备品配件的合同管理

备品配件供应管理是企业设备管理的重要组成部分,传统的备件管理主要包括备件的计划管理、技术管理、库存管理等三个方面。在市场经济体制下,笔者认为应当在上述三个方面的基础上添加备件的合同管理。由于备品配件品种多、批量小、技术复杂,对其质量、数量、到货期等要求严格,因此备品配件的采购已成为企业最复杂最频繁的市场行为。如我公司年需     

设备维修市场的建立与运作

在我国,设备维修市场与其他市场相比,建立较晚、发展速度较慢,为此,对设备维修市场理论和实践的研究显得更为重要和紧迫。 在传统的计划经济体制下,各企业都追求“大而全”、“小而全”,企业内部一般都设有设备完备的维修分厂或维修车间,维修设备和维修人员占直接生产设备和生产人员的     

如何确定维修服务的市场价格

随着维修服务走向市场,维修价格成了一个必须解决的问题。价格是否合理,既制约着被服务方的服务需求,也影响着服务方的生存发展和服务积极性,至关重要。 按《中华人民共和国价格法》规定:国家实行并逐步完善宏观经济调控下主要由市场形成价格的机制。大多数商品和服务价格实行市场调节价,极少数商品和服务价格实行政府指导价或者政府定价。对照《价格法》第十八条政府实行指导价或者定价的商品和服务范围,我认为,设备维修服务属于“由市场形成价格”的范围,政府一般不干预。 实行市场调节价,即由经营者遵循公平、合法和诚     

抓好备件修旧利废 深挖企业内部潜力

莱钢集团公司为特大型国有企业,年消耗各类备件上亿元。2000年实际消耗备件2.11亿元,而在消耗的各类备件中,有相当部分具有修复重复利用价值。而前些年由于国有企业粗放管理,备件的修旧利废工作做的相对较少,有的甚至根本未做,从而导致大量可利用资源的白白流失。近年来,随着市场经济的逐步推进和完善,国有企业感到了压力,开始狠抓企业内部管理,探挖企业内部潜力,以达到降本增效的目的。我公司机动部门制定实     

对设备维修市场的初步探讨

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,国有大中型企业的机修分厂(车间)已逐步独立核算,有的开始自主经营、自负盈亏,走向设备维修市场。笔者在此对设备维修市场的现状和发展趋势作一分析。 一、设备维修市场已初步形成,尚缺乏规范化 设备维修市场的形成和发展,主要取决于供需双方。当前维修市场的需方主要有: (1)很多国有大中型企业进入市场,引入竞争机     

市场经济下设备维修费用的探讨

面临激烈的市场竞争,面临我国经济体制和经济增长方式的转变,不少企业,尤其是国有大中型企业已清醒地认识到:设备是企业参与市场竞争的重要物质资料,是企业的重要资产和资本;设备管理必须服从于整个企业经营的目标,即效益最优化,利润最大化;建立以效益为中心的设备管理体制已势在必行。重新认识设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容,也是企业设备管理的热门话题,笔者就市场经     

备品配件的计算机动态管理软件如何体现岗位工序管理

岗位工序管理是备件管理的必要组织形式,本着“认真检查上工序,严格控制本工序,优质服务下工序”的原则,把握住了各岗位工序的工作质量也就把握住了最终备件质量。实施岗位工序管理首先要划分出业务分工清晰、责权利明确的管理岗位。笔者曾在《设备管理与维修》杂志1997年8期和2000年8期上向读者介绍了“备品配件的计算机动态管理”和“备件管理软件系统的报警与监控功能”,其核心就是牢牢管住备件管理中的     

对新形势下设备管理和维修工作的思考

江泽民同志在十五大的报告《高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪》,是中国共产党人迈向新世纪的政治宣言,是我国人民继往开来、再创辉煌的行动纲领,是我们各行各业开拓发展的理论和政策依据。 学习十五大报告,联系设备管理和维修工作,笔者有下列认识和体会。     

