有些出人意料,但是对于银行业内人士来说,机构网点的撤并、改造和转型问题对于推进商业银行改革的重要性早已是尽人皆知。据统计,目前我国商业银行的机构网点总量约为11万个,其中四大国有商业银行占了绝大多数,约为10万个。在剩下的1万多个机构网点中,11家全国性股份制商业银行(包括2003年成立的恒丰银行)和100余家城市商业银行几乎各占半壁江山。相对于股份制商业银行和城市商业银行,四大国有商业银行…     

河间市全面推行乡村财政财务管理改革

为进一步加强乡镇行政事业单位及村级财务管理,强化乡镇财政监管职能,有效地堵塞资金管理上的漏洞,增强乡镇政府的资金调控能力,使乡、村财务逐步走上规范化管理的轨道,河间市按照建立公共财政体制框架的要求,结合本市实际,及时把握农村税费改革取得阶段性成果的契机,在全市20个乡镇和615个行政村全面推行了村财乡管、乡财统管改革,从而建立了一套集农税征收、村级财务结算为一体的乡镇财政宏观调控机制,取得了初步成效。     

国家审计机关内部机构设置改革初探

我国审计机关内部机构设置是从计划经济体制下沿袭下来的，在以后20年中，虽有个别内设机构名称的演变，但没有根本的变革。随着社会经济的发展，市场经济体制的逐步确立，政府职能的转变，财政体制改革的深入，审计环境发生了重大变化，审计领域逐年拓宽，审计对象发生变化，审计任务日益繁重，现行国家审计机关的内部机构设置越来越不适应形势的发展、职能作用的发挥，审计资源的合理配制和机关内部机构设置的改革势在必行。     

机构改革背景下的财务管理策略探析 ——以A国有企业为例

根据机构改革方案,A国有企业由部队转制而成,这意味着其性质发生了根本性变化,由部队转变为企业,由依靠财政支持到参与市场竞争.在这一背景下,A企业必须转变观念,改进管理模式,以适应新时代的潮流.本文从A企业目前财务管理工作中存在的问题出发,通过分析这些问题产生的原因,对症下药,探索改进财务管理工作的策略.     

试谈农发行机构扁平化改革

2004年下半年以来,农发行加快了打造现代银行的步伐,加大了拓展新业务的力度。但从实践过程看,现行的总行、省分行、二级分行信贷管理机构的设置,仍存在着与打造现代银行的要求“不适应”和“不合拍”的问题。农发行的总行、省行、二级分     

新会计制度给财会工作带来的挑战

财政部于2000年12月29日正式颁布了《企业会计制度》，该制度的颁布是我国会计界的一件大事，它摆脱了原计划经济对我国会计核算的束缚，朝着适应社会主义市场经济对会计核算的要求方向迈进，标志着我国会计改革又一高潮的到来。它对规范我国企业的会计