新三板“财富效应”何时显？

8月中，万国宝通（中国）投资事务中心CEO艾群策现身北京，他从青岛赶来参加一个由中关村管委会主办的，政府、券商、协会之间的座谈会。身负青岛若干高科技企业重托的艾群策坦言很看好新三板的发展潜力。“如果有可能挂牌三板，我们会将青岛符合条件的企业搬迁到北京!”艾群策的决心让当天与会的很多中介机构感到很振奋。     

华冠是否该“一破了之”？

在上市这条康庄大道上，山东华冠股份有限公司（下称华冠）可谓命运多舛。华冠是国内唯一一家两次通过证监会发行审核但最终没能上市的公司。可惜的是，在上市遭到挫折后，仅过3年，山东华冠便被宣布破产了。申请上市时企业质地优良，各项财务指标良好，而且也两次获得证监会发审委的认可，最后却遭遇濒临破产清算的境遇，企业破产，清算是最好的解决办法吗？     

华商超级巨富李嘉诚(连载一)

李嘉诚是香港地产界巨子、“世界经济强人”、著名的爱国企业家。他拥有长江实业集团有限公司董事局主席、和记黄埔有限公司董事局主席、中国国际信托投资公司董事以及香港特别行政区筹委会委员等一系列显赫头衔,在香港经济界占有举足轻重的地位。他曾被香港电台(RTHK)和美国万国宝通银行联合评选为“1980年风云人物”。香港从1986年开始公布上市公司十大财团排名榜,李嘉诚家族翌     

依靠技术创新 推动企业发展

山东华冠集团有限责任公司是国家轻工局研制生产塑料橡胶机械的定点企业,国家大型一档、520户国有重点企业之一。华冠集团技术中心拥有一支150多人的科技开发队伍,具有国内一流的塑料机械开发研究实验室和实验车间,挤出类塑料机械新产品的设计、研究开发能力和产品技术水平始终处于国内领先水平,部分产品已达到国际先进水平。华冠集团前身是山东塑料机械厂,与10年前相比,企业固定资产增长了几十倍,生产规模扩大了十几倍,从一个默默无闻的小厂,发展成为国内同行业的排头兵企业,这主要得益于始终坚持技术创新,产品开发、技术改造的道路。     

外资银行在越南投资的困境

外资银行在越南投资的困境目前，越南共有１１家外资银行，包括泰国军人银行、法国巴黎银行、东方汇理银行、澳洲澳纽国民银行、台湾庆丰银行、英国渣打银行和美国万国宝通银行（花旗银行）等。除此以外，还有１０余家外资银行申请设立越南分行待批。然而，越南银行业似乎...     

他带领着把握方向盘的教练员们──访上海万国机动车驾驶员培训中心总经理邵晓明

浦东新区合庆乡的“喔喔奶糖”名扬全国，合庆乡还有一所上海万国机动车驾驶员培训中心也日益为世人所瞩目。今年9月，浦东新区举办“安全行车知识和车辆例行保养操作竞赛”，该中心荣获第一名，1996年度上海市机动车驾驶员培训机构考核评比于今年4月揭晓，经上海市公安局交通警察总队批准，该中心集体荣获“优胜”，总经理邵晓明荣获最佳负责人称号，另有职工两名被评为“优秀教练员”。八人被评为“优胜教练员”。然而，不仅是“万国培训中心”荣获这么多殊荣引起人们关注，更令人注意的是到“万国”去学车的新学员，谁都得先和教练员签一…     

央企重组“质”比“量”更重要

按照2006年12月国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》提出的“到2010年末，中央企业须调整和重组至80-100家”的目标，央企重组已经进入“攻坚”阶段。     

转型升级中国企业的一根“救命稻草”

近年来，在中国一直引起企业高度敏感的几个词是“战略”、“模式”、“转型”和“执行”。对于还比较年轻（较为成型的企业普遍只有10岁左右，部分20岁还能领跑的企业已经为数不多）的中国企业集群来说，如何面对和把握这个庞大市场莫测的未来，显然需要做出转变。     

我国区域间企业集群的比较及启示

本文概括了一个发展成熟的集群的基本特征，在此基础上，对“原生型”浙江企业集群、“嵌入型”广东企业集群以及“衍生型”天津自行车企业集群形成原因、内在结构、演化特征等方面进行了对比分析，并对它们存在的问题以及发展方向作了探索。     

万昌疑团

万昌科技，以及万昌股份、山东华冠之间究竟有何纠纷？万昌科技如何顺利跨越第三次举报成功上市？     

山东半岛城市群内的产业集群发展对策

我国学者胡昱将产业集群模式分为市场创造的产业集群模式、外商直接投资形成的产业集群模式、内源型品牌企业带动的产业集群模式。在山东半岛城市群内，内源型品牌企业带动的产业集群发展良好，外商直接投资形成的产业集群的发展一般，市场创造模式的产业集群的发展较弱，此外，集群内企业还存在着“聚”而不““群”现象。因此，要在加强群内龙头企业的培养的同时，发展众多的中小企业，充分发挥政府的推动和引导作用。     

