通化市二轻工业总会开展招商引资与项目建设成绩显著

由计划经济向市场经济转轨过程中,经历改革洗礼的集体经济企业在大浪淘沙中能够存留的企业如何生存、发展、壮大?通化市二轻工业总会在改革实践中探索出一条通过招商引资暨项目建设来发展二轻新型集体经济的路子。在经济体制改革中,通化市二轻工业总会始终在探索众多的中小集体     

与时俱进创新发展——通化市工艺美术厂改革开放30年纪实

在我国十大名山之一白山区腹地的通化市有一家集体所有制企业——通化市工艺美术工厂,因挖掘、生产"松花石砚"而驰名中外。企业历经改革、开放30个春秋,由小到大、由弱到强,现已成为通化市二轻工业系统的骨干企业,为我国的     

与时俱进 创新发展——通化市工艺美术厂改革开放30年纪实

在我国十大名山之一白山区腹地的通化市有一家集体所有制企业——通化市工艺美术工厂，因挖掘、生产“松花石砚”而驰名中外。企业历经改革、开放30个春秋，由小到大、由弱到强，现已成为通化市二轻工业系统的骨干企业，为我国的“文房四宝”的发展做出了重要贡献。     

通化市联社在改革、创新、发展中再创佳绩

2006年,通化市手工业合作联社在创建新型集体经济的过程中,坚持深化集体企业改革,不断创新发展思路,营造和谐的发展环境,各项工作取得了新的突破。一是经济发展有了新的提高。纳入通化市考核的企业完成产值1443万元,比上年增长27%;新产品产值、利润分别完成338万元、35万元,完成年计划的111%、115%。二是招商引资工作创新高。经多方努力工作,全系统完成招商引资额854.5万元,完成年计划的170.9%。三是项目建设有了新的突破。2006年新上了项目三个,分别是通化市华信家具有限公司的年产400立方米能力的集成材项目;通化市红旗鞋业有限公司的年产…     

通化市手工业合作联社

吉林省通化市手工业合作联社目前为市政府直属事业单位，根据2001年市直机构改革有关文件精神，通化市二轻工业局改为二轻工业总会，同时挂通化市手工业合作联社牌子。     

充分发挥联社作用 积极做好服务文章

几年来，我们通化市手工业合作联社立足实际，积极探索，坚持改革，勇于创新，充分发挥联社作用，坚持在为企业服务上下功夫、做文章，取得了明显的成效。     

通化市联社在改革、创新、发展中再创佳绩

2006年,通化市手工业合作联社在创建新型集体经济的过程中,坚持深化集体企业改革,不断创新发展思路,营造和谐的发展环境,各项工作取得了新的突破.     

高举联社旗帜做到有为有位

通化市联社成立于1954年8月,1956年11月召开了首届职工代表大会.50多年来,通化市联社历经风雨而不衰,阵地始终稳固,大旗高高飘扬,创造过许多辉煌,为通化市的经济发展和社会进步做出了重要贡献.省联社“七代会”以来的6年间,我们与时俱进,带领广大成员企业继续深化改革,创新发展,各项事业又取得了新的成绩.     

高举联社旗帜 做到有为有位

通化市联社成立于1954年8月，1956年11月召开了首届职工代表大会。50多年来，通化市联社历经风雨而不衰，阵地始终稳固，大旗高高飘扬，创造过许多辉煌，为通化市的经济发展和社会进步做出了重要贡献。省联社“七代会”以来的6年间，我们与时俱进，带领广大成员企业继续深化改革，创新发展，各项事业又取得了新的成绩。     

努务营造稳定联社机构的小气候

目前,通化市市直机关机构改革已基本结束.应该说,这次机构改革在精简机构、压缩人员编制方面力度空前,在这种形势下,通化市二轻工业总会、手工业联社作为市政府直属事业单位被保留下来,纳入财政全额拨款实属不易.这一方面体现了市委、市政府对联社工作、对集体经济工作的重视和支持,另一方面也是我们努力营造稳定联社机构小气候的结果.     

