浅析中国海外投资企业的跨文化管理问题

国际金融危机,为中国企业更有效地进入国际市场提供了一个契机,中国进入了新一轮对外投资时期。然而,海外投资企业也将会面临着更为复杂的跨国管理问题,即海外投资企业跨国管理必然会面临着与东道国文化融合的问题。面对不可避免的冲突,有意识地处理文化差异、建立起与此相应的管理结构和措施会影响并改善中国海外投资企业工作进程和绩效。     

浅析中国跨国公司的跨文化管理

在经济全球化背景下,越来越多的中国企业走出国门在跨文化环境中从事经营活动。文章首先分析了跨文化冲突产生的原因,以及文化差异对跨国企业管理产生的影响。然后,阐述了中国跨国公司的跨文化管理战略。     

浅议跨国公司的文化冲突管理

文化使一个群体区别于另一个群体,它引导着人们的行为。经济全球化的今天,跨国公司员工的文化差异使得文化冲突长期存在,并且已成为制约企业发展的一个重要因素。本文从文化冲突与跨文化管理的概念入手,分析了文化冲突产生的根源及影响,并提出了一些可供参考的适合跨国公司跨文化管理的措施与策略。     

浅析跨文化交际中的文化冲突

在随着世界各国经济、政治、文化、社会等的日益交融,全球化速度日益加快,世界一体化趋势将越来越明显。在中西方跨文化交际的过程中,文化冲突的事情时有发生,妨碍了不同国家人民交往的顺利进行,所以我们必须要找出发生文化冲突的深层次的因素,用来提高我们跨文化交际的能力减少文化冲突,从而保证不同国家人民交往的顺利进行。     

中外合资企业的文化冲突与管理

随着经济全球化与改革开放的深入发展，我国中外合资企业也得到快速发展。不同企业由于文化差异，合资企业的文化冲突日益凸现。合资企业经营过程中需要正确认识文化冲突的根源、表现，以及冲突与组织效率之间的关系，既要限制破坏性冲突，也要促进建设性冲突，使冲突保持在一个适度的水平，以促进企业的健康发展。     

跨文化企业的文化冲突研究

本文对企业文化冲突及跨文化企业的文化特征进行了简要分析,并对跨文化企业中出现的文化差异与冲突及形成原因进行了讨论。针对跨文化企业的文化冲突,提出了识别不同文化间的差异,发展文化认同,进行跨文化培训,培养跨文化意识以及在企业内部建立共同的价值观和企业文化等应对策略。     

跨国公司的跨文化管理再探

迄今为止,西方很多学者对跨国经营企业面临的文化问题进行了深入的研究,提出了很多有用的结论。本文从前人的研究出发,阐明不同的文化背景下,企业怎么样搞好跨国文化管理的问题。     

企业跨文化冲突与融合

随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断发展，跨国经营将成为企业扩张的主要方式之一。跨国经营企业为了优化资源配置、拓展新兴市场、提升核心竞争优势，必然要将自身的资本、技术、管理、研发等方面的优势与东道国的劳动力成本、自然资源、市场潜力等优势结合，以实现全球范围内优势资源的整合。但是，由于跨国经营企业面对不同的文化背景、不同的价值观念、不同的地域环境、不同的宗教信仰和不同的社会制度，因此必然会产生跨文化冲突。据加拿大学者的研究，合资企业的失败率为３０％－４０％，其失败的主要原因是没有处理好跨文化的…     

唐山松下产业机器公司企业文化融合研究

随着全球经济一体化和跨国经营的大趋势,许多国外公司进入中国市场,跨国公司出现的一个共同问题就是跨文化管理,外商投资企业的跨文化管理比单一文化形态下的管理存在更多问题,更为复杂和更具有挑战性。文章从唐山松下合资过程中面临的企业文化冲突入手,介绍了中日双方企业的文化背景,分析了造成文化冲突的原因,总结了企业在解决文化冲突、形成文化融合方面的成功经验,最终得出合资企业在跨文化管理方面的若干启示。     

