中小企业人力资源绩效管理的创新

随着社会的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。在企业的发展与壮大过程中,人力资源绩效管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源绩效管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。     

基于高绩效工作体系的人力资源管理策略

在不同企业的日常管理工作中,人力资源管理是十分重要的组成部分。为了更好的应对日益激烈的市场竞争,提高企业的整体竞争实力,促进企业的发展与进步,需要做好相应的人力资源管理工作。因此,积极构建起高绩效工作体系,加强对人力资源的管理对企业而言具有十分重要的现实意义。本文阐述了高绩效工作体系,分析了高绩效工作体系人力资源管理的内涵,并对高绩效工作体系人力资源管理措施的有机整合相关问题进行了研究。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对我国迅速发展的中小企业有着十分重要的意义,诸多人力资源管理问题也构成了企业进一步发展的阻碍,本文分析了其中的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策.     

企业人力资源绩效管理之我见

20世纪末,企业人力资源绩效管理被引入我国,在我国企业运行中,它取得了很大程度的发展。但是,从目前的发展情况来看,绩效管理在我国企业中发展还相对缓慢,很多企业对绩效管理的认识仍然不足,只是将绩效管理放在嘴边上,没有进行实际的操作,在企业管理中不能起到作用。因此,通过采取积极措施不断加强企业人力资源绩效管理具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本内容进行分析,进而指出了当前在人力资源绩效管理过程中存在的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策。     

房地产行业人力资源管理的现状及解决对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会经济的快速发展,人力资源已经成为了企业发展的重要影响因素。在人力资源管理中,薪酬管理有着十分重要的地位。文中主要就企业人力资源薪酬管理现状进行分析,并提出改善措施。     

水电建设企业人力资源管理的现状及解决的对策

社会转型和市场竞争需要企业具有更强的适应能力、创新能力.而水电施工企业人力资源管理存在的诸多问题,在很大程度上影响和制约了这些能力的形成.因此,对企业人力资源管理存在的问题进行分析思考,并提出深化改革,理顺体制、改变观念、完善人力资源市场等方面的对策,具有十分重要的现实意义.     

项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素,加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来,对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新,不仅具备人力资源管理的理念和功能,而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点,有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年,积累了丰富的管理经验和技巧,希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。     

新形势下企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的企业发展有着十分重要的意义，但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展，本文分析了其中的主要问题，并在此基础上提出了相应的解决对策。     

企业人力资源需求预测的研究

<正>一引言随着企业的不断发展,如何利用各种人力资源使之发挥最大的效用,是管理者的责任和任务。对于人力资源需求的预测是十分重要的,它能够明确企业需要雇用的员工数量,为企业的目标服务。企业人力资源管理是企业在宏观层次通过分析、预测等手段,充分利用本企业的人力资源,以达到优化管理、提高经济效益的目的。随着我国市场竞争日趋激烈,许多企业面临着更多的人力资源需求预测方面的问题。本文中我们利用目标规划建立了一个预测模型,能够帮     

企业人力资源的成本控制

企业管理的核心是人.人力资源在使用过程中会产生一定的成本,即人力资源成本.改革开放以来,我国企业人力资源管理取得了较快发展.企业管理向规范化、科学化发展的过程中,对企业人力资源管理提出了更高要求,人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分.加强企业人力资源成本的管理,对企业管理的升级有着重要的现实意义.     

试论企业人力资源教育培训的重要性

企业在发展的过程中,人力资源教育培训具有十分重要的作用,优秀人才的竞争在市场经济体制下,已经成为了企业竞争力提升的保证,因此只有不断的进行企业的人力资源教育培训,才能使企业员工的素质不断提高.通过优秀人才的挖掘,将企业员工的积极性与创造性充分的发挥出来,使企业在市场经济中稳步前进的同时不断的提高企业的竞争实力.由于企业在市场经济中始终面临挑战与机遇,所以需要根据企业的实际情况进行人力资源的教育培训,对于企业在人力资源管理上存在的问题应该采取实事求是的态度进行分析,通过不断的优化和改进企业的人力资源管理,使其在企业的发展过程中发挥重要的作用.     

人力资源管理与现代企业文化建设互动研究

许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心住置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义.文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益.     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

论企业人力资源成本控制中的问题及措施

社会越发展,人才越重要。企业在人力资源业务上的招聘、选择、录用及合理分配上都会产生一系列的费用,即人们常说的人力资源成本。在企业成本控制管理中,人力资源成本控制是其中一项重要组成部分,本着投入与产出配比的原则,合理地进行控制,不仅影响到企业的技术水平和内控能力,也直接影响到企业的经营效益,对企业竞争力的提升也产生深远的影响。因此,加强人力资源的管理,探析人力资源成本控制显得十分重要。为此本文就企业人力资源成本控制中出现的问题做出分析,并给予相应对策,以期达到改进企业人力资源管理水平的效果。     

德尔菲法在企业人力资源预测中的运用

人力资源需求预测是人力资源管理中一项十分重要的工作,它可以帮助企业明确未来人力需求趋势,做好人才储备工作;同时也可以帮助企业合理预测未来各部门、各类职位人员的需求情况,做好企业的定岗定编工作.     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的我国中小企业发展有着十分重要的意义,但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展。科技竞争,特别是人才竞争,已经成为世界各国竞争的焦点,为迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用,构筑起人才资源高地。本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力.文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展.     

现代企业人力资源有效整合探究

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键,这已成为管理理论界和企业界的共识.文章分析现代企业人力资源管理存在的问题及其对企业发展的重要意义,并提出有效整合现代企业人力资源的具体措施.