2006十大战略并购事件

谷歌高价收购视频网站国美收购永乐分众传媒合并聚众传媒高盛20亿收购双汇百思买收购五星电器12345统一外嫁壳牌中海油吞并沪最大民营油企宝钢买入九家钢铁股物美收购美廉美中移动收购Millicom计划失败6789102006十大战略并购事件~~     

No.15 虞锋幸运的年轻富豪

聚众黯然离去,分众一统天下. 2006年1月9日,分众传媒与聚众传媒宣布两家公司合并,消息一出,业界一片哗然,人们似乎难以想象,这对曾经的冤家,真的会走的一起.     

幸运的年轻富豪

聚众黯然离去,分众一统天下。2006年1月9日,分众传媒与聚众传媒宣布两家公司合并,消息一出,业界一片哗然,人们似乎难以想象,这对曾经的冤家,真的会走的一起。其实,这样的结局,就连虞锋自己都没有想到。这一切,最初源于虞锋的合作伙伴——美国凯雷投资集团董事总经理祖文萃所牵的“一根红线”,才使两个主要竞争对手尽释前嫌,走向强强联合之路。《中国新时代》2006年3月号详细记录了这次合并过程。根据分众与聚众的协议,分众传媒以3.25亿美元的价格取得聚众传媒100%的股权;同时,分众将向聚众支付9400万美元的现金,以及价值2.31亿美元的新发行…     

月度管理风云榜

评价标准:影响力、创新性点评专家(排名不分先后)姜旭平清华大学经济管理学院教授刘永炬北京方圆润智营销顾问公司首席顾问文海炜新加坡华点通集团卫星事业部总经理叶生睿胜品牌策划机构总裁英特尔启用新标识当事方:英特尔公司关键信息:英特尔废弃37年旧标识,从PC转向消费类产品影响力:★★★★★创新性:★★★★(详见P22)分众传媒合并聚众传媒当事方:分众传媒、聚众传媒关键信息:分众以3.25亿美元的价格取得聚众传媒100%股权影响力:★★★★创新性:★★★(详见P25)马云邀三大名导拍搜索广告当事方:马云、冯小刚、陈凯歌、张纪中关键信息:…     

分众+聚众,是否等于“合众”

一个愿娶,一个愿嫁,但大家仍然关心:分众和聚众组成新家庭后,是否真正能合心、合力地过好日子事件回放:分众收购聚众楼宇广告一家独大2006年的第一个周六,江南春、虞锋首次在公开场合握手亮相,标志着分众和聚众电梯媒体竞争格局已然结束。纳斯达克新宠分众传媒拿出价值3．25亿美元的股票和现金,把一直紧随其后的老对手聚众传媒收入囊中,聚众传媒董事长兼CEO虞锋成为分众的联合董事长。新的分众传媒占有了国内98％的楼宇广告市场。     

金奖分众资本力量

背景说明: 2005年7月,分众传媒在美国纳斯达克成功上市.10月份,分众传媒宣布以1亿美元收购一家高档公寓电梯平面广告商--框架媒介的100%股权,以阻击在公寓电梯视频广告占据一定优势的聚众传媒.     

凯雷:幕后操盘者的原始动机

当1月8日分众传媒宣布以3.25亿美元的价格收购聚众传媒的时候,祖文萃终于可以堂而皇之地与虞锋、江南春坐在一起了。在此之前,这位美国凯雷集团董事总经理兼亚洲风险投资负责人已经在他香港的办公室里同时招待过虞、江二人,只不过那属于“密会”,所有的话题都是围绕分众合并聚众。“那段时间我总是在凌晨以后接到虞总的电话,听起来他似乎很疲惫。”祖文萃如此回忆合并筹备阶段的聚众董事长虞锋。事实上,虞锋自己也说,那可能是他一生当中睡眠质量最差的两个星期。彼时的虞锋正面临一个重大的人生抉择:是推动聚众单独上市,还是被已经上市的竞…     

“分众”与“聚众”联手——竞合时代到来

1月,在上海金茂大厦,“分众”传媒的江南春和“聚众”传媒的虞锋这对昔日剑拔弩张的竞争对手,第一次在公众面前并肩而立, 宣告聚众取消上市计划,两家正式合并。从此,“分众”和“聚众”这     

分众传媒：借力营销与资源整合

2007年月12月10日，分众传媒宣布和卖场数字广告网络公司上海玺诚传媒达成最终并购协议。此次交易了扩大分众传媒在中国大型连锁店数字广告联播网的覆盖范围。按照协议，分众传媒以1.684亿美元现金收购玺诚传媒所有股权，并规定在协议完成后的2年里，如果玺诚传媒实现了既定利润目标，分众传媒还将追加支付最高1.816亿美元的现金和自己的股票。据悉，此协议金额也是玺诚传媒2008年调整后的预期利润（按照美国GAAP会计准则计算）的17.5倍。     

基于SWOT分析法分析分众传媒所处环境

一、分众传媒的内部优势 A、市场占有率的优势 分众传媒是目前中国最大的户外视频广告传媒,尤其在商业楼宇联播网的媒介渠道中占有突出的资源优势.     

