优秀施工企业家介绍（五）

陈质枫同志1983年任天津自来水工程公司副经理,后任经理、党委书记。任职期间,他在建筑业市场萎缩的形势下,对外开拓经营,对内调整产品结构、扩大经营范围。几年来,施工范围拓展到华北、东北、西北等十几个省区,同时,依靠技术进步调整产品结构,从意大利引进了具有八     

优秀施工企业家介绍（四）

王家瑜同志1975年担任天津市第三建筑工程公司党委书记、经理。在市、局领导下,紧密结合企业具体情况,开创性地推行并坚持了对工区、厂、处放权搞活,经营承包,继而又推行了企业内部层层承包。对搞活企业,提高企业经济效益取得了令     

激流勇进潮头立——记全国优秀施工企业家方启超

从1998年的3亿元到2005年的20多亿元,广东省基础工程公司年承接工程量7年时间翻了7倍——这是一个令业内同行震撼的量的飞跃;从1998年承接的当时国内规模最大的底板工程(广东奥林匹克体育场),到如今的广州国际会议展览中心、深圳罗湖地铁站、广州新电视塔……每一项标志性工程都是一座无言的丰碑——“广东基础”已成为令人信赖的优质品牌。质与量的飞跃背后屹立着一位坚毅勇敢、胸藏韬略的领军人:方启超。走近广东省基础工程公司(以下简称“广东基础”),我们发现广东基础成功的每一步都闪耀着方启超总经理的大智大勇。战略决策定出路,敢破…     

“建桥铁军”掌门人——记全国优秀施工企业家高兴泽的建桥人生

高兴泽像一把火,燃起公司2500名职工热情,迸发出永不言败的拼搏精神,为公司的发展注入永不停息的动力;高兴泽像强磁铁,“企业兴旺,员工富裕”的目标将2500名职工凝聚在一起。     

情为企业所系 利为职工所谋——记全国优秀施工企业家、武钢建工集团总经理张玉才

武汉钢铁建工集团有限责任公司总经理张玉才同志,在担任企业总经理的8年时间里,以其坚韧不拔的顽强性格和锐意改革的进取精神,使企业从吃"钢铁饭"向吃"建筑饭"转轨,实现了扭亏为盈,并逐步发展壮大成为集团公司,开创了企业改革发展的新篇章.2002年,荣获"全国优秀施工企业家"称号.     

创建和谐企业的领军人——记全国优秀施工企业家，中国石油第七建设公司经理汪桃义

汪桃义同志1983年参加工作,大学文化,高级工程师,一级项目经理.先后从事专业技术、综合计划、综合管理工作;曾担任专业队长、项目副经理、项目经理、公司副经理、公司代理经理,2000年任公司总经理.他善于科学谋划,勇于开拓创新,更致力于创建和谐高效的经营格局.他同众多优秀企业家有着共同的、超前的见地,都看到并深谙"和谐"之道.     

2005全国优秀施工企业家——北京市设备安装工程公司总经理 冯义

在北京有一位建筑界精英人士被称为“中国杰出的建筑工程企业家”。他就是北京建工北安公司总经理冯义。人们不仅要问：“这位操控着8亿多元企业资产的舵手‘棒’在何处？”     

做有抱负的青年企业家 太子龙控股集团董事长王培火获评“全国优秀企业家”

5月11日下午,2012年中国企业家年会暨两江论坛在渝开幕。太子龙控股集团董事长王培火作为2011～2012年度"全国优秀企业家"的少壮派代表,在会前受到了中央领导接见与交流,并获得了"全国优秀企业家"荣誉奖杯。     

勇立潮头唱大风——记全国“五一”劳动奖章获得者、全国优秀施工企业家、云南路桥股份有限公司董事长兼总经理鲁仕泽

人们常常将路和桥当作人生经历的一种象征。而鲁仕泽的人生就是与路和桥联系在一起的。人们也常常将勇于投身改革的人,称作时代的弄潮儿,而鲁仕泽在改革中,就是这样的一个弄潮儿。在人生的路上,他始终把路和桥当作在改革的路上攀登另一个高度的开端。自1969年参加工作以来,鲁仕泽就在国家的公路、桥梁建设中摸爬滚打,曾在上世纪80年代因抢修战时边防公路有功而被省政府评为“支前模范”,被交通部评为全国交通系统“两个文明建设标兵”。在“八五”、“九五”、“十五”期间,先后参加了省内楚雄一大理、昆明一曲靖、元江一磨黑等高速公路以及…     

智者出奇制胜——透视全国优秀企业家薛忠臻的经营管理哲学

在全国煤炭市场大气候的影响下 ,行业内“几家欢乐几家愁” ,但“愁的比乐的多” ,原因不外乎“销售难、回款难、成本高、售价低”几个方面 ,因而有很多矿务局 (公司 )生产经营和职工生活举步维艰。然而 ,山东龙口矿务局却连续三年上缴利税名列龙口市第一名 ,连续三年经济效益排山东煤炭系统第二 ,连续两年被评为“全国煤炭系统科技进步十佳企业”。经新东方会计律师事务所的审核 ,龙口矿务局的资产保值率、增值率达到了行业较好水平。 1998年 ,龙口矿务局的职工住房面积人均为 8 8ｍ2 ,到今年为 9 4 9ｍ2 ,列全省煤炭系统第一位。在这一块…     

