大数据时代企业集团财务共享服务中心的构建难点及对策

伴随着科学技术的快速发展,企业财务管理服务模式正悄然改变,复杂的市场竞争环境以及多样化的企业服务管理特性,让企业集团财务服务工作面临诸多困境,而大数据技术、网络信息技术等全新技术模式的大量融合,则为企业集团实施财务共享服务中心的创建提供有效支持。财务共享服务中心可将企业集团内部不同部门与子公司的财务业务数据信息整合到统一的共享服务中心内部,这些财务数据资源在统一的格式与规范性进行处理与分析,可为企业开展各项财务管理工作提供有效帮助,并可规范企业各项工作的规范流程,制定统一的财务服务标准,进而为各项决策的制定提供帮助,全面提高企业运营服务价值,降低管理工作的成本投入。本文将会针对大数据时代企业集团财务共享服务中间的创建难点与实施对策进行初步分析与探讨,希望借此可对相关从业人员起到借鉴价值。     

财务共享服务模式下的大数据审计分析

大数据背景下,财务共享服务模式成为可能且得到了推广应用,大数据审计应运而生且为财务共享服务模式运行提供了可靠支撑。文章首先针对财务共享服务模式、大数据审计的提出加以分析,其后具体探讨了大数据审计特点与解决的问题,最后围绕财务共享服务模式下的大数据审计框架与实施要点展开了论述,以供参考。     

“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于财务共享视角

文章研究立足于"大智移云"的时代背景,从财务共享视角出发,探讨了在新时代下财务会计向管理会计转型的相关理论,包括必要性和可行性。在此基础上,从财务共享视角提出要积极构建财务共享服务中心,并多方采取措施确保财务会计向管理会计战略转型的实现。     

简析商业银行财务共享服务中心运营管理

财务共享服务模式是影响共享金融战略而创建的新型财务管理模式,通过实施财务共享服务模式能够促进商业银行财务会计与管理会计的分离,改变商业银行高成本运营、低工作效率的问题,实现全新的财务管控体系。以商业银行构建财务共享服务中心的重要意义作为切入点,阐述商业银行在财务共享服务中心运营过程中存在的问题,提出相应的解决对策。     

大数据时代的企业集团财务共享思考分析

在大数据时代背景下,企业财务的管理状况得到了企业高层的重点关注,在企业财务管理过程中,运用大数据时代优势对企业财务管理进行创新优化探索,实现财务管理共享的创新发展目标.不断探索全新的财务共享服务,建立相关的财务共享中心,为集团的发展提供良好的科学技术支撑.文章以财务转型以及企业财务管理的科学发展为突破点,着重分析企业财...     

大数据时代的企业集团财务共享研究

随着我国经济的发展和信息技术的不断进步,大数据时代开始出现在人们的视野范围之内,并占据了越来越重要的地位,对我国各行业的企业管理中的方方面面都产生着直接影响,尤其是财务管理方面。在大数据时代所产生的转型影响情况下,各行业企业财务管理方面迎来了全新的发展机遇,但与此同时由于时代更迭的速度不断加快,使企业的财务管理也面临着前所未有的挑战。在具有明显特征的大数据时代背景下,企业集团为合理、有效地解决重大难题,开始加强对财务共享服务的探究,建立相应的企业集团财务共享服务中心。本文通过简要阐述财务共享的概念以及理论综述分析财务共享对企业集团的意义,并结合大数据时代背景来对企业集团财务共享的建设和维护展开深入探讨和研究,以期对未来我国企业集团财务管理的发展提供参考依据。     

大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展探讨

大数据时代的来临,使得企业财务管理环境发生了巨大的变化,同时给财务管理的发展带来了新的机遇和挑战。基于信息网络技术的快速发展和广泛应用,在大数据时代背景下,财务管理模式产生了新的变化,而财务共享服务就是财务管理在大数据时代的一种创新模式。随着新一轮信息技术在社会经济建设活动中的广泛应用,利用新技术加强财务共享服务中心建设,促进企业财务管理体系优化和转型,已成为大数据时代下企业集团的重点建设内容之一。本文对大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展进行深入探讨,并立足实际提出科学合理的建议,为企业集团加强财务共享服务建设,促进企业集团财务共享服务战略规划发展提供支持和帮助。     