声音

“他在并购整合方面具有非凡的成就。” 2月1日，中国最大的户上视频广告运营商分众传媒宣布，原分众传媒高级副总裁兼框架传媒CEO谭智，正式就任为分众传媒总裁，虞锋将继续留任分众董事局联席主席。谭智未来将负责公司的整体运作，     

炎黄健康传媒整合资源形成优势

<正>1月21日,炎黄健康传媒和分众传媒召开战略联合发布会。会上,炎黄健康传媒董事长兼CEO赵松青从分众传媒董事长江南春手里接过一块切下来的蛋糕,预示着以前在医院健康传媒领域的混战格局结束,炎黄健康传媒优势垄断的大局已定。     

分众的新希望

有报道称分众旗下的互联网广告公司好耶将赴美国独立上市,这让业内人士产生了很多疑问。众所周知,分众传媒一直在通过收购来扩张自己的势力范围,作为当今中国资本市场“最懂得收购”的老板,自2004年至今,分众一共投资、收购超过60家公司,而比较知名的包括聚众传媒、好耶广告公司等,这无疑完善了分众的广告帝国。那么,江南春为何现在要将好耶分拆上市呢？     

分众投资华视数字户外媒体2011大整合

中国北京．2010年12月30日——中国最大的生活圈数字化户外媒体公司分众传媒集团宣布以每股3．979美元的价格认购中国最大的户外移动数字电视广告联播网运营商华视传媒新发行的15．331．305股普通股。     

聚众传媒:“贩卖”注意力之旅

9月1日,美国凯雷集团(TheCarlyle Group)对外界正式宣布投重资于中国聚众传媒集团,而且1500万美金的第一批资金已经到帐。此消息一出,整个商界立即沸腾了起来。也难怪,旗下公司总计营业收入超过183亿美元的凯雷集团,不但拥有豪华的政治背景,也一向以采取谨慎、有效和严格的投资方法保证其投资者获得巨大的收益著称,怎么此次在中国第一项直接投资项目的决定,选择了“名不见经传”的聚众传媒?新“无聊”游戏聚众传媒的生意模式看起来很简单,表现形式就是写字楼、宾馆、公寓等高档楼宇内电梯入口的液晶电视。内容以播放广告为主,每12分钟循环…     

江南春：电梯旁的揽金人

江南春用一个3厘米厚的液晶显示屏圈下了一个几十亿的大市场,并成为身价20亿人民币的亿万富翁。32岁就拥有20亿的财富,可以算是大器早成。1月8日,江南春的分众传媒宣布同主要竞争对手聚众传媒达成协议,将以现金加股票的方式收购后者,交易的总价值为3．25亿美元。值得注意的是,三个月前的2005年10月,江南春刚刚收购了电梯平面媒体运营商框架媒体。依靠资本优势先后两次出手,江南春已经牢牢控制住中国的“电梯内外”。     

社会责任感排名

自2005年10月,分众收购框架传媒开始,分众传媒就拉开了它并购的大幕,从楼宇广告到手机广告,再到2007年3月1日,出资3亿美元收购国内最大的互联网广告代理商好耶,最终．分众将手伸到了互联网领域。他所有的并购都指向广告,江南春要干什么？     

江南春：上帝只会照顾有准备的人

2003年,在广告业摸爬滚打了10年的江南春以楼宇电视开创了一个全新的广告传媒。两年时间,分众传媒把中国商业楼宇联播网从上海扩展至全国四十多个城市,日覆盖数千万中国中高收入人群,使广告以最经济的成本,最有效地传播给了经过细分后的目标受众。2005年7月73日,分众传媒登陆纳斯达克。一夜之间,分众传媒CEO江南春身价暴涨至20亿人民币,远超数字英雄张朝阳。     

引领电梯平面地产广告潮流——访广州盛世经典广告有限公司董事总经理林耀华

日前,一种区别于电视、报纸等传统媒体的新兴媒体形式电梯平面媒体,以其强制性传播、实效性到达的媒体特性,日益得到广告主的广泛认可,并在短短的两年时间内就成长为第三大广告媒体。而框架传媒早在1999年,便率先在中国提出社区媒体(电梯平面传媒)定向传播的市场理念,并因此成为国内第一家高档社区媒体(电梯平面传媒)开发商,缔造了其在中国内地发展的基石。2005年,框架传媒正式被Focus Media(分众传媒)以1.87亿美元收购,成为分众传媒全资子公司。在即将过去的2007年,框架传媒在广州地产市场的发展状况怎么样了,有哪些突破?为此,我们采访了框架传媒地产行业广州总代理、盛世经典广告有限公司董事总经理林耀华先生。     

候梯厅里打造视听新传媒

聚众传媒是全国最大的楼宇视频新媒体打造者。他们针对三高人群,即高学历、高收入和高消费人群。锁定高档写字楼、高级公寓、高级酒店、高尔夫球场、高级电影院、高级餐厅以及机场等白领和商务人士出没的场所,利用他们在工作的间隙、在等候的过程中有效传播信息。