谈转型期企业员工压力管理

压力是现代人面临的最重要的问题之一,也是企业动作中最突出的心理问题。员工的压力来源于社会、企业、家庭、工作和个人等方面,过高的工作压力给个人、组织、社会带来较为严重的后果。本文通过对当前企业员工压力和研究现状描述,着重分析员工工作压力产生的原因,并提出企业员工应对压力的措施。     

银行员工培训的问题与对策——以重庆农村商业银行为例

员工是企业的血液,员工培训是事关企业成败的重要元素,对企业的发展具有重要作用。本文以重庆农村商业银行的员工培训工作实践为例,总结提炼出银行员工培训存在的不足,在成因分析的基础上,提出改进员工培训的对策建议,为银行业界员工培训实践提供经验参考。     

有效缓解基层员工压力的相关措施及建议

适度的压力是保持企业活力的源泉和推动企业发展的助力器，但如果压力超过一定的限度，就会给商业银行的业务发展带来不利影响。因此，压力管理过程，就是研究如何将这些过度的压力释放出来，有效缓解员工压力的过程。从加强思想政治工作、坚持民主管理、丰富职工文化生活，推动商业银行经营的快速发展。     

企业员工心理压力成因的经济学解析

本文从效用的角度对企业员工心理压力产生的原因进行分析,并根据受压力困扰的人的心理特点及所处的环境构建效用曲线,最终得出压力的经济学成因,即对客体不确定性把握的不完全以及个人对收益的效用赋值不合理。     

如何化解企业员工的工作压力

在激烈的职业竞争和岗位竞争中,工作压力是员工中等遍存在一种现象,化解员工的工作压力,有利于员工专心工作,提高工作效率、提高服务态度,从而整体上提高通信企业的实力和竞争力,提高企业的整体实力和竞争力是建立现代企业的根本要求.本文从介绍现代企业中员工的工作压力问题着手,分析工作压力问题形成的原因,最后提出化解员工工作压力的具体措施.     

如何缓解员工压力

《财富（中文版）》联合北京易普斯企业的咨询服务中心对1576名高级管理人员所作的调查中显示,近70％的人感觉自己当前承受的压力较大,其中21％的人认为自己压力极大。压力越来越成为全球关注的重点之一,因此全面了解员工的压力及其来源,并在此基础上掌握科学的调控方法,对于提高员工的心理健康水平和组织绩效将大有裨益。同时,加强对工作压力的研究,对我国参与国际竞争,有效利用人力资源,充分发挥企业人力资源的潜能,提高企业的生产效益均有着重大的理论和现实意义。本文第一部分主要介绍员工的压力及其来源,让企业和个人对员工压力有全面的了解;第二部分阐述企业和个人如何减压,帮助员工减轻压力,提高企业的绩效;第三部分结语总结了全文的观点及创新所在,为企业缓解员工的压力提出了建设性的意见。     

论员工的压力管理

现阶段压力研究已成为企业界和学术界的热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对现代企业在知识经济时代更好地生存产生重要影响。本文从工作压力的来源、压力的症状分析了员工压力的具体情况,并从企业和员工自身角度提出了员工压力管理的具体方法。     

企业员工的工作压力与管理

现代企业员工面临很大的工作压力,影响因素主要有主观因素和客观因素,压力对企业员工的身心会造成损害,企业与员工要对压力进行管理,方式主要有工作方式管理、生活方式管理、组织水平压力的管理等。这些方式可以有效地化解压力,保护身心的健康,提高工作效率。     

浅析对企业员工的职业压力管理

日趋激烈的竞争给企业员工带来前所未有的压力,适度的压力有助于员工和组织工作绩效的提高,但过度的压力不仅会损害员工的身心健康,还会影响组织的工作绩效。因此,管理者应该正视员工压力问题,并对其进行有效管理,本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力的症状表现及形成原因,进而提出压力管理的对策。     