浅谈财务共享服务

每一次科学技术的发展,都会对财务管理的发展带来巨大的变革和推动,为了使财务会计与管理会计的分离成为可能,作为财务会计的基本职能,重复度大的基础核算工作被集中统一起来进行处理,财务共享服务的模式开始兴起。作为一种新型的财务管理模式,这种模式的本质是源于信息技术的高度发展,是科技推动下的变革与创新。在财务的实际应用中,财务共享服务是基于统一的财务平台、统一的ERP系统、统一的财务核算体系以及统一的业务流程进行实现。     

财务共享服务模式下广西集团企业财务会计转型路径研究

随着区域产业结构转型的推进,各地集团企业纷纷进行数字化转型。广西各集团企业顺应产业转型趋势和时代发展潮流,在财务共享服务模式的驱动下,积极进行财务会计转型。本文以财务共享服务模式为视角,围绕广西集团企业财务会计转型的路径展开探究,以供参考。     

基于财务共享服务模式的大数据审计探究

随着信息技术及计算机技术的迅速发展,大数据应运而生,并不断地影响着企业的财务管理模式,并对审计工作模式也产生了深远的影响。通过对大数据内涵的剖析,分析了财务共享服务模式下,大数据对审计的影响,并尝试构建大数据审计的实施框架,具体阐述大数据审计在各个阶段的工作。     

对大数据视角下实施财务共享服务思考

财务工作是企业中的重要组成部分,随着社会发展,企业财务的工作量也逐渐增高,工作难度也不断的提升,越来越多的数据和信息需要财务部门工作人员进行处理,原有的工作方式已经满足不了发展需求,所以很多相关人士主张实行大数据下的财务共享以便更好的进行财务工作,本文阐述了大数据视角下财务共享的意义。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型

现代科学技术快速发展,大数据得以应用于各领域内,为财务与会计工作的开展提供了极大便利,显著提升了工作质量与效率,确保财务会计在现代社会发展中具有良好的适应性。文章就大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性进行阐述,明确大数据背景下财务会计向管理会计转型的思路,进一步探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略,旨在全面提升企业的经济效益。     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着大数据时代的全面来临,企业集团财务管理在迎来良好发展机遇的同时,也面临着众多的挑战。在这个竞争日益激烈的市场环境,企业集团只有不断的创新才能保证自己的生存和发展。当前,一些企业集团为优化自身财务管理,已在主动实行财务共享服务模式,在财务共享服务中应用大数据技术,可以有效地提升企业的财务管理效率,提高企业财务工作质量,并增强企业的竞争力。本文将对大数据时代企业集团财务共享服务的创建进行分析。     

论财务共享服务运作模式及应用探讨

随着全球化经济迅猛发展,在"互联网+"的风口下,信息技术的飞速更新驱动着"大财务时代"的来临。"云计算""大数据""移动互联"等新技术不断更新换代,加速了财务共享服务中心的落地与全面应用的铺展。对集团企业而言,业务不断拓展、类型不断增加、规模不断扩大、组织机构层级增多、管理链拉长,导致企业整体管控能力下降等问题日益突出,制约着企业进一步发展。企业在传统管理模式下的运作已然难以满足企业发展对财务管理提升的需求,财务共享服务作为一种卓有成效的新型财务管理模式,可以节约人力成本,整合内部有效资源,提高企业会计工作质量。本文对财务共享服务理论的概念、特征、实施意义与潜在风险进行分析,希望可以引起我国企业对财务共享服务理论及财务共享服务中心应用运作模式的思考,从而结合企业发展需求及运作实际,改进并创新出一种具有中国特色、符合中国发展道路的财务共享模式。     

