走出"审计悖论"

“审计悖论”的说法在一定程度上揭示了人们面对政府收支不规范而呈现的复杂而矛盾的心态。在财政运行格局的转变和公共财政制度的建设过程中,不仅会发生新老规范之间的碰撞,而且,也要经历一个逐步接受、遵从新规范的适应期。只有不断的发现新问题,才能不断的建立新规范;只有不断的用新制度规范旧行为,才能不断的以加快公共财政制度建设的实质行动来推动政府收支行为的规范化进程。     

走出"小巷思维"

成功的机遇各不相同,失败的因素却大同小异.尽管"小巷思维"一说并非出自华尔街失败者本人的深刻反省,而只是中国电视剧<奋斗>中的一位旁观者的冷眼相看,但对于沉迷盘局的股市中人来说,却不无"一言惊醒梦中人"的警示和启迪意义.     

走出高额外汇储备"陷阱"

根据最新统计数据,截止今年2月底,我国外汇储备余额达8537亿美元,超过日本8501亿美元,已经成为世界上外汇储备最多的国家。外汇储备充足并保持增长态势,无疑为我国经济的快速增长提供了强有力的支持,不仅有利于维护国家和企业的对外信誉,增强海内外对我国经济和人民币的信心;有利于拓展国际贸易,吸引外商投资,降低国内企业的融资成本;而且有利于维护金融体系稳定,应对突发事件,平衡国际收支波动,防范和化解国际金融风险。但我们也应该清醒地认识到,庞大外汇储备在带来诸多好处的同时,也给中国经济带上了沉重的枷锁。事实上,这一点在业界和学…     

走出"人为本"的新路

企业“人为本”之理企业,就是人依据规则而共同达成目标的组织。因此,企业既有理性的组织目标和规则,也有感性的人的欲望和需求;企业是情理的中和,人是情理的中和者。企业由若干利益相关者有机组织而成,而利益相关者其实都是人。投资于企业的股东是自然人或者法人,为企业创造价值的员工是有血有肉的人,享受企业产品或服务的客户是法人或自然人。所以,企业本质上就是一群人。人是企业的本质,企业是人性化的组织。企业的目标是股东利益最大化。那么股东利益最大化的目的又是什么?归根结底,为人类为社会造福。这是所有企业的终极归宿,也是所有…     

"走出黑暗隧道"的日本银行业

2004年日本银行业终于顺利度过了“三月危机”,他们在黑暗中看到了复兴的曙光。日本媒体引用银行家的话称银行业已经“走出黑暗隧道”。     

走出重疾险"焕新"配置的误区

对大多数人来说,重疾险是人生保险规划中最重要的一环,缴费少则几千、上万元,多则达几十万元,缴费时间也比较长,如十年、二十年,甚至是三十年。一旦选择了不适合自己的重疾险产品,想要退保,个人所承担的退保损失在保单的前几年还是挺大的。同时,除了退保的金钱损失外,重新投保时,年龄相比之前要大,同等保额的产品,其价格一般会变贵,而重新投保意味着又要经历漫长的等待期。     

画家村是如何走出"贫困陷阱"的

本文结合＂贫困陷阱＂的形成和突破理论,对青岛市绿泽画院带领大泥沟头村成功突破＂贫困陷阱＂、一体化发展的现象进行了剖析,认为企业行为完全可以有效成为落后地区突破＂贫困陷阱＂的强刺激因素,而政府和金融的介入则为＂贫困陷阱＂突破提供了后续动力。建议建立更为广泛的对接机制,降低企业行为与落后地区相互搜寻的成本,提高结合效率。     

从接线生走出来的"电信大亨"

张醒生从1970年走进北京长途电信局,做一名接线生,到1990年进入爱立信,刚好20年.在这20年中,他完成了由一名接线员成长为一名电信专家的艰辛历程.     

