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相似文献
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1.
在产品、技术更新换代日益加快的今天,保持原有因素的竞争优势变得越来越困难。要将企业竞争优势持续下去,企业就需要在变化的环境中不断保护、更新已有的优势,创造新的竞争优势,而这就是企业核心竞争力提升的要点。  相似文献   

2.
■核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特优势和能■企业的核心竞争力是企业的价值核心,是贯穿于组织中的DNA。■企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。■惟有追求企业核心能力的提高才能谋求长期竞争优势。  相似文献   

3.
企业竞争力表现在多个方面,如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,  相似文献   

4.
刘少林 《中国石化》2009,(12):70-72
核心竞争力的有效提升,可以使企业拥有明显区别和超越竞争对手的、可持续的比较优势,从而创造长期、稳定、超额利润,使企业在竞争激烈的市场中生存发展壮大。  相似文献   

5.
6.
杨辉 《广西电业》2008,(4):83-87
企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂,那就如同一座没有地基的大厦,经不起市场激烈竞争的风雨,就没有生命力。市场经济条件下,企业都在追求树立长期竞争优势,以实现可持续发展。那么企业持续竞争优势的来源何在?经过研究我们认为,企业持续竞争优势来源于企  相似文献   

7.
美国著名管理学家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)、加里·哈梅尔(GaryHamel)于1990年在《哈佛商业评论》发表的《企业核心能力》一文中首次提出了“核心能力”的概念,他们认为,一个企业的竞争优势取决于核心能力的构建。核心能力就是指能使企业为顾客带来特别利益、使企业获得超额利润的一类独特的知识和技能。  相似文献   

8.
基于核心竞争力的企业多元化经营管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
核心竞争力不仅能保证企业在其原有领域取得顺利发展和延伸 ,而且任何其它行业只要其所要求的行业关键能力与企业现有核心竞争力相匹配、相交融 ,都将是企业借以拓展的新业务领域。一个企业要充分认识自身的核心能力 ,并主动培养和提升核心竞争力 ,这样有助于企业在实施多元化经营战略时 ,充分利用企业核心竞争力的延展性和独特优势 ,提高多元化经营的成功率和企业的整体竞争能力 ,同时通过实施多元化战略强化和提升企业的核心竞争能力。一、企业多元化经营必须以核心竞争力为基础据资料显示 ,世界 5 0 0强企业中 ,实施或曾经实施过多元化经…  相似文献   

9.
中国企业怎样建立核心竞争力?   总被引:2,自引:0,他引:2  
核心竞争力的判定:国内大多数著名企业有的是优势而不是能力什么是核心竞争能力?我觉得在中国的管理学界,没有哪个概念比核心竞争能力更混乱了。你可以在网上去搜索一下关于核心竞争能力的定义,在经济学家的文章和企业家的谈话中,定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象,就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力,而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力,所以当我看到某个著名经济学家与企业家讨论:柳传志是不是联想的核心竞争力?真的是感到有些莫名其妙!在我看来,这种讨论首…  相似文献   

10.
核心竞争力是企业整合和运用资源并取得经济效益的能力,任何企业要想在竞争中获得成功,都必须建立自己的核心竞争力。  相似文献   

11.
我国国家投资结构的变化和加入WTO使竞争更为激烈,大型国有建筑企业被逼到了两难境地:一方面国家加大基础设施投资使之获得专业拓展的机会,但资质、技术滞后又构成了障碍;另一方面,在技术含量较低、量大面广的一般房屋建筑市场上,受到中小企业压价竞争的威胁,在技术含量较高、规模较大的项目上,又受到国际大承包集团的挑战。  相似文献   

12.
一个人、一个企业真正的价值,并不在于其自身有多少能量,而在于他通过纵向的流程和横向的资源整合创造出的价值。这就使得世界缩小成了地球村。目前我们正处在协作经济时代,作为一个企业,要靠虚拟协作。让最好的人才为其服务。  相似文献   

13.
企业核心竞争力研究和培育   总被引:1,自引:0,他引:1  
什么是企业核心的竞争力?如何培育和提高企业核心竞争力?这个问题是摆在每个企业领导面前极为重要的课题。一、企业核心竞争力概述1.企业核心竞争力与企业竞争优势 通过对众多机械制造企业的观察和分析,不难发现有一些企业能在几十年甚至上百年长盛不哀。这些企业经过多年的发展、扩充、变迁,  相似文献   

14.
中小企业核心竞争力培育研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
世界经济的发展和中国改革开放的加速催生了数量众多的中小企业,如何把握各种契机,大力实施企业的信息化改造和建设,识别和挖掘企业在新经济和市场经济时代的核心竞争力,从而获得竞争优势,对成长型中小企业而言,无疑具有重要的意义。  相似文献   

15.
企业核心竞争力提升中的文化再造   总被引:2,自引:0,他引:2  
本篇分析了企业文化与企业经营业绩及核心能力之间的关系,在此基础上,阐述了急剧变化环境下建立适应性文化体系的重要性,并对如何进行企业文化再造,构建适应性文化体系展开了初步的讨论。  相似文献   

16.
战略联盟-企业核心能力的提升   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心能力是企业取得竞争优势的基础,企业都致力于创造自己的核心能力;然而,国际经济一体化、科技进步、经营风险的增加使企业单靠自身的力量难以维持持久的竞争优势,战略联盟成为企业发展的重要战略;战略联盟是现代企业组织制度的创新,以获取企业核心能力为重要内容;企业的构建战略联盟时应谨慎决策,确保联盟发挥优势。  相似文献   

17.
当今时代,每个企业都需要提升竞争力,尤其是核心竞争力,电力施工企业也不例外。那么,电力施工企业的核心竞争力是什么?如何培育核心竞争力?电力施工企业竞争力分析企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的,企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。核心竞争力是资源与能力的转换。核心竞争力不仅仅依靠资源,也不仅仅靠能力,而是两者的有效整合。资源是基础性的,没有资源,企业就失去了竞争的基本条件;但仅有资源优势而不具备转化资源的能力,也不足以形成核心竞争力。核心竞争力是独特性和持续性的结合。核心竞争力…  相似文献   

18.
以人为本提升企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
坚持以人为本,是科学发展观的本质与核心。在航天企业的发展道路上,只有以人为本的理念被全体职工所掌握,才能转化为推动航天企业又好又快发展,提升核心竞争力的重要力量。  相似文献   

19.
企业核心竞争力是指企业所拥有的独特能力和优势。企业竞争能力体现在资本、人才、管理、技术、产品、成本、营销网络等方面的优势,其中,管理优势是核心优势,企业的竞争力归根到底是企业的管理优势。企业拥有的核心竞争力是其他各种优势得以发挥作用的联结点,是其可持续发展的根本。企业核心竞争力的培育在于管理素质,企业核心竞争力的关键在于管理好关键员工,企业核心竞争力的保持离不开战略管理。  相似文献   

20.
王宁 《化工管理》2008,(7):68-71
知识经济时代,世界经济一体化.面对市场激烈的竞争企业要想生存、发展就必须培育与建立自己的核心竞争力。电子商务在企业中的应用,将提升企业的核心竞争力。  相似文献   

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