智能温控节能贴膜的产业化

合作企业佛 山 佛 塑 科 技 集 团 股 份 有 限 公 司（ 简 称 ：佛 塑 科 技,? 证 券 代 码 ： 000973）是中国塑料新材料行业的龙 头 企 业、 中 国 制 造 业 500 强、 国 家 火 炬计划重点高新技术企业集团,是广 东省工业龙头企业中唯一的“战略产 业类新材料企业”,广东省塑料工程技 术研发中心的依托企业。公司立足于 新材料产业,从一家以研究开发和生 产包装新材料为主的企业,逐步转型 为 研 发 和 生 产 锂 离 子 电 池 隔 膜 材 料、 显示用聚合物偏光材料和电工、电容 薄膜材料等新型聚合物膜材料的高新 技术企业,已经成为我国新材料领域 中塑料行业的领跑者和排头兵。     

展翅腾飞的佛山塑料七厂

凡到过佛山塑料七厂的人们,无不为该厂近两年来生产的飞跃发展、企业面貌焕然一新而赞口不绝。佛山塑料七厂,原是一间简陋的手工作坊,1975年起才开始转产一些如雨衣之类的塑料制品。直至1979年底,年产值仅有402.09万元。自从十一届三中全会以后,特别是近几年来,随着开放、改革的深入,商品经济的发展,该厂全体干部职工在市场剧烈的竞争中,群策群力、同心同德,以改革统揽全局,奋力提高企业的发展能力、应变能力,克服了原材料紧缺、资金不足的严重困难,使企业生机盎然,生产不断发展。     

创新发展模式 加快发展速度 提高发展质量

2006年,通化市手工业合作联社全面落实科学发展观,联社建设和集体经济的发展取得了显著成绩。为了进一步创新发展模式,加快发展速度,提高发展质量,联社领导班子今年确立了改革、发展、稳定三大工作重点。     

创新发展模式加快发展速度提高发展质量

2006年,通化市手工业合作联社全面落实科学发展观,联社建设和集体经济的发展取得了显著成绩.为了进一步创新发展模式,加快发展速度,提高发展质量,联社领导班子今年确立了改革、发展、稳定三大工作重点.     

实施改革新套路 促进企业再进步

我们屯溪塑料厂是一个具有30多年发展历史的老企业,现有职工950人,固定资产1270万元,占地面积5.7万平方米,建筑面积3万平方米,两大产品塑料编织袋和塑料凉拖鞋,总生产能力5030吨。1987年总产值2442.26万元,实现利税333万元.党的十一届三中全会以来,我厂顺应改革、开放的新形势,从生产型很快转变为生     

制度实施与成效反思——以吉林省通化市集体林权改革为例

一、吉林省通化市集体林权改革实施情况 通化市位于吉林省东南部,森林资源十分丰富,全市有林地面积93.1万公顷,其中集体有林地面积71万公顷,森林覆盖率63%.纳入集体林权制度改革面积为66.5万公顷,集体林地占全市林业用地面积的70%.全市选择了65个不同类型的村进行改革试点,截止目前已完成改革面积1054.5万亩,占集体有林面积的98%.     

改革创新打造名牌

荣成市兴达塑料制品有限公司组建于2002年,厂区占地2万平方米,现有职工260人,固定资产2000余万元,是为渔业、养殖业提供网具、绳索服务的专业生产企业.几年来,在上级业务部门的直接领导下,我们抢抓机遇,创新发展,把一个濒临倒闭的企业,发展成胶东半岛最具规模的网具、绳索生产基地.2005年跻身省塑料行业50强,2009年成为省塑料行业重点生产企业.我们的体会是,改革改制让职工看到了希望,创新发展让企业获得新生.     

山西省大同市城镇集体工业联合社

山西省大同市城镇集体工业系统共有职工13000余名。在激烈的市场竞争中，企业的广大干部职工从努力实践“三个代表”重要思想的高度出发，面对现实，解放思想，更新观念，适时大胆地提出了培育有市场，有发展潜力的树脂、电石、塑料管材、压延膜、全塑地板革、     

关注

2010年8月1日，连日的暴雨使吉林白山市、通化市多处地区遭遇洪灾。 通化市二道江区鸭园镇四道江村7组村民李师傅看着自家的玉米田连连叹息。     

形象展示

天津市利达钢管厂本厂是“2003—2004年讲诚信”单位。本厂是专业生产高频焊管和热镀锌钢管及钢塑复合管的工业企业,现有固定资产9800万元。现已发展成为拥有高频焊管生产线10条,热镀锌钢管生产线4条,钢塑复合管3条,年产焊管35万吨,镀管15万吨,钢塑复合管2万吨的大型企业。天津塑料集团第二塑料制品厂本单位是“2003—2004年讲诚信”单位。天津塑料集团第二塑料制品厂是国家轻工系统大型骨干企业,主要生产经营兰花牌聚乙烯农用薄膜、工业包装膜及相关配套产品企业科研和产销能力在国内同行业中名列前茅,产品曾多次获国家和省、部级优质产品…