钢企大宗原燃料采购的审计思路与关注重点

<正>众所周知,钢铁企业大宗原燃料采购占整个成本支出的70%以上,主要品种为铁精粉、球团矿、烧结矿、铁块(含铁水)、废钢等含铁料,焦炭、焦粉、煤炭、洗油等燃料以及合金材料和其他杂料。因此,本文主要探讨大宗原燃料采购的审计思路与关注重点,力争防止舞弊及促进原燃料采购部门尽可能以较低的成本采购到质量较好的原燃料,促使其配合原燃料使用单位将产品中原燃料成本     

竞争性谈判采购与招标采购的异同

为了更好地实现采购目标，离不开采购方式的科学化。同样的采购标的物可能会由于采购方式不同，采购程序不同，使其效果出现极大的差别。因此，若要实现采购的科学化目标，就必须选择最恰当、最科学的采购方式。     

钢铁企业进口铁矿石财务管理浅析

<正>钢铁产品的原料和能源成本占总成本的70%以上,是影响钢铁生产成本的最主要的因素。炼钢生铁制造成本包含原料及燃料和动力、直接人工、制造费用。其中,铁矿石是钢铁生产的重要原料,生产1吨铁大概需要1.6吨铁矿石,对于钢铁企业而言,采购铁矿石的支出无疑是企业最主要的成本支出项,最能反映企业的成本的高低,所以对其进行有效的财务管理和核算尤为重要。一、进口铁矿石采购的财务管理内容（一）进口铁矿石采购资金的统筹安排进口铁矿石在钢企的原燃料采购中所占比重大,所需资金量大,企业应有效利用可支配资金保证其安全稳定的供应,确保企业生产经营顺畅运行。一是,企业应备有充足现金流来支付进口铁矿石保险费、税款、港口费用和运费,     

对油田打假的几点看法

假冒伪劣产品屡禁不止已成为油田一大公害.作为国有特大型企业,每年采购物资总量15.2亿元的中原油田,杜绝假冒伪劣产品应成为一项长期任务.笔者现就打假工作谈几点看法.     

菲律宾呼吁中小企业从事玩具等商品制造

菲律宾贸工陪长法维拉呼吁中小型企业要从事家具、礼品、玩具和日用品制造,以增强他们的供应链能在国内外市场上制定有竞争力的价格。他说,中小型企业必须要创新和了解到哪采购最好的原料,研究供应链能确保签约的供货商提供最     

谈物资招标采购比价审计

<正> 目前,对开展物资、设备采购比价审计的论述和实践虽不多,但现阶段设备物资已经形成的买方市场,无疑给招标比价采购提供了广阔契机,可根据ISO9002标准,选择多个合格的供货商。对有一定采购批量、供应周期一般超过一个季度的大宗物资,或一次性采购批量在10万元以上的原燃材料、备品备件和各类设备,均可通过招标比价采购方式,降低采购成本,确保物资质量。这样,既可促进廉政建设,防止腐败,又能体现公平、公正、公开,避免暗箱操作。     

采购电子商务与供应链管理应用研讨会召开

本刊讯为促进石油和化工企业物资采购、电子商务和供应链管理系统的应用与发展;满足企业对采购电子商务与供应链管理的需求,由中国化工学会信息技术应用专业委员会和《数字石油和化工》编辑部共同主办;北京三维天地科技有限公司协办,“采购电子商务与供应链管理在石油和化工企业中应用研讨会”2006年4月6日至7日在北京召开。会议邀请了供应链管理的相关专家、学者、石油和石化企业的信息化主管领导、项目负责人,以及北京三维天地科技有限公司的技术人员,共同探讨了中国物资采购和供应链管理的前沿问题;介绍了供应链管理、采购管理等方面的最…     

建立商流和物流分离的新物流流程

中国石化各油田企业是通过重组和整合而来的。由于这些企业原来的隶属关系不同．因此在物资管理体制和地理分布上存在一些不合理的现象。如在河南省就有中原、河南、华北三个分公司存在．客观上形成了不同的物资采购管理的运行机制。在实际操作过程中，各油田普遍存在分散管理、多头采购、多级分头储备的现象。物资计划职能较为薄弱．物资计划滞后于生产计划．     

立足核心痛点 确保高效合规支撑业务发展——中国能建供应链创新与实践

<正>立足突破建筑行业核心痛点,利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术,自主研发集电子采购平台和能建商城平台为一体的供应链协同采购商务平台,集计划、采购、合同、质量、供应、结算、绩效、协同八大模块于一体,解决成本控制、采购效率、依法合规、监管效率等关键问题。中国能建是一家由国务院批准,经多家建筑类企业、设计院、装备公司等上百家企业组建而成的综合性特大型集团公司。主营业务涵盖能源电力、水利水务、铁路公路、港口航道、市政工程、城市轨道、生态环保和房屋建筑等领域,     

