新经济环境下企业人力资源管理分析

在新经济时代背景下企业想要实现长远的发展需要对现有的管理模式进行创新,特别是要加强对人力资源管理的创新,从而使得企业人力资源管理和时代发展需要相适应。为此,文章在阐述新经济环境下企业加强人力资源管理必要性和特点的基础上,结合新经济环境下企业人力资源管理所涵盖的基本内容,为如何强化新经济环境下人力资源管理进行策略分析。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

随着社会主义市场经济的不断发展,企业在市场中的竞争也是在不断的激烈化,而要想在竞争中不被淘汰,企业就要不断提高自身的竞争力,其中企业人力资源管理就是一个对企业竞争力有着重要影响的部分,本文就是针对新的经济环境下,企业人力资源管理问题进行分析和研究,对新形势下人力资源管理相关的问题进行探讨,以便更好地做好企业人力资源管理提供意见和建议,从而提升企业的竞争力。     

把职业院校建成企业的人力资源库——以新疆农职院经贸分院为例

职业院校理应建成企业的人力资源库,为此需要从多方着手培养成熟的职业人,新疆农职院经贸学院多年来总结了一些做法,促使学生在毕业时即能转化为成熟的职业人,从而直接为企业所用。     

新经济环境下企业人力资源管理要点探究

随着经济全球化的发展,国内外的经济发展的十分迅速,企业对人力资源管理的要求越来越高,其中对管理方式,管理理念,人才需求都有了与以往不同的要求,在面对这些新的要求时,我国企业在人力资源管理方面存在很多的不足之处。本文通过分析了我国企业在该方面的不足之处,针对这些不足提出了一些解决的方案和策略,为企业更好的发展以及企业战略目标的实现提供新的思路。     

新经济时代下的企业人力资源管理创新策略探析

随着新时代的到来,我国经济发展也十分的迅速,随着经济的不断改变,也对人力资源工作提出了新的要求,根据传统的人力资源管理过程中存在着许许多多的问题,目前已经很难在适应当代社会的快速发展。本文也根据目前我国企业中存在的人力资源管理过程中的问题,依据实际管理过程中所存在所总结出的一些经验,提出了管理中所需要改正的方面。     

中小劳动密集型企业健康管理经济成本分析——以山东省潍坊市制造业为例

大量研究表明,企业健康管理可以有效降低企业用人成本,提高员工的工作热情,提高企业生产力,从而为企业带来更多的经济效益。企业健康管理在国外,特别是英国、美国发展成熟,但是在我国仍处于启蒙阶段,尤其忽略了中小劳动密集型企业员工健康管理。研究通过对大量文献检索,并针对某地方某行业的企业健康管理现状和经济效益调查研究,对数据分析,分析中小劳动密集型企业健康管理经济成本,为企业实施健康管理提供有力证据。     

推行环境人力资源管理 实现企业可持续发展

环境的议题已经成为企业持续经营的重要课题,环境人力资源管理与企业绩效显著相关,并对其产生重要影响。推行环境人力资源管理,能够使企业实现资源最佳配置,使员工具有环保理念与相关作业能力,进而绿化企业组织的经营运作,实现可持续发展的目标。     

新经济环境下中国企业营销策略

在中国紧锣密鼓地加快“入世”进程和全球经济趋向一体化这一新形势下,企业的营销观念及策略都应有所改变,我们在此背景下,根据“入世”对中国企业的要求制定出相应的营销策略。这些策略包括产品策略、价格策略、促销策略、分销策略、服务策略及政治策略、国际关系等。     

企业人力资源弹性价值的开发

人力资源的弹性价值作为崭新的概念,是企业持久生命力的源泉所在.企业在为人力资源支付薪酬的同时也为自身增添了巨大的无形资本,所以当经济形势滑落时,薪酬福利的支付并不是企业的损失,相反为企业带来的收益却是无限的.相信弹性价值的开发能够使企业在今后的发展中不断呈现新的面貌.     

