国有商业银行双重目标约束下的呆账风险

银行经营中存在两类委托-代理关系,并由此产生两类代理人风险.国有商业银行在经济转型中,受利润最大化与金融支持双重委托目标约束,二者不能有效结合的财务后果,是国有商业银行必然生成不符合商业化经营原则的理论呆账.国有商业银行呆账具有明显的增长效应及结构效应,对渐进改革和经济发展有着重要的影响.由于国有商业银行主导型融资体制已支付了高昂的建立成本,产生了适应性预期,出现了"利益共生"与"学习效应",银行寻租动机及成本外部化倾向导致呆账规模膨胀难以抑制,酿成国有商业银行的呆账风险.因此,应努力开拓公有经济部门多元化的融资途径,实现国有商业银行双重委托目标的一元化.     

国有商业银行产权制度模式的评价与选择

现阶段国有商业银行实行的是"国有绝对控股"产权制度模式.针对这一制度模式存在的诸多问题,国内理论界提出了三种国有商业银行产权制度改革模式.本文在对三种国有商业银行产权制度改革模式进行全面评价的基础上,提出了国有商业银行产权制度模式改革的总体思路为:逐步减少国有股份比例.具体来说,短期内应建立"国有相对控股"的产权制度模式;长期而言,应建立"国家参股的多元化、民营化"的产权制度模式.     

对基层国有商业银行股份制改造过程中风险控制的实证调查

本文以甘肃平凉市国有商业银行分支机构为研究对象，通过实证调查，归纳总结了基层国有商业银行股份制改造过程中出现的五方面主流效应，针对基层国有商业银行股份制改造过程中面临的诸多风险点，提出了相应建议。     

新形势下普惠金融数字化转型对金融扶贫的积极作用——以内江市“插花式扶贫”为例

十九大后,党中央明确提出要打好精准脱贫攻坚战,加大金融扶贫力度,为新形势下国有商业银行开展金融扶贫工作指明了根本方向。国有商业银行作为党领导下的脱贫攻坚生力军,精准扶贫国家队,要坚决打好金融扶贫攻坚战。本文通过对国有商业银行数字化转型下普惠金融特点进行分析,以内江市"插花式"扶贫工作作为实践,思考新形势下国有商业银行在普惠金融领域数字化转型对金融扶贫的积极作用。     

国有商业银行实行“抓大放小”信贷政策的若干问题分析

近年来,国有商业银行在经营过程中遇到了前所未有的巨大困难。贷款额占国有商业银行货款总额50%以上的国有大中型企业大多低效运转,有的甚至连年亏损,给国有商业银行的经营带来困难。小型企业则有许多因上马仓促、经营管理不善、资金缺乏等原因而被逐出市场,纷纷破产倒闭,使国有商业银行形成丁,巨额呆、坏帐贷款。为了化解巨额不良债权,与1995年下半年国家对国有企业改革实行"抓大放小"的基本政策相适应,国有商业银行于1995年提出了"抓大放小"的信贷政策:集中资金重点支持国家基础产业、支柱产业、大型企业(集团)的发展建设,而对中小企业逐步减少贷款增量,对私营企业、个人贷款则实行严格控制。国有商业银行"抓大放小"信贷政策的实行,应该说对国有商业银行化解呆、坏帐贷款起到了一些积     

国有商业银行综合改革研究

随着加入WTO步伐日趋临近,对国有商业银行进行伤筋动骨、大刀阔斧改革的时代已经来临。本文拟结合国有商业银行现实情况,借鉴国外商业银行改革的先进经验,对国有商业银行综合改革问题,特别是有关产权制度改革、金融创新和相关配套改革措施进行深入、系统的研究,以期为深化国有商业银行综合改革作一些有益的探索。一、加快产权制度改革,按照现代企业制度要求改造国有商业银行,把国有商业银行建设成为"产权明晰、责权分明、政     

国有商业银行员工工作倦怠现状及对策实证研究

国有商业银行员工的工作倦怠直接影响到其身心健康,使其工作和情绪受到损耗,并成为员工流失以及银行效益难以提升的重要因素.本文应用工作倦怠量表对国有商业银行员工进行调查分析,结果显示,55.32%的被调查者已经出现不同程度的工作倦怠,其中16.17%的被调查者属于高度工作倦怠型,39.15%的被调查者属于中度工作倦怠型.虽然总体情况并不特别严重,但仍应引起足够的重视,避免部分员工将工作倦怠的消极状态"传染"整个组织.为此,国有商业银行应采取包括胜任力测评模型、员工援助计划在内的一系列有针对性的措施,切实提高员工的工作生活满意度,从而进一步提升国有商业银行经营业绩.     

国有商业银行的股份制改造

建立现代金融企业制度是"十五"及今后一个时期我国国有商业银行改革发展的既定目标.本文从我国国有商业银行的体制性缺陷入手,分析论证了股份制是我国国有商业银行建立现代金融企业制度的必然选择,并在深刻剖析我国国有商业银行股份制改造面临的瓶颈制约的基础上,提出了我国国有商业银行股份制改造的策略安排及相关政策建议.     

