建筑企业环境管理初探

0 前言人们在享受高度物质文明的今天，也受到来自环境的无情威胁。环境污染和生态破坏越来越成为制约我国经济和社会发展的重要因素，保护环境已成为我国的一项基本国策。为了保证人类赖以生存的自然环境，使人与社会、环境协调发展，各国政府相应地制定了环境保护的政策和法规。国际标准化组织于1996-09颁布了ISO14000环境管理系列标准，致力于企业自身谋求对地球环境的改善，ISO14000系列标准一经颁布，世界各国纷纷在本国采用并大力推广。在环境问题已成为被全球关注的热点问题的今天，建筑企业作为社会责任，加强环境管理越来越重要…     

CIO 变革的三种能力

技术环境和经济环境正在快速发生变化,大数据、移动互联、社交网络等趋势促使企业不得不做出改变企业面临的竞争环境也越来越复杂、越来越激烈,全新商业模式的出现使得企业看到了巨大商机,企业有了寻求改变的强烈愿望。     

企业信息化与企业文化

一、前言信息化技术,给企业带来了无处不在的影响,企业经营环境发生了根本性的变化。一方面,企业之间的竞争越来越表现为信息的竞争,为了在瞬息万变的竞争环境中取胜,企业信息化成为必要的战略选择;另一方面．企业文化对企业信息化的影响和推动作用越来越大,要实现企业信息化的目标必须认识到企业文化对企业信息化的影响．确定什么样的企业文化才能成功实施企业信息化,并积极营造这种支持性的企业文化．     

论新世纪企业经营环境

新世纪企业经营环境发生了深刻的变化,这些环境主要有市场需求环境、竞争环境、资源环境、科学技术环境等。这些环境的变化对企业来说既是机遇,又是挑战,企业只有不断地认识新环境,研究新环境,更新观念,树立创新意识,才能尽快适应新环境,在不断变化的环境中取胜。     

CIO演进:变革实力派

正在扑面而来的技术浪潮的影响下,原有的商业环境正在发生着前所未有的变化,企业内部组织与员工、最终消费者和客户、整个市场的竞争环境,都在发生料剧烈的改变,技术型企业、社交型企业、移动型企业等新概念、新实践不断涌现。在这场变革中,CIO不再是幕后的无名英雄,而是走向前台.在现代企业管理和具体商业运作中扮演更加移极、主动的重要角色。在"2013年度中国优秀CIO"的评选过程中,每位最终获奖的CIO背后都有着一个关于技术商业的精彩故事。他们在企业中拥有了越来越大的影响力,能够凋动越来越多的资源,包括企业内部管理层和执行层的力量,也包括企业外部的各种资源,去实现用技术变革商业的理想。CIO们也有了更多的技术手段来实现这种变革,互联网、移动、云计算,大数据等等为CIO实现转     

对我国建立环境会计的几点思考

我们所处的现代工业社会在快速发展的同时，更是以前所未有的速度破坏着人类赖以生存的环境。社会经济发展到今天，人们已经充分认识到，企业对于环境保护承担有不可推御的责任。所以，我国应走可持续发展的道路。这样就应该建立企业环境会计和政府环境会计。     

浅谈信息技术在企业的应用

人类历史曾经历了农业经济时代、工业经济时代。今天信息经济时代已经到来，信息技术日益成为我们生活和工作中一个重要的组成部分，也改变着我们的生存方式。在信息经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。如Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的出现打碎了传统的商业运作模式，取而代之的将是“电子商务”运作模式。同时，顾客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、竞争（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）和变化（Ｃｈａｎｇｅ，简称３Ｃ）构成了影响现代企业生存与发展的三股力量。 在这样的环境下，企业必须着眼于对迅速变化的市场的灵敏感，必须重视柔性和时间的…     

ERP环境下的企业内部审计

由于ERP是一种全新的管理模式,它的管理理念、管理思想和管理方法在企业的应用,改变了企业的经营环境,改变了信息的产生与处理方式,从而改变了审计的范围,内容与方法,给企业内部审计带来了新的课题。为此企业实施ERP需要内部审计部门的参与。同时,企业内部审计工作也应当在审计观念、审计方式和审计重点等方面做出相应的转变。     

以集成信息为依托的人事管理

当今世界正在走向信息时代。现代信息技术的迅猛发展和飞速普及使企业生存和竞争环境发生了根本性的变化。信息化已成为企业获取竞争优势的必然选择。信息技术不仅实现企业内和企业间信息的共享，而且改变着企业的经营运作方式。利用信息技术参与企业的经营管理与调控功能，是企业经营活动走向科学化、规范化的重要标志。     

企业文化应入魂

“所谓事业,就是今天做了明天还想做;所谓工作,就是今天做了明天还得做。”“还想”和“还得”一字之差,于人心境却差之千里。每一个企业都希望员工以“还想”的心态去工作。这种“还想”,所做的工作是一方面,另一方面就是所处的环境。而一个企业的环境最直接的体现是在企业文化上。     

班组建设——企业创新的基石

班组是一个企业中的最小单元，犹如大厦的基石、人体的细胞。我们知道，一个健康的人体机能会根据环境与身体状况的变化进行自动调节，如毛细孔会因为天气热了而自动扩张排汗，瞳孔会适应光线的强弱而自动缩张。我们的企业处在外部形势和市场环境都发生根本性变化的今天，     