弹性视角下房产税对住房需求结构的影响分析——以上海市为例

随着经济的发展,城市化的快速推进,城市的住房出现供不应求的现象。本文以上海市为例,从需求价格弹性的角度出发,分析房产税对住房需求结构的影响,发现房产税开征对住房需求具有差异性效应,对消费性住房需求不会产生影响,对投资性住房需求起到抑制作用,对投机性住房需求有副作用。借此,房产税应扩大试点范围,进一步减少住房的投资性需求;有效发挥财政转移支付的作用,保障居民的基本住房供给;建立完整的信息化登记系统,明确界定纳税人,引导房地产资源有效配置。     

基于经济危机环境的企业人力资源管理

针对人力资源管理环境的经济形势,本文阐述了在经济危机环境下企业人力资源管理工作面对的挑战和机遇,并提出为应对危机企业应实行柔性人力资源管理策略。     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

企业组织能力评价与人力资源策略——以A企业为例

组织能力提升是企业实现经营战略和获得竞争优势的关键。本文以组织能力提升为目标,基于杨三角模型搭建组织能力评价体系,并在企业管理实践中运用,通过问卷调研、数据分析、调研会和访谈等方法,对企业组织能力现状开展研究。最后,基于评价模型,本文提出人力资源管理问题的优化策略,以期增强企业核心竞争力。     

新经济环境下企业自建电商平台的研究——以苏宁易购电商为例

在当前经济体系飞速发展的过程中,传统企业表现出的经营业绩在不断的下降,这主要是遭受到来自线上电商企业的侵蚀影响,这直接促使现代企业转型发展成为线上线下兼顾的现代化零售企业,已经成为了一个迫在眉睫的问题.虽然说电子商务渠道发展极为迅速,但电子化的零售形式是无法完全取代传统销售的,因此,企业自建电商平台便成为了未来商业经营的主流模式.文章主要通过苏宁易购电商平台作为分析案例,进而指出了在当前新经济环境下,企业自建电商平台存在的问题和建议,以期为我国企业自建电商平台体系发展做出贡献.     

新经济环境下集团企业内部控制实践策略分析

现阶段,内部控制对于企业的经营与发展而言至关重要。集团企业面对新的经济环境,需要做到与时俱进,开展内部控制工作,深入分析内部控制实践策略,制定行之有效的内部控制系统,从而为企业的未来发展创造良好的基础条件。文章主要针对新经济环境下集团企业经济活动的特点、开展内部控制的必要性、内部控制存在的问题以及实践策略等内容进行分析与论述,希望能够为相关从业人员提供一些参考。     

出口退税政策变动对不同所有制企业就业的影响——以制造业为例

我国制造业私营企业的出口贸易就业弹性整体上高于外资企业,表明私营企业出口增长对就业的拉动作用高于外资企业。反过来,意味着私营企业出口增速减缓对就业的负面影响也较大。根据制造业细分行业平均就业弹性估算的2007年出口退税政策变动引起的就业损失表明,私营企业集中的行业在2007年出口退税政策变动中受到较大影响,而外资企业集中行业所受的影响相对较小,估算结果证实了出口退税的政策成本主要由内资企业特别是私营企业承担的结论。     

新经济环境下制造企业管理水平的提升策略

多年来,随着中国经济体制改革的发展,对企业的组织形式和管理模式产生了很大的影响.在激烈的市场竞争中,制造企业要稳步发展,就必须加强自身体系建设,积极探索适合自身情况的发展道路.在管理体系完善方面,企业需要分析企业现状,发现隐患,科学处理.企业管理是企业管理中最全面的管理科学,是指导企业正常发展的管理科学,研究如何提高企业管理水平具有重要意义.企业管理部门需要专业人才,并及时更新管理策略,对管理人才给予重视,对制度建设给予重视,对部门间关系给予重视,才能提高企业的管理水平.     

电子商务环境下企业盈利模式分析——以淘宝网为例

2014年5月,习近平主席在河南考察时指出:"我国发展仍处于重要战略机遇时期,我们要从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态"。单从经济上来看,当前的中国个性化、多样化消费特征日渐明显,所以,在经济高速发展、互联网日新月异的今天,电子商务已赫然成为经济新常态下的产物,"网商"这个新名词已是悄然兴起,网店的发展也越来越迅速,为了更好地适应经济新常态,当前我们有必要对电子商务环境下的企业盈利模式进行研究分析,这无论是对于众多面对电子商务来势汹汹而趋于倒闭的企业,还是对于目前己经投身于电子商务的企业来说,都具有重要的指导意义。     

人力资源与先进制造业基地的互动关系——以山东半岛为例

21世纪是知识经济时代,是资本追逐知本的时代。人才作为科技和知识的载体,具有其他资源所不具备的不可替代性,其资本的存量水平和发展状况决定了一个地区、国家的综合实力和可持续发展的能力。同时,在国际竞争中对物质资源、市场的争夺逐步让位于对人才的争夺。对于山东省而言,要大力发展先进制造业基地,真正体现出"先进性",必须从人才的培养和合理配置上下功夫,而要提升人力资源的水平,关键是构造一个良好的人才支撑体系,即进行人才开发和培育的环境平台。