企业员工工作压力与工作倦怠关系研究

以A企业员工为研究对象,对工作压力与工作倦怠的关系进行研究,通过访谈和发放问卷的方式对A企业员工进行抽样调查,运用定性与定量的方法,运用人口统计变量因素,来研究A企业员工工作压力与工作倦怠的之间存在的关系,拟帮助A企业从工作压力角度去探求缓解工作倦怠的方法,为其他企业有效控制工作压力,进而缓解工作倦怠提供参考。     

工作压力、自我效能感对银行员工工作绩效的影响研究

银行员工作为一个特殊群体,其工作压力、自我效能感对工作绩效的影响与企业既有相同之处又有所区别。本文以银行员工为调查对象,将工作压力分为内源压力和外源压力,将工作绩效分为任务绩效和周边绩效,由此展开调查研究。相关分析和回归分析结果显示,内源压力与任务绩效、自我效能感以及自我效能感与任务绩效均存在显著的正相关关系和回归关系;在内源压力到任务绩效这一作用过程中,自我效能感起到了部分中介作用。基于实证研究结论,本文针对银行员工的工作压力维度和自我效能感分别提出了相应的对策建议。     

预防性工作压力管理策略研究

工作压力管理不仅仅是员工个人的事情,组织的参与才是治本之道。在组织工作压力管理的三个层级中,预防居于首位。文章在介绍了工作压力管理的三层级模型及预防性工作压力管理的重要性之后,从人力资源职能及工作、环境和企业文化两个层面,提出了详细的预防性工作压力管理策略。     

浅谈企业员工工作压力管理

随着我国经济体制改革的深入和企业经营机制的不断完善,企业员工的工作压力问题已经成为当前企业管理中一项重要的研究课题。本文从企业实施员工工作压力管理的现实意义出发,根据企业压力管理的现行措施,简要分析企业压力管理工作中存在的主要问题,并提出一些初步的改进意见。     

缓解工作压力提高员工满意度

工作压力与员工满意度是影响工作行为绩效的重要心理因素.文章针对这两者之间的关系,通过对压力和员工满意度在企业中的影响描述,用调查问卷的方式对企业员工的压力和满意度进行了调查分析.结果表明:员工的内源压力与工作满意度之间有着显著的正相关;外源压力与工作满意度之间有着显著的负相关.最后,针对调查结果提出企业缓解工作压力,提高员工满意度的一些方法,从而达到企业发展的预期目标.     

企业社会工作介入员工工作压力策略分析

在高负荷、高节奏的工作环境中,员工工作压力问题日益严重,高负荷的工作压力对员工的健康带来了很大损害。社会工作把专业的服务延伸到企业的领域,运用自身专业独有的方法,以推动社会、企业及员工三者共赢为终极目标来进行科学的服务,对员工的工作压力进行监控和调节,缓解员工压力,降低由于工作压力造成的工作懈怠等不良影响。     

浅析企业管理中的职业压力管理

本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力,进而提出企业压力管理的对策。     

高新技术企业员工工作压力与工作满意度关系研究

工作压力和员工满意感是衡量人们工作状态的两个重要指标,它们与组织绩效有着密切的联系,越来越受到人们的关注。对高新技术企业员工工作压力和工作满意度的关系进行研究对于企业从人力资源管理角度帮助员工有效应对和减轻压力,关注员工的健康发展,降低员工流动率从而促进企业的发展至关重要。     

员工压力管理方法创新研究

企业界和学术界已把员工压力作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响。从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性,并从社会工作专业的角度提出员工压力管理的策略。     

员工压力管理方法创新研究

企业界和学术界已把员工压力作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响。从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性,并从社会工作专业的角度提出员工压力管理的策略。     

经济管理专业新入职大学生职业压力成因研究

随着市场竞争的日益激烈和改革开放的不断深入，工作压力问题已经被社会普遍所关注。本研究通过考察中国文化背景下的企业新入职大学生员工的心理行为特点，运用访谈法调查了他们的工作压力表现、压力源，从个人、组织和社会三个层面探究其原因的形成。