小议网上报销系统的应用——在化工销售公司财务管理工作的实践推进

多年以来,中石化股份有限公司化工销售分公司一直采用通过书面单据和手工签字来完成的传统的的财务报销方式。这种方式虽然在许多大小企业经过了多年的实践,也在一定程度上为强化企业的财务管理提供了帮助,但这种同时桎梏着财务管理空间和时间的财务管理办法,逐渐与追求精细化、人性化的现代化企业管理脱节。因此,为了在竞争激烈的市场环境中立于不败之地,为了与现代化企业管理体系融为一体,公司有必要打破传统,对包括费用报销在内的财务业务进行流程再造。文章从网上报销的视角对财务管理工作的推进给予了阐述。     

大数据时代基于云会计的财务共享中心费用管控探究

目前,在互联网迅速发展的时代背景下,建立、应用企业财务共享中心,给企业的财务管理带来无限生机与活力。在云会计的财务共享中心费用管理控制系统下,企业报销程序更加便捷、高效,最大程度上提升了管理人员的时间以及精力,同时也使得报销流程更加透明、规范。文章将从企业内部财务共享中心费用报销流程角度进行分析研究,得出相关经验,可以为其他企业的费用报销管控制度提供相关参考意见。     

高校财务报销信息化研究

大智移云时代背景下,高校财务管理智能化、信息化成为一种必然趋势。作为高校财务管理与服务中最基础、最重要的工作的财务报销业务的信息化研究就显得尤为重要。本文阐述了高校财务报销流程的现状及当前高校财务报销存在的主要问题,在分析现行部分高校充分利用信息化创新财务报销系统应用及其智能化成果的基础上,研究了新模式下高校财务报销工作遇到的主要问题和财务信息化管理执行的必要性,并结合实践提出了如何在智能化、信息化条件下进一步优化高校报销流程和提高财务管理效率的若干建议。     

浅谈全额事业单位现行财务报销授权审批制度存在的问题及优化方案

财务报销是财务核算的基础工作，现有的财务报销审批制度过分注重权力审批，忽视了全面预算指标的控制和责任的落实。在新的形势下，会计核算进一步细化，繁琐的报销程序增加了财务工作人员的工作量，并给报销人带来不便，从而引发矛盾。各预算单位应根据本单位的实际情况设计科学合理的审批制度，并借助计算机技术把费用报销审批制度和预算执行紧密结合，发挥财务管理在预算中的控制管理职能。对预算内费用的报销应简化程序、提高财务人员的工作效率，进一步健全内部监督机制，提高财务管理水平。     

财务共享模式下企业费用报销管理研究

随着企业的发展,公司员工人数的增加和经营范围的扩大,费用报销业务剧增,若单单用人力来处理这些业务,会浪费大量的人力资源。财务共享的实施能有效解决该问题。利用数字化技术和信息技术建立起财务共享中心,给企业带来信息公开透明,降低管理成本,保护个人隐私等优点,但同时也带来了网络安全,内部人员矛盾等问题。文章以财务共享中心对费用报销的处理为出发点,主要研究了财务共享中心的费用报销流程与传统费用报销的区别以及财务共享中心进行费用报销的优缺点以及改进建议。     

从费用管控角度谈业财融合

伴随着信息化浪潮下业财融合的逐步推进,如何针对业务部门的管理需求进行深入的数据分析,提供风险预警、价值导向。文章将以费用报销作为业财融合的切入点,探讨业财融合过程中的财务管理工作不断向业务前端延伸的举措。目的是通过促进业财融合,使财务管理工作更好地助力企业战略目标落地,提升公司价值、增强企业竞争力。     

对医院智能财务报销工作的思考

财务报销是医院财务工作的基础,在智能化时代,如何提升报账效率、提高职工满意度对医院财务管理来说十分关键。文章以财务报销为出发点,梳理当前医院财务报销中存在的问题,并以信息技术为手段,提出推行智能财务报销的举措,推动报销过程的智能化,实现业务和财务深度融合。     

企业财务工作规范化管理研究

在企业管理中,财务管理是记录企业经济业务盈亏的一项重要工作,在此过程中,管理的规范化程度关乎着企业的财务活动能否正常进展下去,因此,加强财务工作的规范化程度成为我们在财务工作中的重点。随着市场经济体制的初步建立与完善,人们的管理意识也随之增强,要求企业财务工作制度的合理化和规范化,既可以提高财务管理综合机制,还可以减少企业经费的投入和运营成本的降低。文章主要针对我国财务管理的现状,谈如何加强财务工作的规范化管理。     