县辖同城票据交换业务亟待规范

为适应经济发展的需要,人民银行开通了全国电子联行业务,国有商业银行系统内也建立了电子汇兑业务,从实际运行情况来看,虽然实现了异地汇款"天上三秒",但资金到账"地上三天"的现状并没有得到根本改观.出现这种情况的主要原因是:     

对国有商业银行上市途径的现实思考

随着我国"十五"计划的推进,入世后银行体系将面临国际大银行冲击的加剧,为保证"十五"计划的顺利实施,我国金融体制改革需进一步深化,国有商业银行的上市问题开始提上议事日程.本文论述了国有商业银行上市所能带来的积极作用,并实证分析了其整体上市存在的困境.借鉴中国移动集团公司的上市策略,本文详细论证了国有商业银行采取按地区"分拆上市、反向收购"的策略构想,并提出了应注意的问题.希望国有商业银行通过上市,能提高资本充足率,加快内部机制改革,改善经营管理,促进"十五"期间我国金融体制改革的实现,提高中国金融业的国际竞争力.     

农行商业化经营的运作研究

国务院1993年《关于金融体制改革的决定》明确指出:"在政策性业务分离出去以后,现国家各专业银行要尽快转变为国有商业银行,按现代商业银行经营机制运行。"同时指出:"要把国家专业银行办成真正的国有商业银行"。现在时间已经过去三年,农业银行向商业银行转轨困难很大,步履艰难。本文从恩施治州的实际出发,提出象恩施这样一个不发达地区农业银行向国有商业银行转变和发展的初步意见。     

论“九五”时期银行改革战略

我国的金融体制改革随着国家政策性银行的分设而进入新的阶段。这一阶段的中心任务就是进一步深化国家专业银行的商业化改革,使国有商业银行的产权制度、管理体制、运行机制、经营观念、经营方式和经营方法,彻底实现"两个转变",从而推进国有商业银行的高效发展。因此,研究科学的改革与发展战略。是我国国有商业银行的重要课题。我们认为"九五"时期商业银行改革的战略选择应当是,以两个转变为指针,推进国有企业与国有银行的协调改革,以建立现代金融企业制度为契机,实现国家专业银行向国有商业银行的转轨,以经     

国有商业银行职业价值提升的战略考虑

我们必须提升和创新中国国有商业银行的"职业价值"水准,这是历史赋予中国银行职业人的使命.那么,应当如何认识和评价国有商业银行的职业价值水准呢? 首先,中国国有商业银行的文化价值强于经济价值.在对国有商业银行的整体观察中可以看出,经济价值的吸引力对于职业人明显不在首位,这既有量上刺激的不足,又有质上的"货币化"的不纯粹性的弱处.     

加入WTO后国有商业银行金融创新的现实选择

随着入世后外资银行的介入,我国金融市场将形成一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局.国有商业银行的地位将面临前所未有的挑战和强大的人才竞争压力;外资银行凭借其规模、信用、管理、技术以及完备的商业银行服务功能,与国内银行展开对优质客户的争夺;银行间成本竞争等问题的出现,使金融创新成为国有商业银行惟一现实的选择.本文结合对西方商业银行金融创新的研究和国有商业银行的现实,阐述了国有商业银行金融创新的战略意义,重点分析了国有商业银行目前尚未解开的"死结",提出了经营理念、组织机构、经营机制、人力资源管理、经营业务等金融创新的现实选择.     

经济欠发达县域国有商业银行如何在竞争中走出困境

县域国有商业银行是我国国有商业银行的基层经营单位,是宏观经济、金融政策传导,连接宏观、微观经济的纽带和桥梁.然而近几年,由于所处的区域经济环境、社会信用状况、经营管理水平等差异,部分基层国有商业银行陷入了经营困境,步履维艰.本文试图从地方实际出发,客观认识当前县域国有商业银行的现状及所面临的困境,以期得到启发,为经济欠发达县域的国有商业银行如何走出困境寻求"良方".     

市场里的企业和效率最大化企业:中国国有商业银行改革的两个目标原则

国有商业银行改革的根本目标之一是通过产权改革,首先把国有商业银行改造为"市场里的企业".但是,这只能算是改革的第一步.为了从根本上提升其市场核心竞争力,改革的最终目标应该是,建立有效的公司治理结构,把国有商业银行改造为市场中产权安排最有效率的企业.     

以"三个代表"重要思想为指导做好国有商业银行监管工作

本文分析了国有商业银行经营管理中存在的主要问题,其中,不作为性质的道德风险是国有商业银行目前最突出的风险隐患.文章从贯彻"三个代表"重要思想的角度,指出改革生产关系,推动国有商业银行改革和加强监管的方法思路.     

边远地区县域商业银行"零贷款"趋势应引起关注——以河池为例

国有商业银行网点、业务不断向中心城市收缩,其县域分支机构出现存多贷少现象,甚至呈现出贷款零余额或零增量的"零贷款"趋势.这就引起我们关注,特地开展了调查研究.     

国有商业银行进行股份制改造的必备条件

全国金融工作会议指出:按照建立现代企业制度"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求,把国有商业银行改造成治理结构完善,运行机制健全,经营目标明确,财务状况良好,具有较强的国际竞争力的现代金融企业.具备条件的国有商业银行改组为国家控股的股份制商业银行,条件成熟的可以上市.那么,国有商业银行进行股份制改造应该具备哪些条件呢?     

国有商业银行应对"入世"挑战的策略

本文联系国有商业银行经营管理实际,提出国有商业银行应对策略一是牢固树立"以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标"的经营理念;二是加快金融创新,不断提高国有商业银行的竞争力;三是坚持以人为本,改革用人制度和完善激励机制,从人力资源的整合上迎接挑战.