财务共享模式下企业集团内部审计的控制与实施

在信息技术不断发展的时代背景下,大数据财务共享服务模式给企业集团的内部审计带来了新的改变,而这种模式下的企业集团内部审计所起作用也越来越明显。本文在分析财务共享服务模式背景下内部审计的框架的基础上,详细描述了该模式下大数据审计的流程以期在理论与实务上为财务共享模式下的内部审计方法提供价值。     

财务共享服务下企业财务会计向管理会计转型

党的十九大后,我国社会主义已经进入了新时代,我国经济由高速增长阶段转变为高质量增长阶段,在此大背景下,我国企业正面临新的转型。如今,我国步入信息化时代,计算机、新媒体技术在各个领域都得到了广泛的应用,在企业的财务管理中,财务共享正发挥着越来越重要的作用。本文在财务共享服务的背景下,对企业的财务会计向管理会计的转型作出了具体分析和探讨,就财务管理工作中出现的问题进行了分析,并给出应对措施,并构建财务共享的框架。     

大数据时代财务共享服务管理会计的应用研究

目前,信息技术发展进程不断推进,大数据技术受到了较大程度的重视,在企业财务管理工作中也发挥着重要的作用。在大数据时代背景下,企业财务管理模式发生了变化,财务共享服务模式在管理会计工作中占据着重要的位置,促进管理会计工作信息化、智能化发展,对管理会计工作的开展产生了较大的促进作用。但是,大数据时代背景下,企业管理会计工作在开展过程中还存在一些问题,对大数据技术的应用还不够成熟,也使得财务共享服务模式在管理会计中的作用成效不够显著,影响管理会计信息化建设的效果。基于此,文章则在大数据时代背景下,对企业财务管理会计工作中存在的问题进行了分析,并且探究了财务共享模式对管理会计工作的影响,进一步提出了借助财务共享模式提升企业管理会计工作质量的有效措施,进而为企业管理会计信息化建设提供一定的参考和帮助。     

财务共享中心的应用发展分析

在信息化的时代,大数据、智能化、移动互联网、云计算等信息技术的产生对财务工作的发展带来深远影响,集中代表为财务共享中心的出现。财务共享服务充分应用的信息化下的最新管理理念,以财务共组流程为基础,与ERP结合,优化了企业组织结构、提升工作效率、达到规模效益,降低运营成本。尽管财务共享中心有诸多优势,但在目前的发展初期还是存在前期成本投入过高等问题,本文通过对比研究财务共享中心与传统财务工作,找到目前财务共享中心发展的瓶颈与解决措施。     

人工智能时代下的财务共享服务

财务共享服务作为一种全新的财务管理模式,不仅能够有效的提高财务管理部门的实际工作效率,还能够进一步降低企业的运营成本,最大限度的提高企业财务数据信息的准确性、可靠性,俨然已经成为促进财务与业务流程向着标准化、智能化发展的关键创新手段。所以越来越多的专家学者纷纷加入到对财务共享服务的研究与探索之中。为此结合个人对财务共享服务的研究经验与相关参考文献,提出财务共享服务在实践建设与实施过程中存在的业务流程不够规范、绩效考核不够完善、风险管控不够合理、数据资源开发不够充足等问题。并提出财务共享服务应该向着智能化,深入挖掘数据化,人际交互化方向发展,以形成新的动能增长点。     

浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式

大数据、云计算等信息技术的飞速发展带来新一轮的信息革命。如何利用飞速发展的新兴信息技术对企业财务管理模式进行优化和升级成为横亘于众多大型企业集团面前的重大难题。财务共享服务是一种以大数据等信息技术系统为依托的新兴财务管理模式,引发了越来越多的企业的关注与应用。文章基于碧桂园集团财务共享服务以SAP系统为依托的管理实践,通过深入分析其财务共享服务中心搭建的内在逻辑、运行的实施路径和最后的财务效果,提出了企业集团财务共享服务的未来发展方向和优化建议,以期为其他企业集团财务共享服务中心的搭建与优化提供借鉴。