跨区经营:城市商业银行尝试走出"围城"

将经营范围拓展到长沙以外的地区 ,长沙市商业银行正付诸行动。专家认为 ,城市商业银行要想提高竞争力 ,跨区经营显得非常必要。而跨区域发展 ,也意味着全国1 1 0多家城市商业银行的大并购就此拉开帷幕。调整战略意在突破　　跨区发展 ,是长沙市商业银行战略突破的方向 ,但他们     

走出"人性化管理"的几个误区

一、"人性化管理"的管理误区 1.人性化管理≠人情化管理 所谓"人情化管理",是相对于制度化管理而言,管理者不以制度为依据,根据个人喜好或看法凭主观意识处理问题的管理方式.     

量子通信:实验室走出的"幽灵通信"

在看惯了云计算、大数据、物联网等一系列高端IT技术之后,一种新型通信方式的兴起,刷新了人们对信息技术的传统认识,它不受空间距离的限制,不存在任何延时问题,甚至能够实现无介质传输,这就是量子通信. 上个世纪30年代,这项技术所应用的"量子纠缠"效应曾被爱因斯坦称作幽灵般的超距离作用,直至今天,某些报道中也出现过这样的描述,称要实现文本、语言或者图像的传输,只须通过该"幽灵通信"就能瞬间实现传递(超光速通信).     

古印章:走出"深闺"的艺术奇葩

印章,一种具有民族历史文化特色的艺术品,随着近年来艺术品市场的升温,已逐步走出"深闺",成为人们收藏和投资的品种之一.     

走出"沼泽"--中国工商银行河北省唐山分行扭亏增盈纪实

连续4年经营亏损,累计亏损额达3.6亿元的亏损大户--中国工商银行河北省唐山分行,坚持以效益观念指导全行工作,自觉实现从粗放经营到集约经营的转变,奏响了创收增效"三部曲".在2001年减亏6179万元的基础上,2002年一举实现了扭亏为盈,实现账面利润566万元,同比减亏1.54亿元,实现封闭利润872万元,比省分行计划减亏1045万元,使全行业务经营重现生机.     

ST博信走出股权分置改革"税收门"

回首2006:成都博讯的股改方案 那个时候,ST博信还在老家成都,名字还叫成都博讯数码技术股份有限公司.成都博讯更早是脱胎于臭名昭著的红光实业.成都博讯2006年实施的股权分置改革方案是以"债务豁免十资产注入"作为对价安排的.     

走出"信任"阴翳,沐浴法律阳光--从"标会"融资悲剧说开去

读罢<"标会"融资悲剧在通州发生>这篇充满了血腥和悲号的文章,谁的心头都会象灌了铅一样沉重.掩卷之余,令人想起一个典故:亡羊补牢.<国策·楚策四>中说:"亡羊而补牢,未为迟也."牢者,关牲口的圈;意思说,失去了羊,快修补羊圈,还不算迟.那么,当非法集资者骗去了我们数以万计的钱财,我们要补的"牢"又是什么呢?那就是在法制观念和法律知识上存在的薄弱环节.如何去补?在今后的经济生活中,我们要冷静面对一切融资行为,自觉走出"信任"的阴翳,去沐浴法律的阳光.     

"山乡"孺子牛"三农"情深厚——记河南省南召县留山镇财政所副所长曾祥腾

＂不干是不干,干就一定要干好,既然选择了财政工作,我就要把自己的一切奉献给基层的财政事业。＂这句话铿锵有力、朴实无华。凡是到过留山镇的人,都会被这位衣着简朴、做人低调、扎根基层财政事业,多次被上级部门评为先进工作者、优秀共产党员的留山镇财政所副所长曾祥腾所折服。     

"十一五"以来河南省贷款行业投向特点及存在问题分析

本文首先分析了河南省贷款的行业投向特点,然后实证检验了信贷行业结构与经济结构的变动关系,并探讨了贷款行业投放中存在的主要问题.最后,针对贷款行业投放中存在的问题,提出了优化信贷行业结构、促进经济转型升级的政策建议.