家族制企业的产生与变迁

家庭是古老的生产组织形式 ,而家族制企业则产生于人类社会进入资本主义社会以后。企业由家族所控制 ,在中外各国私营企业中是相当普遍的。从我国民营企业发展情况来看 ,有5 1 8%的企业为业主一人独资企业 ,在全部被调查企业中 ,业主本人投资占投资总额的 82 7% ,而在所有其它的投资者中 ,又有 16 8%是业主的亲属 ,这种产权结构是构成家族制企业的前提。那么 ,在我国的民营企业中为什么会普遍采用家族制的管理模式呢 ?家族制企业产生的原因1、家族制企业社会结构和文化价值观上的根源。中国数千年的传统社会结构对于现代中国人的生活方式…     

日本企业年金制度的变迁及启示

早在2013年3月结算期时,日本的企业年金资产就已经达到86兆日元,占当年年金资产的32.8%,成为名副其实的年金第二支柱,为日本的补充养老提供了坚实的基础。可是,日本的企业年金体系也不是一蹴而就的,曾经也走过弯路,但最终从缴费方式、政府监管、税收优惠等方面及时纠错,形成了现有的较为完善的企业年金体系。通过梳理日本企业年金制度的变迁过程,试图挖掘可供我国借鉴的经验或教训,为我国企业年金制度的设计提供一些思路。     

韩国财阀企业社会责任（CSR）发展及启示——以“现代”财阀为例

本文以韩国经济与财阀企业发展为基础,以＂现代＂财阀为案例,综合分析＂现代＂财阀发展过程中与主要利益相关方间的关系变迁,探讨韩国CSR发展过程和趋势,为CSR研究和开展提参考。＂现代＂财阀CSR经历了从漠视到重视,从被动到主动,从单项到体系,从国内到国际,从短视到战略的发展过程,已上升为战略性CSR。韩国财阀中心经济体制形成过程中,企业与政府和市民社会的相互关系、自身定位的转变直接影响到韩国财阀CSR发展。     

民营企业管理模式的制度变迁--从家族制管理向现代企业制度管理过渡

改革开放以来，中国的民营经济从萌芽到发展，不断壮大，其自身的地位也得到不断的提高，特别是20世纪90年代以来，我国的民营经济发展迅速，但是，在民营经济取得空前发展的同时，其自身的局限性和制度因素阻碍了其进一步健康发展。家族制管理是我国民营企业中的一种普遍现象，这是一种所有权和经营权相一致的管理模式。创业初期，家族化管理由于企业规模小，管理层次少，企业良好的经营管理可通过血缘关系来实现。但当民营企业发展到一定程度，其生存的制度环境发生改变的条件下，这种管理模式的弊端将束缚企业的发展。     

要素市场发展与家族制企业的成长、变迁

<正>古典的生产要素包括资本、劳动、土地,随着经济的发展,又扩展到技术、管理等。本文所分析的要素市场主要包括劳动力市场的重要组成部分--经理市场和资本市场。经理市场由买家、产品和中介机构组成。买家是不断成长的、对提升管理水平有着强烈愿望的企业,产品则是能够提供专业企业运营管理服务的职业经理人、中介机构指猎头、人才服务公司等。市场的主要作用是配置资源。而企业则是结合各种资     

我国建立现代企业制度的制度变迁分析

一、我国建立现代企业制度的现状与困境 我国的公有制企业经过二十年改革实践,经历了多种多样的尝试,终于在九十年代后期确定了以建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为特征的现代企业制度为改革方向.按道理来说,现代企业制度应该能够通过出资人代表进入企业行使所有者权利的形式,找到国有企业所有权与经营权分离的途径,解决改革开放以来国企改革中普遍存在的责权不分、经营者地位政治化、政府直接办企业等诸多问题.那么,在经过这几年的改革之后,结果究竟如何呢?     

韩国财阀企业社会责任（CSR）发展研究及对我国的启示

在韩国经济发展背景下,本文考察财阀与政府、市民社会的关系演变,对财阀CSR活动进行历时性与共时性分析。研究显示：韩国长期存在的“不劳亦获”现象与韩国财阀企业依托政府的发展方式、迫于民众批评被动履行CSR密切相关。即韩国财阀CSR涉及到企业本身与政府、市民社会的相互关系,以及市场环境的变化中自身定位的结构性问题。在财阀企业履行CSR过程中,政府需搭建企业与市民社会之间的桥梁,促进企业实现可持续发展。     

现代企业管理模式的变迁和创新

<正>一、对企业组织的思考何谓企业?对于这个问题,学界——无论是管理学界还是经济学界——都会有许多不同的见解,因为经济学家和管理学家在确定企业的内涵与外延方面各自有各自的角度。然而,如果说企业是一个独立的经济生命体——它像所有的有机体一样有自己独特的生命周期——这样的观点一     

略谈日本企业的制胜谋略

日本是个资源贫乏的国家，但在自明治维新以来经济发展很快。战后的日本吸收了欧洲、美国的技术，经济发展以神话般的速度超过了欧洲诸强，进而一跃成为世界上仅次于美国的第二经济大国。二十世纪后期日本快速发展经济之谜在于高效的企业管理。日本企业经营管理的制胜谋略主要有以下几个特点：     