物资采购权力监督与制约的思考

武钢物资供应公司作为武汉钢铁(集团)公司的专业化公司,承担着武钢原、燃、材料及备品备件的采购和供应,年采购金额达70多亿元,与国内、国外的2000多家供应商打交道。面对经济全球化、中国加入WTO、市场竞争日益激烈的形势。如何对物资采购权力进行有效监督与制约,正确行使物资采购权力,降低采购成本、提高采购实物质量,坚守反腐倡廉的前沿阵地,都成为经营战略和经营战术的崭新课题。物资采购从计划的生成到物资采购的实现直至资金结算及支付全过程运作都能呈现权力行使轨迹。就武钢物资采购现状分析,物资采购权力主要可分解为:物资采购计划生成权;供应     

一种革命性的采购方法

反拍卖采购技术,有时又被称为“拍购”或“拍买”。之所以称作“反拍卖”,是因为它在很多方面是与拍卖反向展开的。二者都是一种一对多的商务过程,但是,拍卖是为卖方销售服务的,反拍卖是为买方采购服务的;拍卖是逐级向上竞价,反拍卖是逐级向下竞价,拍卖是最高价成交,反拍卖是最低价成交。二者都要“拍”出激烈的竞争来,但是,拍卖中是卖方主动,买方竞争,反拍卖中则是买方主动,卖方竞争。反拍卖采购技术是一种在采购方法上具有革命性和划时代意义的技术。该技术通过应用互联网,很好地改变了过去采购过程中信息不充分、不对称、不透明带来的种种问题,可以最大限度地帮     

采购管理ABC

政府采购目标●经济性和有效性目标这是政府采购最基本和首要的政策目标。政府采购的经济有效性目标是指以最有利的价格等条件采购到质量合乎要求的货物、工程或服务。经济性是指采购资金的节约和合理使用。有效性是指在使采购的货物、工程服务具有良好的质量、合理的价格的同时，还要注意采购的效率，要在合同规定的合理时间内完成招标采购任务，以满足使用部门的需求。●促进采购廉洁，增强公众对政府采购制度的信心公共采购往往会对腐败行为起到较大的诱惑作用或者说提供更多的机会。每一级政府都会参与物资和劳务的采购，往往数量极多，…     

关于企业采购管理的探讨

<正>企业采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购管理的具体内容包括制订采购业务计划的管理、采购方式的确定、招采文件及控制价编审、招投标实施及采购合同签订、采购成本的管理、对采购相关人员的管理、采购验收的管理、采购的供应商评价和采购监管,还包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购内控制度建设等。     

联合体模式下EPC项目的设计管理

<正>设计院与总承包单位各有不同的设计管理重点,但其管理又是不可分割的、有交叉的。设计管理目标就是要做到设计技术最优,工程成本最低,对采购、进度、施工措施、质量安全、工程工期的影响最小,设计与施工的结合最紧密。工程设计在E P C总承包中占有十分重要的地位，是EPC工程建设的“龙头”部分，是工程采购和施工的基础。     

煤岩分析在焦煤采购管理中的应用

对莱钢运用煤岩分析的背景、如何运用煤岩分析指导焦煤采购,以及其所取得的效果进行了分析,希望莱钢的经验能对各大钢铁企业的煤炭采购有所启发,提升采购管理水平。     

实现备件采购工作质量和采购成本的控制

设备是生产的基础,备件供应是冶金企业生产正常进行的重要保证。备件采购的主要任务是组织采购备件,作为生产储备,以保证生产经营的需要。在当前资金紧张、资源供不应求、采购市场不尽规范的情况下,强化备件采购全过程的质量控制,不仅能降低采购成本、节省财务费用、提升企业经济效益,而且可以防范低价低质的备件流入,     

浅谈物资采购管理

加强物资采购管理,是深化企业改革的重要内容,是降低企业支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。在物资采购管理工作中,不断完善管理制度,加强内部管理和监督,实施公开招标采购,能降低采购费用和管理成本,取得明显的经济效益。     

完善招标采购制度 助力企业高质量发展

<正>招标采购制度是国有企业采购遵循的基本制度,招标采购已成为国有企业最主要的采购方式。招标采购制度的实施,在激活市场竞争、优化资源配置、规范采购行为、优化营商环境等方面起到了积极作用,为国有资产保值增值、降低采购成本提供了保障。     

设备招标采购防骗提示

由于我国市场经济的不断完善,在设备采购过程中,由原来的询价采购,逐渐转变成招投标方式进行,这种采购方式的优点是,可以从供货质量、服务质量到价格高低对比多家供货单位,而且市场透明度好,不易产生不正当竞争。如能严格按程序进行,还能很好防止腐败现象的发生,应该是今后各行业物资、设     

结合大数据的燃煤采购辅助决策系统设计与应用

火电厂的燃料成本是构成发电成本的主要部分,近年来中国电力市场化改革和煤炭价格波动,使得火电厂面临更大的不确定性考验。如何深度利用IT技术和数字化转型,赋能火电厂燃煤采购、参与电能量市场等环节,是火电厂当前必做的功课。当前,火电厂燃料采购主要存在三方面问题:以经验判断为导向,缺乏科学的模型和数据支撑,无法准确预判燃料价格趋势;采购管理缺乏以年度燃料成本最小为目标的整体性、系统性,对库存成本和损耗成本方面没有系统核算;各生产系统应用数据无法互通,数据对燃料采购的辅助决策作用难以发挥。