设备管理与维修模式的探索和实践

1997年11月10日至12日,在广州召开了由我国首次主办的’97设备维修与管理国际会议(详见本刊1998年1期信息)。会议专题有:设备综合管理和维修体制、设备诊断工程、设备维修技术及表面工程、计算机辅助设备管理等。会议收到国内外论文285篇,出版了论文集。我们从中选出4篇刊出,以飨读者。     

设备管理与维修模式探讨

60年代至今,世界上先进的工业发达国家为适应激烈的市场竞争的需要,不断地寻求和创造新的、先进的管理理论和模式。在设备管理与维修方面也出现了重大的突破,相继出现了“后勤学”、“设备综合工程学”、“全员生产维修(TPM)”、“以可靠性为中心的维修(PCM)”、“适时管理(JIT)”等现代设备管理与维修理论和与之相适应的模式。     

专业化维修企业经营管理模式的探讨与实践

介绍武汉钢铁公司设备维修中心实施专业化维修,提升维修能力和技术水平,建立与公司现代化大生产相适应的维修队伍的实践与经验.     

设备维修体制改革探讨

为适应市场经济需要 ,中国石油天然气第七建设公司进行企业设备维修体制改革 ,成立了设备维修公司。设备维修公司自主经营、自负盈亏 ,对第七建设公司所属各单位的设备维修实行年度总承包 ,与其签订维修协议并确定违约责任。承包的维修费用以各单位前 3年设备维修费 (包括人工费、材料费、管理费 )年平均值的 80 %为标准。设备维修公司在满足内部维修任务的基础上可面向社会承揽维修业务。设备维修公司维修内容以施工生产设备为主 ,兼营车辆、检测设备、办公设备等。设备维修公司机构设置与人员配置如下 :经理 1人 ,全面负责设备维修公司的…     

利用Internet提高设备管理与维修水平

随着知识经济的到来,国际互联网的发展,Internet技术的应用越来越广泛。笔者认为,利用Internet技术,能够提高设备管理与技术人员的工作能力,及时解决设备故障,促进设备管理标准化,并有利于及时了解市场信息等。     

维修管理--管理领域的一个新范例

本文试图总结过去15年内有形资产管理领域发生的15个最重要的变化。作者及其同事在过去10多年中,在27个国家的500多家企业开展了RCM及其更新的版本RCM2的应用工作。通过这些工作可以明显地感到,任何企业如果想在维修效果上(换言之,在有形资产管理上)取得快速、坚实和持续的发展,就必须保证这些资产的使用和维修人员完整理解和掌握这些变化的意义和实质。     

维修管理--管理领域的一个新范例(续二)

观念9旧:由多重故障造成的严重事故或灾难性事件,通常是因“运气不好”或“上帝的安排”所造成的, 因此不可控制新:在很大程度上多重故障发生的可能性是一个 可控制的变量,被保护系统更是如此     

加强化工企业备品配件管理方法的探讨

对备品配件进行管理的目的是为了减少其消耗资金,在设备出现故障需要进行维修时能够及时为其提供相应的备用零件,提高设备运行的可靠性和设备维修的经济性与便捷性。     

马钢备件国产化的实践及体会

自上世纪80年代以来，马钢成功引进了年设计能力60万t摩根高速线材生产线和年设计能力60万t棒材生产线各一套，年产60万t的H型钢生产线以及为H型钢配套的异型坯连铸机和为车轮生产配套的圆坯连铸机等。这些进口设备的引进，为马钢实现产品结构调整、优化生产工艺流程、提高企业的经济效益发挥了重要作用。但进口设备备件普遍存在着价格昂贵、采购周期长的问题，占用了较多的流动资金。     

关于化工机械设备管理和维修保养研究

在化工机械设备管理工作中,设备的维修保养是其中工作的重点,对化工企业的运作成本和经济效益产生重大影响。在连续工作中,化工机械设备会因为摩擦受到影响。文章分析化工机械设备维护保障的重要性,探索在实际进行管理和维护的时候所遇到的各种问题,根据维修保养和设备管理的技术,提出这些技术的改进措施。