央企“瘦身术”

由国资委主导的中央企业重组从2007年开始提速。重组的方式、模式和平台也将有更多尝试和创新。 国资委主任李荣融1月24日在国资委学习贯彻十六届六中全会精神培训班上表示。“国有企业改革已经进入攻坚的关键时期，一些比较容易解决的问题已经得到解决，地方国有企业的改制面已经达到80％-90％，中央企业的改革重组已经成为当前国有企业改革的关键环节”。     

央企“瘦身术”

由国资委主导的中央企业重组从2007年开始提速。重组的方式、模式和平台也将有更多尝试和创新。 国资委主任李荣融1月24日在国资委学习贯彻十六届六中全会精神培训班上表示。“国有企业改革已经进入攻坚的关键时期，一些比较容易解决的问题已经得到解决，地方国有企业的改制面已经达到80％-90％，中央企业的改革重组已经成为当前国有企业改革的关键环节”。[编者按]     

金融危机 海托震荡风浪急

60年代的银行危机中,最大的事件是汇丰收购恒生。恒生虽然易帜英资,由于汇丰善意收购,仍保留恒生经营自主权。恒生有最大的英资财团为靠山,地位坚如磐石,业务长足发展。 在80年代前,有10多间本地银行被外资银行收购或参股,“因祸得福”的较少。如邱德根的远东银行,因发生危机,不得不把过半股权售给万国宝通银行,双方关系没维持多久便恶化,最后还闹到法庭上去。     

江苏省产业集群高质量发展路径研究

产业集群已经成为当今地区经济发展的主导力量和影响国际经济竞争的战略性力量，尽管当前江苏省产业集群发展位于全国前列，但仍与“十四五”科技规划中“打造具有全球影响力的产业科技创新中心”的总体要求有明显差距，需要借鉴国内外优秀经验以弥补自身不足。文章研究了比利时推进产业集群发展的三大主要做法：推行“竞争力集群”战略、为高端人才与相关企业提供充足政策支持、依托地理优势大力推进港口产业集群发展。接着对江苏省产业集群发展现状及问题进行分析，揭示了主导产业不突出、协同发展程度不高、品牌建设不够和整体创新能力不强、集群创新体系建设不完善、临港产业集群层次较低等问题。最后基于此为江苏省产业集群发展提出6点建议，分别是充分发挥政府职能、提供有力机制保障，加大中小企业参与度，构建评估体系，打造服务集群发展的高水平公共平台，着力培育打造具有世界影响力的制造业名企以及加大高层次人才的引进与培育力度。     

企业集群——西部传统型中小企业发展之路

“企业集群”是温州民营企业迅猛发展的杀手锏，笔者在作西部传统型中小企业相关课题中研究发现：“企业集群”同样是西部传统型中小企业崛起的关键，是西部经济腾飞的关键。     

山钢副董事长谭庆华、日钢董事长杜双华双双否认“强势吞并”——山钢日钢重组幕后的山东战略

9月6日，山东钢铁集团有限公司（下称“山铜”）与日照钢铁控股集团有限公司（下称“日铜”）正式签订资产重组与合作协议，此举引起社会广泛关注，甚至有媒体惊呼“国进民退”，是一场“小鱼吃大鱼的怪戏”，一时间舆论哗然。而据《中国经济周刊》采访了解，山钢、日钢重组属于山东提升产业水平、打造蓝色经济的既定战略。山钢、日钢高层均否认了外界传言，强调重组奠定的是双赢格局，而非外界猜想的强势吞并。     

产业集群：抱团打天下——产业集群：发展地方经济的新药方？

一股“产业集群”热正在慢慢地升温和蔓延，虽说产业集群（也有称之为“企业集群”、“产业群”、“产业”等等）的概念在国外已算不得新鲜，在国内的学界也逐渐为人所知，但由于经济发展的现实需要，当前越来越多的人将目光投向了“产业集群”，将其视为“经济发展的一种战略方式”。由于浙江、广东等一些地区的成功，各地政府也从中得到了启示、     

我国“市场型”企业集群的持续发展

本文从我国企业集群成长的一般规律和竞争优势出发，分析了“市场型”企业集群的运行机制和发展中可能出现的危机。在借鉴国际经验的基础上，提出了我国政府促进企业集群发展的基本策略，即通过有效的政策扶植，优化企业集群的组织竞争优势，克服发展陷阱，实现持续健康发展。     

聚焦潍坊高新区

我区5家企业获“山东明星企业”称号 近日，高新区歌尔声学股份有限公司、汇胜集团股份有限公司、潍坊广生新能源有限公司、潍坊金蟀机械有限公司、山东艾尼维尔环境科技集团有限公司等5家企业荣获“中国专利·山东明星企业”称号。至此，全区“中国专利·山东明星企业”达到15家。