民营企业内部控制制度建立与完善分析

在我国市场经济建设发展过程中,民营企业是其中重要组成部分,民营企业的可持续发展对市场经济建设起着重要作用,然而民营企业在其经营管理过程中往往存在一些不足之处,因此会对民营企业发展进步产生制约,内部控制属于企业管理中比较重要的措施,在优化企业资源配置,提高企业经营效率方面发挥着重要作用,基于此,构建更加完善的内部控制体系可对企业发展起到重要作用,借助目前企业内部控制过程的情况进行分析,依然存在很多问题,对内部控制效果的发挥产生制约作用,企业管理人员需要提高重视程度,积极做好内部控制体系的优化以及完善。在改革开放的崭新背景下,民营企业在国民经济中的地位逐渐提升,发挥的作用也在不断增强,社会经济发展环境逐渐复杂化的同时,民营企业本身面临的竞争压力也在增加,一些民营企业在内部控制上存在重要缺失,不具备科学性,风险管控难度也会随之增加。文章通过对民营企业内部控制制度建立与完善措施进行分析,针对其中发现的问题,提出针对性解决策略,以此为民营企业内部控制制度构建与优化提供借鉴和参考,推动其长久稳定发展。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来.本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展.     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来。本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展。     

浅谈我国民营企业内部控制环境

改革开放三十年来，在激烈的市场竞争中，很多民营企业被无情地淘汰出局，究其缘由，内部控制不力为其重要原因。文章结合内部控制和内控环境的关系，重点阐述内部控制环境的因素对民营企业发展的影响，并从四个方面来阐述如何完善我国民营企业的内部控制环境，给民营企业的发展提供了个人意见。     

完善我国民营企业内部控制的思考

在我国国民经济的发展进程中,民营企业发挥了举足轻重的作用.因此民营企业只有遵循内部控制规范的要求,逐步建立并完善内部控制,才能不断提高管理水平,从根本上保障企业生产经营顺利进行,从而实现企业可持续发展目标.     

浅谈民营企业的财务管理与内部控制

伴随着市场经济的快速发展,各企业之间竞争日益激烈．民营企业由于其规模相对较小,因此面临的挑战愈加严峻。为实现自身经济效益最大化,具备较强的社会竞争优势,民营企业必须努力实现财务管理与内部控制的有机结合。在民营企业的生存发展中,财务管理工作占据重要地位,同时,内部控制的重要意义也不容忽视。本文首先阐述了加强财务管理深化内部控制对于民营企业的重要意义．同时针对目前管理控制工作中存在的问题提出有效措施。     

基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

浅谈我国民营企业内部控制的问题

近年来,党和国家更加重视民营经济的发展,民营企业在市场经济中扮演的角色愈加重要。在当前的企业管理模式下,内部控制在企业发展中起到的作用也越来越大,但我国很多民营企业的内部控制制度却有着明显的不足与漏洞。目前,我国内部控制相关的法律法规正在逐步完善,所以民营企业也应加快建立健全内部控制制度的步伐与节奏,采取相应的改进措施,使企业内部控制能够真正有效地发挥作用。     

浅谈我国民营企业内部控制制度建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业完善内部控制制度的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

民营企业内部控制研究

近年来,内部控制是企业研究的重点内容,随着经济的不断发展,企业内部控制存在的问题日益显现。但目前国内外学者研究最多的是上市公司的内部控制问题,忽略了对中小型民营企业内部控制的研究,在我国企业内外部环境还不是很健全的情况下,不断加强民营企业的内部控制对国民经济的发展至关重要。     

加强民营企业内部控制研究

民营企业作为我国经济发展的重要力量和补充,其发展直接对我国经济有着重大的影响,因此加强和规范民营企业内部控制对提高民营企业经营管理水平和风险防范能力,促进民营企业可持续发展具有重大意义。本文从民营企业和内部控制的理解入手,阐述和分析了民营企业加强内控的重要性以及内部控制运作现状,提出了加强民营企业内部控制的具体措施。     

民营企业内部控制的现状与对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,改革的不断深化,民营企业得到了前所未有的发展机遇.内部控制是一个广受国内外各界广泛关注的问题,能够帮助企业达到其目标,同时也在前进过程中避免各种错误和意外.本文通过介绍内部控制理论,分析民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.     

论小型民营企业内部控制

内部控制是现代企业管理架构的核心内容,是企业持续发展的制度保证。小型民营企业不具备良好的内部控制环境,但可以根据管理特点结合内部控制理论建立可行的控制办法,从经济性、实用性出发,注重实际运作控制,制定出小型民企的内部控制思路,重点从授权批准、岗位(人员)、会计系统和实物等几方面进行控制。     

论小型民营企业内部控制

内部控制是现代企业管理架构的核心内容，是企业持续发展的制度保证。小型民营企业不具备良好的内部控制环境，但可以根据管理特点结合内部控制理论建立可行的控制办法，从经济性、实用性出发，注重实际运作控制，制定出小型民企的内部控制思路，重点从授权批准、岗位（人员）、会计系统和实物等几方面进行控制。     

浅议我国民营企业内部控制制度

本文通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析,在建立和健全企业内部控制制度、完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行的基础上提出了对策及建议。     

从内部控制看民营企业的发展瓶颈

民营经济在国民经济中已经三分天下有其一，但是民营企业的寿命超短，平均只有2．9年。本丈从内部控制的角度，对民营企业的发展瓶颈进行分析，认为民营企业的内部控制不健全是民营企业短命的根本原因。     

民营企业采购环节内部控制

全面改革的深化开展环境下,加强民营企业的改革,促进民营企业的全面发展就成为重要的改革目标之一。民营企业是企业群中的重要构成,对我国的经济繁荣发展发挥着重要作用,在当前的改革发展环境下,加强民营企业的管理就显得比较重要。本文先就民营企业采购环节内部控制的重要性和内部控制内容加以阐述,然后就民营企业采购环节内部控制的问题和产生的原因详细分析,最后结合实际探究民营企业采购环节内部控制的优化措施,希望能通过此次的理论研究,能有助于民营企业的进一步发展。     

浅析民营企业内部控制问题

随着我国经济的持续发展和市场经济体制的不断完善,企业面临日益激烈的市场竞争,因此企业不得不强化内部管理,提高自身的管理水平,因此内部控制已经成为现代企业必须规范和建设的内容,本文结合实际对民营企业在推进内部控制制度过程中碰到的难题,产生的原因进行了初步的剖析,并就相关问题的解决方案提出的一些浅见。     

我国民营企业内部控制的现状与对策

随着全球化经济的迅速增长,我国的民营企业得到了前所未有的发展机遇.企业的快速发展,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志.本文分析了民营企业内部控制的现状及民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.     

浅谈企业内部控制的建立与完善

建立内部控制的可行方法,首先要制定内部控制标准体系,其次企业制定适合自身情况的内部控制;完善内部控制的必要手段,首先对内部控制的审计做出强制性的安排,其次要构造业务循环模型.