浅谈如何做好石油勘探企业的合同管理工作

加强石油勘探企业的合同管理工作,对于石油勘探企业依法订立并履行合同,提高合同履约率,减少合同纠纷,避免或者化解经营风险,具有十分重要的意义。通过对石油勘探企业合同管理各个方面的阐述,提出了如何做好合同管理应该注意的方面,同时也提出了企业法律顾问在石油勘探企业合同管理中的地位与作用。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理。对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要。不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色。本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨。     

谈财务部门参与企业合同管理

合同管理是企业经营管理的重要内容。企业财务部门在合同管理中通过对财税相关条款的把关、合同执行效益的测算、资金流转的规划等,发挥财务部门在合同管理中的监管的职能,不仅可以有效规避资金、税务风险,更可以提升企业的经济效益。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

企业合同管理风险辨识及评价研究

近年来我国公司越来越重视法律风险,同时合同管理也得到关注,因为企业因合同管理出现的问题越来越多,所以合同管理也成为被纳入企业法律层面考量的重要因素。对于合同风险的管理,首先要通过辨识找出风险,然后对其进行分析,最后规划设计降低风险的方法,在实施方法的过程中进行监控。文章主要采用对专家的问卷调查与深度访谈,从实际情况中总结出合同管理风险辨识的要点,最后在采用模糊矩阵法来举例评价某项合同管理中的风险。     

浅析通过流程改造完善订单处理中的有效性沟通——以H数控机床公司为例

沟通是信息交流的重要手段。改善沟通的有效性对企业在管理运行中降低风险、减少运营成本起到了非常重要的作用。在设备制造业中,由于设备需求的多样性使改善沟通的有效性显得尤为重要。而通过管理学上的流程改造及沟通载体的统一来改善企业中的沟通有效性是一种较为直接的方式。文章中以"H数控机床公司"为例,通过一些管理方式的改善,对流程和流程中的沟通载体进行优化改造。并取得了一定的效果。降低了从销售到工厂生产流程中合同执行的出错率及非标合同审核的人工耗时。     

企业合同管理中风险控制措施探讨

合同时现代企业在生产经营过程中签订的拥有经济、法律以及行政效益的协议,签订之后企业要严格履行合同中的条款,所以合同管理直接影响到企业发展。本文对企业合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了一些控制措施。     

浅谈企业合同管理内部控制

合同管理是企业经济管理与内部控制的重要内容与手段,通过合同管理的提升与内部控制,对于加强企业经济管理具有重要意义,本文从合同签订环节、合同执行追踪、合同保管环节、合同纠纷处理四个方面对企业合同管理现状进行分析评价指出存在的问题,进而提出可行性建议。     

加强工程项目中采购合同管理的研究

采购合同是工程项目中的一个重要环节,是一个企业持续健康发展的重要保障。但在实际操作过程中,对采购合同的管理还存在很多的问题,工程项目方很多时候并没有发挥出合同的真正作用。要想发挥合同在现代企业建设和市场经济发展中的优势,必须加强对采购合同的有效科学的管理。做好采购合同的管理可以从多个方面进行考虑,如提高合同及对其管理的意识、注重合同文本细节、规范合同变更程序、提高从业人员素质等,从而更好避免企业在发展中遇到不必要的麻烦,为企业的顺利发展扫清障碍。     

浅谈建筑施工企业在合同管理中存在的问题及其对策

本文简述了合同管理在项目管理中的重要作用,阐明合同在项目管理中的核心地位,分析当前建筑施工企业在合同履约阶段合同管理中存在的主要问题,并进一步提出加强合同管理的对策.     

浅析我国企业合同管理的现状及对策

该文阐述了合同管理在现代企业经营管理活动中的重要作用,剖析了我国企业合同管理的现状,同时针对企业合同管理中存在的问题,提出了改进对策和建议.     

合同管理中的财务管控

企业的经济活动离不开合同,企业合同管理是企业管理的一项重要内容。随着社会经济的发展,企业不断寻求运用财务能力加强合同管理尤其是重大经济合同管理的途径,来达到能够更好地设计合同条款确保自身权益、防范经营风险的目的。本文主要分析了企业合同管理中财务管控工作的现状以及面临的问题,并对如何提升财务在合同管理中的作用进行了分析,以期能够为企业在合同管理中运用财务管控来提升效益防范风险做出贡献。     

企业合同管理风险辨识及评价探析

合同管理是企业管理工作中的重要组成部分,是保障企业合法权益不受侵害,促进合同签订目标顺利达成的重要手段。基于此,本文以企业合同管理为研究对象,依托工作经验从企业合同管理风险辨别、合同风险评价等方面入手,就企业合同管理风险问题进行了简要分析,以改进合同管理制度,促进合同管理体系的有效构建,为企业进行科学的管理和良好发展奠定坚实的基础。     

房地产销售代理服务合同管理中财务作用分析

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。企业财务部门在合同管理中通过对合同评审中财务税收相关条款的把关、合同预计效益的测算、合同执行过程的跟踪监督、执行后的总结分析等,发挥财务部门在合同管理中的监管职能,不仅可以有效规避资金、税务风险,更可以提升企业的经济效益。     

企业合同管理过程中规避税务风险分析

合同是税务风险的主要载体,合同管理过程中的制定条款、开具发票、缴纳印花税等环节均涉及到了税务风险,由此可见,从合同管理角度规避税务风险的必要性。为此本文首先分析了企业合同管理过程中的税务风险,其次分析了企业合同管理税务风险规避策略,以期为企业合同管理及规避税务风险提供参考,避免企业陷入税务规划误区。     

关于建筑施工企业合同管理法律风险分析及防控探讨

建筑施工合同管理是施工企业中的重要工作,通过合同管理能够更为科学地制定施工计划,对双方的权利和义务进行明确,为施工提供重要依据。不过近年来,虽然我国建筑行业的发展水平不断提升,但与之相关的法律纠纷案件却不断增多,对项目的经济效益和社会效益都带来了严重影响。因此对建筑施工企业合同管理法律风险进行分析,并制定对应的防控策略十分重要。     

关于企业合同审核和管理的建议

目的：依据法律法规,使企业在合同审核与管理方面如何做到风险防范,实现合同对企业的负责与盈利。建议：通过对合同类别的划分,对合同当事人身份和资格的审查,细节到标的额支付、违约责任、争议解决方式等,以及合同签订后的监督与管理,建议企业成立一个管理部门,对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。结论：通过严肃的合同审核与管理,使企业能够防微杜渐,把握机遇的同时,注意每一个细节,这样企业的发展才能向一个正确的轨道前行。     

企业合同管理面临的风险问题研究

随着我国经济的快速发展,企业为了提高自身的市场竞争力,不仅要创造更多的经济效益,也要加强内部的各方面的管理,合同管理就是其中的一个主要方面。合同是证明企业之间合作的最重要凭证,必须妥善的保管,然而在实际的合同管理过程中经常会出现很多的风险问题,进而给企业带来不必要的经济纠纷,严重地影响到企业的信誉和形象。本文主要通过几个方面来阐述如何有效的控制企业合同管理中的风险,旨在促进企业之间的合作,实现共赢。     

企业销售合同管理存在的问题及对策研究

市场经济就是契约经济,合同是维持正常商品交换关系的一个重要手段。企业的利润主要是通过是销售来实现的,忽视销售合同管理易造成合同纠纷增加,使企业利益和形象严重受损。加强对销售合同管理,对于确保企业经营活动的正常开展有着十分重要的意义。本文分析了企业销售合同管理中存在的问题,并在此基础上提出建立一套科学、规范的销售合同管理体系的对策。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。