浅说日本的企业文化

日本在第二次世界大战结束后的短短30余年时间里，从一片战争的废墟上，建立起当今世界第二大经济强国，这不能不说是世界经济发展史上的一个奇迹。据美国《福布斯》杂志1984年7月所发表的外国企业顺序排列中透露，世界上最强大的200家企业中日本占61家，世界上最强大的100家银行中日本占28家，而且，世界上除了美国以外的最大的银行都在日本。日本在世界经济的地位如此重要，其中隐含着许多让人深思的东西。     

日本企业人力资源管理模式及其启示

战后日本经济的迅速崛起引起了世人瞩目，由此日本企业独特的人力资源管理模式也引起了全球管理学界的关注。可以说，日本企业独特的人力资源管理模式为日本经济的腾飞做出了突出的贡献，从而使该管理模式在20世纪80年代成为欧美企业模仿的对象。     

家族制企业融资存在的问题与解决途径

一、家族制企业融资现状和存在的问题 二十世纪八十年代以来，作为国民经济重要组成部分的非公有制经济，对我国社会经济发展和政治稳定以及市场经济体制的建立产生了十分重要的作用；而民营经济作为非公有制经济中的主力军，在其中发挥的作用更是不可低估的。特别是近几年来，民营经济的迅速崛起，有力地推动了我国经济的快速发展，为经济建设作出了应有的贡献。     

儒家思想与日本现代企业管理

中国儒学传入日本,最早是在公元285年王仁将《论语》十卷、《千字文》一卷带到日本开始的。儒家思想在圣德太子时期开始巩固和发展,直至近现代在得以日本广泛传播。二战后,随着日本经济复苏,西欧自由主义盛行,儒家文化的地位被削弱。但人们仍认可其对日本的影响之深,也从未间断过儒学教育。儒学在日本历史长河中得以积淀与融合,虽然逐渐被世俗化,儒家文化"以人为本"与"和"的思想,却在日本企业文化和现代企业管理的层面上深深扎根,推动了现代企业的发展。     

日本企业中国衰败对中国企业“走出去”的启示

随着世界经济一体化进程的不断加速，跨国公司日益成为影响深远的企业形态，国际化是企业发展的必然趋势。在面临国内外不同市场资源及竞争对手的冲击和考验下，企业将如何更好地“走出去”实施国际化经营，引起了人们的广泛关注。日本企业在中国的发展就经历了由充分肯定到饱受争议的历程。本文试分析其衰败原因，从中得到一些启示，以利于提高中国企业“走出去”少走弯路。     

家族制企业融资存在的问题与解决途径

一、家族制企业融资现状和存在的问题 二十世纪八十年代以来,作为国民经济重要组成部分的非公有制经济,对我国社会经济发展和政治稳定以及市场经济体制的建立产生了十分重要的作用;而民营经济作为非公有制经济中的主力军,在其中发挥的作用更是不可低估的.特别是近几年来,民营经济的迅速崛起,有力地推动了我国经济的快速发展,为经济建设作出了应有的贡献.但是,我国民营企业的前身大多为家庭作坊,经过20多年的发展,除少数企业转型成功,成为有一定规模和档次的大型企业外,大部分仍然实行的是家族制管理.从长远发展来看,家族制企业由于先天发育不良,存在着很多缺陷,严重影响了企业自身的发展.少数家族制企业抓住机遇,经营有方,克服了初创期的种种困难,得到了较快的发展,在市场经济大潮中站稳了脚步,有的还成为了企业明星.与此形成鲜明对比的是,而多数家族制企业经营状况不理想,在市场的夹缝中惨淡经营,有待于在竞争中壮大和发展.     

日本企业文化对中国企业的启示

日本和中国是同属亚洲圈国家,也都有相通的儒家文化背景。本文主要从日本的企业文化着手探寻他们的企业文化相对于中国企业来说值得借鉴学习之处。     

日本财团企业的相互持股制度发展对我国的启示

研究日本企业之间相互持股的分类、制度特征和经验教训,对于经济全球化背景下的我国国营企业改制和民营企业升级换代,特别是组成大型财团企业走出国门,参与国际市场竞争,无疑具有多方面的启示作用。     

美日企业工资制度变迁的启示

日本企业一般以人为基准展开工资制度,而美国企业则主要以工作为基准设立工资制度.近年来随着环境的改变,日本企业朝着以工作成果为基准的成果主义方向改革,而美国企业引入诸如胜任力的以人为中心的要素来展开工资改革,从中可以摸索我国企业工资制度的发展方向.     

日本制造业的竞争力

在过去十多年的经济萧条中,日本制造业开始了严重的两极分化。财阀出身的日立、三菱等老牌大企业习惯于用钱解决问题,越来越显得力不从心,而丰田、本田、理光、佳能等更加专注于制造技术和制造管理研究的企业却日益大放异彩。