新会计制度下事业单位财务报销存在的问题与对策分析

随着我国新《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》的出台和执行,对事业单位财务报销管理提出更严格的要求,报销制度改革势在必行。对财务报销目前存在的问题进行分析,合理提出改革建议是当下事业单位亟待完成的任务,务求规范财务报销流程,加强事业单位财务管理工作,帮助事业发展稳定有序地进行。     

高校财务报销系统智能化研究

随着信息技术高速发展,财务工作信息化、智能化已经成为必然的趋势。 高校财务管理是高校管理工作的重要环节,构建完善的高校财务管理智能化系统显得尤为必要。 而财务报销是高校开展财务管理工作中的重中之重,同时也是基础财务工作。 当前形势下,高校财务人员应当积极转变观念,改变传统财务报销模式,运用高速发展的信息技术,打造智能化财务报销系统,优化报销流程,创新报销模式,充分满足师生的报销需求。 文章首先阐述了高校财务报销现状、高校传统财务报销工作中存在的问题,然后结合实践,提出若干优化措施,以期推动报销系统智能化发展,提高财务服务质量。     

高校财务管理中的报销审核完善分析

在高校财务工作中，报销审核工作要求较高，是财务管理的前端工作，必须要能够遵守各种财经要求，报销审核工作好坏将直接影响到整个财务工作。文章针对高校财务管理中的报销审核存在的问题，提出完善对策。     

国企财务管理在内部风险控制中的重要作用

近年来,我国国有企业积极完善财务管理制度体系,夯实财务基础管理,财务管理水平不断提升。 加强国有企业财务管理需明确指导思想,全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,提升企业财务管控能力和财务资源集团化运作水平,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把企业财务管理工作打造成区域性标杆。 企业在日常财务管理工作中应做到有的放矢,紧抓重点举措,支持财务人员队伍建设,推进财务信息化建设,健全财务风险防控机制,强化财务绩效评价管理。     

浅论企业社保资金的财务管理运作框架

分别从加强社保资金财务电算化工作、企业社保费的财务预算管理、社保费用征缴、保资金拨付和加强社保财务会计制度建设这五个方面,探讨了企业社保资金财务管理的运作框架。     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

浅论企业社保资金的财务管理运作框架

分别从加强社保资金财务电算化工作、企业社保费的财务预算管理、社保费用征缴、保资金拨付和加强社保财务会计制度建设这五个方面,探讨了企业社保资金财务管理的运作框架.     

浅议医院财务报销中存在的问题及管理对策

财务报销是财务活动中最基本的一项会计核算工作,它能反映出医院业务活动的具体情况.要加强医院内部管理,规范财务报销行为,必须要有一个合理而周全的财务报销体系.在多年的工作经历中,发现在现行包销上或多或少地存在一些问题,现对这些问题做简要分析并提出管理对策.     

企业费用报销问题及对策探讨

费用是收入的减项,是消耗掉或者转移出去的资产,其最明显的特征是会导致所有者权益的减少,减少企业利润。控制费用报销,不仅能有效地提升财务部门的工作管理水平,而且通过报销的管控、完善报销制度、改进报销流程,可以达到降低费用支出,提高企业整体经济效益的目的,体现出财务工作的重要意义。本文对企业费用报销中存在的问题作了探讨和分析,并提出了解决问题的可行方案。     

大数据时代集团企业基于云会计的财务共享中心费用管控分析

在集团企业应用财务共享中心过程中,其中的一项核心功能即体现在费用报销领域中,相关层面的管控水平会对企业整体的财务管控能力和效率带来重要的影响。打造大数据时代下基于会计技术的财务共享中心所对应的费用管控框架模型,深入探讨该中心和费用报销工作存在关联性的相关流程,以期能够给集团企业构建财务共享服务模式的费用报销管控机制提供相关的参考思路。     

事业单位建立财务网络报销系统的必要性及设计要点

在国家对事业单位深化改革的大背景下,本文探讨了事业单位财务信息化大潮中网络报销系统构建的必要性,阐明了财务网络报销系统可以增加员工工作效率、提升单位财务管理水平,同时对网络报销系统相关设计要点进行了探讨,进一步认为网络报销系统在前期设计阶段就有助于改善管理、有利于加强财务内部控制,此外,文章对系统设计过程中的管理细节深化以及在网络报销系统中具体如何实现也提出了相应的措施和方案。     

浅谈财务报销管理中存在的问题与对策

在我国财务报销虽很平常,但有很多值得注意的地方,它不仅涉及业务经办人员、单位行政负责人、财务负责人和财务工作人员等,而且业务也比较繁杂,包括日常开支的报销,也包括购买实物资产的报销、还包括一些特殊业务的处理等等.本文首先分析了我国财务报销的弊端,接着分析了当前财务报销管理中存在的问题,在此基础上提出了完善我国财务报销管理的对策.