石化企业环境风险分析与风险防控对策

中国的支柱产业之一是石油化工,现代人们的生活离不开汽油、橡胶、化纤等众多石化产品。但石化行业生产工艺复杂、装置运行条件苛刻、物料多易燃爆有毒害等特征,决定了本行业存在高度的风险性。文章首先分析了石化企业物料及工艺系统危险性和部分企业环境制约发展现状,然后对环境风险事故的致因、演化过程及污染物影响环境的途径进行梳理,最后统计相关历史事故数据。在此基础上,针对石化企业特点统筹事故发生全过程,从降低发生概率和减小后果危害两方面入手,提出了涵盖11个方面措施的系统性环境风险防控对策,对石化企业环境风险防控能力提升具有重要意义。     

物资企业的经营环境与对策

随着我国经济改革的深入进行,物资流通领域也相应发生了变革,这对搞活流通,调节社会供需平衡,促进社会生产力和国民经济的发展起到了积极作用。然而,由于改革措施不配套,国家宏观调控能力较弱,生产资料市场机制不健全,物资企业的经营很困难、面临着存亡的挑战。对此,我们必须认真研究分析市场情况,采取有效措施,扭转这种不利局面。一、经营环境改革开放以来,物资流通领域发生了深刻变化,这种新的坏境变化归纳为以下几点:生产资料市场格局发生变化;多数物资仍处于买方市场;物资企业优势逐渐减少等等。     

企业环境行为研究的现在与未来

从企业作为被动的经济主体向主动承担环境责任的转变是企业环境行为研究的重要发展.在一定条件下,企业主动承担环境责任,更符合企业的发展目标.本文分析了企业主动承担环境责任的可行性与可能性,比较了政策机制、公众偏好、利润动机对企业环境行为的影响,以期为制定符合不同类型企业实际、具有针对性的环境规制提供理论依据,为实现和谐社会的宏观目标提供理论基础.     

刍议企业动态竞争战略

20世纪90年代以来,企业竞争环境日益复杂化和动态化,商业竞争规则也发生了巨大改变。在新的竞争环境下,实施动态竞争战略,培育动态竞争能力,是企业在激烈的竞争中立于不败之地的必然选择。     

企业环境成本的构成与控制

<正>人们在索取各类自然资源为其人类享用的同时,所带来的对周身环境破坏正在威胁着人类自身的生存环境!这种环境的恶化引起了全球的重视和关注,也因此使世界范围内的各阶层人士对环境意识不断提高。由此,在上世纪的后期,各国政府不断推出各种强制性的法律以保护和加强环境。在这种情况下,企业受到各种方面的压力,迫使主动要求改善自己的环境绩效,采取相应的环境策略。企业的行业已受到诸多方面的约束,环境成本已成为企业经营成本中不可忽视的部分,企业加强环境成本控制的紧迫性将越来越强。然而,现今诸多企业对环境成本所构成的要素认识不足,更无需论及控制,本文就此内容作如下探讨。     

建立油气企业环境会计制度

油气企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位,但其在油气勘探、生产、加工、运输、销售等过程中,会对生态环境造成一定的影响。建立环境会计制度不仅是改善我国油气企业环境现状和促进企业自身发展的需要,也是油气企业的责任向社会扩展的必然结果和提高油气企业国际竞争力的必要手段。环境会计作为一个新的会计分支在世界上已悄然兴起。我国油气企业环境会计的应用目前可分为环境信息披露和环境会计核算两个方面,因此,在环境会计制度的构建上也可按这两个方面分别进行。环境信息披露模式的构建包括财务报告和环境报告的编制;环境会计制度的构建则可以从传统企业会计的“六大要素”入手,按资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计核算对象设置专门的账户,反映和监督油气企业的环境状况。油气企业要走向世界、参与国际竞争,必须全面推行微观环境会计核算方法和提供独立的环境报告,从而更好地揭示因环境问题引起的财务影响,反映油气企业的环境绩效。     

大经济时代市场营销新方略

在我国社会主义市场经济蓬勃发展的今天，市场已成为企业生存的空间、角逐的战场、表演的舞台和发展的条件。企业作为市场竞争的主体，其经营方式也发生了深刻的变化。一、现代经济孕育催生了市场营销观念任何企业都有自己的经营理念。为了在不断变化的市场环境中实现企业...     

企业发展的动力之源——创新

<正>当前,企业存在的环境是一个激烈竞争、复杂多变的市场经济环境,在这样的环境中,企业只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。     

影响企业适变能力的外部环境分析

一、环境分析的意义 １．增强企业的环境适应性 企业处于广泛、复杂的社会环境之中．面对多变的市 场．欲求生存和发展，必须适应社会环境的各种要求，满足 市场的需要，使自己的生产经营活动同整个社会的需求．同 杜会经济的发展和商品市场的变化等协凋一致，密切衔接。 企业的生产又同地理条件发生不可分割的联系，离不开地 理环境所提供的物质基础、自然资源及其他地理因素的变 迁，对企业生产结构、生产方向与规模具有重大的影响．因 此企业必须了解环境的状况，分析环境的变化．认真进行企 业环境的研究．才能使企业适应环境的变化，努…