2005全国优秀施工企业家——广州石化建筑安装工程有限公司董事长、总经理 黄立松

黄立松．男．1964年出生，中共党员，机械硕士研究生．EMBA毕业．现任广州石化建筑安装工程有限公司董事长、总经理。他不断开拓．勇于创新，率先在中石化检维修系统中进行改制．并为企业制定了“一主两翼．共同发展”的战略．立足打造国内一流的石化检维修队伍。他结合生产保运、装置检维修的实际．根据项目经理管理的特点，创立了动静一体、管修一体和“主包主修主管”的检修管理新型管理模式．并注重动设备、电气设备及带压堵漏三个特长专业的培育．形成公司的专业品牌。     

创新在于实践——记全国玩具行业优秀企业家李定

在全国重点风景名胜区之一的蜀岗和瘦西湖东北麓,坐落着中国毛绒玩具之都的一颗新星——扬州钟艺玩具有限公司。近几年来,它以享誉国内外的＂笛莎娃娃＂效应和过亿元的销售业绩领跑扬州玩具业。     

运筹帷幄 志在超越--记全国优秀企业家、龙口矿务局局长薛忠臻

“天行健 ,君子自强不息 !”永不满足所取得的成绩 ,永不停止追求创新 ,永不忘记责任和使命 ,这才是卓越的人生 ,这个境界很高 ,但只要心中有事业 ,只要努力实践 ,就一定能够达到。因为 ,业精于勤 ,行成于思 ,兴盛于和 ,发展于博。———薛忠臻八十年代初就是改革先锋早在 1983年薛忠臻就已经在全国煤炭行业中声名鹊起了 !当时 ,39岁的薛忠臻担任肥城矿务局杨庄煤矿党委书记 (当时国企实行党委书记负责制 ) ,他敢冒天下之大不韪 ,率先打破了计划经济下铁板一块的“八级工资制” ,成为了全国上上下下议论的焦点人物。而在此之后 ,作为一个闯…     

刘鹏凯获得全国优秀企业家称号

由中国企业家联合会、中国企业家协会主办,福建省经济和信息化委员会、福建省企业家联合会承办,中国企业管理科学基金会支持的2014年全国企业家活动日暨中国企业家年会,2014年6月18日在福建省福州市隆重召开。     

从优秀到卓越

有很多人问,中国为什么没有世界级的大企业?中小企业为何一大就死?先看看《从优秀到卓越》一书中所归纳的卓越公司的几个基本特征。先人后事。任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场、技术、产品,有一件事比其他任何事都举足轻重,那就是招聘并留住好员工,然后再决定将"汽车"开向何方。同时,     

从逆境中奋起——记全国优秀施工企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

有人说，在中国做一个企业老总难，做一个国有企业的老总更难。但西北电建四公司总经理张跟民却说：做一个国有企业的老总并不难，难的是做一个合格的企业家。张跟民以自己的经历向人们展示了一个优秀企业家的风采。     

文化立企 品牌立国 专访全国优秀企业家、太子龙控股集团董事长王培火

一个企业的发展史,就是一个不断发掘、反复思辩、推陈出新的系统化过程,在这个过程中,企业的当家人只有做到善于否定自我、驾驭自我、提升自我,才能最终实现自我。——王培火从浙江太子龙服饰股份有限公司到太子龙控股集团,这个企业展示了令人瞩目的活力。作为董事长,王培火的身上也多了许多耀眼的光环:2011～2012年度全国优秀企业家、中国品牌创新杰出人物、文化新浙商、中国十佳优秀民营企业家     

2005全国优秀施工企业家——北京中铁房山桥梁有限公司董事长兼总经理 鄂宝生

鄂宝生，1989年7月毕业于石家庄铁道学院桥梁工程专业。1998年，年仅32岁的鄂宝生被任命为房山桥梁厂厂长，1999年10月被聘为高级工程师。2002年8月公司改制，鄂宝生被选举为公司副董事长并被聘任为公司总经理。2006年2月．被选举为公司董事长并被聘任为公司总经理。鄂宝生自担任房山桥梁厂厂长以来．坚持贯彻执行党的基本路线，坚持改革开放，不断完善企业内部各项管理机制，带领企业全体干部员工，积极努力、克服困难，开拓市场，勇于创新，锐意进取，使企业生产效率得到明显提高，产品质量明显提升，经济效益不断提高。尤其是近3年来，承揽任务额由2002年的1.2亿元上升到2005年的6.8亿元，产值也从1.3亿元上升到3亿元。     

直挂云帆济沧海——记全国优秀施工企业家刘景文

改革大潮汹涌澎湃。在这波峰浪谷之中,千船竞发,万舸争流。有多少弄潮者,击风搏雨,一往直前。河南第二火电建设公司经理刘景文,便是其中的一个。 敢问路在何方 八十年代初,刚刚开始复兴的国家经济步履沉重,电力建设进展缓慢。在长期计划经济体制下,河南第二火电建设公司对“任务靠计划,吃饭靠国家”已习以为常,被上级视为合理亏损单位。企业靠吃“窝工费”糊口,职工抱着铁饭碗受穷,真可谓外无压力,内无动力。 1983年,48岁的刘景文就是在这样的背景下出任公司经理的。“难道社会主义企业就应该让国家背着走吗?”工人出身的刘景文当时在理论上也许不能透彻地回答这个问题,但他认准一条理儿:一千几百号人,几十台机械设备闲着,向国家伸手要饭吃,总不是长法。他横下一条心:“吃好吃赖,挣来的吃着才香甜!”于是,他和公司一班人制定的另辟生路,“找     

接力者的起跑——记全国优秀施工企业家 郭嗣华

在改革开放、能人辈出的今天,大凡有作为的企业家多半是在开创一个企业或救活一个企业的零点或低点步上青云的。然而,在全国建筑业久负盛名的“有色十五冶”,早在改革初期就攀上了获金牌、登榜首的高点。80年代末,继任经理郭嗣华迎接的是高起点、高期望值的挑战。