企业并购中的文化冲突及整合策略

随着世界经济的发展企业并购越来越成为各个企业发展壮大的首选方式之一,纵观各国企业并购史,文化冲突是影响企业并购成功的关键因素之一。文章以"2W1H"即:wha(t什么是文化冲突?)、why(文化冲突的表现形式及其出现的原因?)、how(如何应对文化冲突?)为方向,对企业并购中的文化冲突及整合策略做了一定的分析。     

企业文化软实力在跨文化整合中的作用

跨文化整合是我国企业海外并购成功的关键。我国企业当前在跨文化整合中已经积累了一些经验,但因为企业文化海外认同度低,传播力度不够,在整合中还遇到一定的困难。要在海外经营中顺利完成我国企业和被并购企业的跨文化整合,企业文化软实力的作用尤为关键。只有用这种软实力去吸引海外员工和社会各界,引起他们的共鸣,我国企业才能更好地提高不同文化员工的凝聚力和向心力,增进他们的团结。要形成企业文化软实力,减少跨文化整合的障碍,企业首先要建立能被东道国员工和社会所认可与接受的企业文化,还要把我国优秀的企业文化和中华文化精髓传播出去,提高我国企业文化的世界影响力和海外形象。     

跨文化管理中的礼貌原则及其应用

成功的跨文化管理是建立在对特定文化的一些重要维度的理解和接受上。本论文试图证明语用学中的经典理论——礼貌原则也应被视为一种重要的文化维度。礼貌原则在人际交流中既有普遍性,又有文化特定性。把它作为一种重要的文化维度不仅是必要的,而且是可行的。     

中国企业横向整合过程中的文化控制

文章探索性地研究在中国特殊的市场环境背景下,文化控制对中国企业有效实施横向整合战略所发挥的作用及其具体的实施方式。研究结果表明,当企业所处行业的市场整合潜力小,企业选择以分权、地方响应为特征的低度整合管理模式时,辅以文化控制的手段可以强化对分支机构的管理,提高横向整合效果。为了确保文化控制的有效实施,企业应该兼顾正式和非正式控制手段的使用。     

跨文化视角下中国工商管理教育的案例法应用

本文主要是从跨文化研究的视角探讨源自西方的案例法(包括案例教学、案例开发和案例学习)在中国工商管理教育的应用中所面临的文化上的挑战.作者具体地探讨了中西方在权力差距、个体主义和集体主义、对不确定性的规避、特殊主义和普遍主义、情绪中立和情绪外露等文化维度上的差异对案例教学的影响.最后,作者认为渗透着西方的两分法思维方...     

浅议传统媒体与新媒体的冲突与融合

当前,以互联网和移动多媒体为主要形式的新媒体业务快速发展,对广播、电视、报纸等传统媒体的主导地位形成巨大挑战和威胁。因此,如何应对新媒体的竞争已经成为传统媒体不可避免的艰巨任务。而与新媒体的传播融合,则成为传统媒体发展的必然趋势。     

跨文化交际与英语教学

语言和文化密不可分。学习外语必须了解这门语言所承载的文化。学习语言与了解语言所反映的文化是分不开的。因此,跨文化意识的培养在语言教学中起着举足轻重的作用。本文分析了语言与文化的关系,论述了中西方文化差异在语言差异方面的表现,从课堂教学和课外教学两个方面谈了对于学生跨文化意识的培养。     

企业供应链文化整合研究

阐述了企业文化之间差异对供应链的影响,从中得到构建供应链文化整合模型的启示,进而研究了供应链文化整合的层次结构模型及优化模型。构建了供应链文化整合的指标评价体系,并运用层次分析法对整合的效果加以评价。     

山东省文化产业链的优化整合研究

在我国经济结构转型时期,文化产业扮演着重要的角色,因其自身的属性,符合国家产业政策,在国民经济发展水平不断提高的今天,人们对精神文化的需要越来越高。大力发展文化产业不仅是国家经济结构转型的途径之一,也是满足人们文化需要的题中之义。山东文化资源丰富,但文化产业的发展还处于劣势,要大力发展山东省的文化产业需进行文化产业链的优化整合:要实现文化产业链的深耕,不断拓展延伸文化企业的产业链,建立产业链上的企业间的战略合作关系,产业链的整合要实现规模经济,产业链上的企业要不断创新,实现品牌共享。