质量管理在企业中的运用

随着市场经济的不断深入,越来越多的企业意识到企业产品质量对企业生存与发展的重要性,将质量管理视为一种必须的企业行为.就企业的生产过程来说,计量管理与企业产品质量之间有着极为密切的关系,产品质量的高低受企业计量管理水平的影响,计量管理是企业质量管理的有效手段,能够增强企业产品的竞争力.     

统计技术在质量管理中的作用

质量管理是企业管理的核心，一个企业的生存发展至关重要的是其产品的质最。而质量管理是产品质量优质的守护神。企业产品质量上去了．企业的竞争能力就增强了，在市场上占的份额也就会逐步扩大。     

浅谈企业产品标准的编写质量

随着我国市场经济的发展和标准化工作的改革 ,今后强制性国家标准、行业标准将会逐步减少。由于企业不断开发新产品 ,需要制定的企业产品标准就会越来越多 ,大量的企标要由企业的标准化人员和企业的工程技术人员去编写。县级以下工业企业的标准化管理薄弱 ,标准化人员的标准化基础知识欠缺。从调查了解的情况来看 ,在编写企标的质量上还存在着不少问题。产品标准是组织生产的依据 ,企标的编写质量如何 ,会直接影响到产品质量 ,涉及到用户的切身利益和生产厂家的经济效益。因此 ,提高企标的编写质量 ,对企业标准化工作者来说是至关重要的。一…     

实行企业产品标准编写代理制的思考

产品标准是为保证产品的适用性,对产品必须达到某些或全部要求所制定的标准。因此,产品标准编写的质量直接影响到产品质量,而产品标准编写的速度,则直接影响到产品投入市场的竞争速度。 在当今市场经济条件下,产品竞争十分激烈,新产品不断更新并以最快的速度推向市场。如何提高产品在市场中的竞争能力,保证企业产品标准编写的质量与速度,本文就     

计量检测对质量管理的影响与价值探析

产品质量达到相关的标准是企业生产的目标,也是企业生产的宗旨,如果说产品的生产标准是产品质量的依据,那么计量就是产品质量的依据,因此产品的计量检测是产品质量达到产品标准的保障。下面就计量检测对质量管理的影响与价值进行科学的探析。     

计量机构全面质量管理的实施

作为我国产品质量控制的关键,生产检验用计量仪器仪表的校验与管理工作对于我国企业的发展有着重要的意义。计量机构的校验工作质量直接影响到企业产品的生产、检验,同时也间接影响到企业的经济效益。因此加强我国计量机构全面质量管理,是促进我国企业产品质量生产检验稳定的重点。现就计量机构全面质量管理的实施进行了简要的论述。     

制造业企业加强过程质量管理的措施分析

过程质量管理是制造型企业开展产品质量管理变革时必须重视的一项工作.这里所指的"过程"即产品的生产过程,是构成产品质量管理体系的关键要素.对制造型企业来说,产品质量是自身核心竞争力的主要来源,而劣质产品则不仅会造成生产资料的浪费,也会对企业的信誉造成损坏.因此,需要提高对产品生产过程质量管理工作的关注度,这是推进各项工作...     

钢铁企业标准化工作研究

在市场经济条件下，企业竞争力主要表现为产品赢得市场的能力，而产品的品种、质量是决定产品能否赢得市场的主要因素。因此，产品的品种与质量事关企业的形象和发展，在提高企业竞争力中起着决胜作用。而如何研发、生产新产品和如何提高产品质量，就成为企业的重要课题。     

电力设计企业加强质量控制之探讨

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争日益激烈,竞争国际化的趋势也更加明显,而市场竞争的焦点就是产品质量。产品质量在企业的生存和发展中起着重要的作用,质量管理也就成为企业关注的重点问题。本文就电力设计企业应该如何实现产品质量控制做了一些初步的探讨。     

谈产品出厂检验

《产品质量法》第七条规定:“产品质量应当检验合格,不得以不合格产品冒充合格产品”。这是法律对产品质量检验要求的规定。即产品出厂时应当经过检验,其质量应当符合相应要求。如果生产企业不严把产品出厂质量关,产品不经检验就出厂.就会使不合格产品(包括处理品或劣质产品)流入市场,必然给用户、消费者造成损害,扰乱了市场经济秩序。本文就产品出厂检验的有关事宜谈谈笔者的见解。     

浅谈如何确定关键工序

工序是产品、零部件制造过程的基本环节，也是构成产品生产的基本单位。关键工序就是对产品的质量有重要影响，其加工能力影响着产品的性能、寿命、适用性、安全性、经济性的工序。一个产品的实现过程往往是若干道工序的加工制造过程。工序的加工能力、特别是关键工序的加工能力如何，直接影响到产品质量的好坏、合格率的高低，企业经济效益的好坏。确定好关键工序，并加以有效控制是提高企业产品质量的有效途径。     

企业立足之本——产品质量战略

老问题与新形势产品质量,从政策法规到会议文件到新闻媒体,从政府主管部门和领导到企业经营管理者到用户,已成了我们“年年讲、月月讲、天天讲”的老问题。质量不但是社会经济发展和企业生产经营活动的永恒主题,而且也是社会和企业进步的一面镜子。经济和科学技术的发展,用户需求水平的提升,市场经济的激烈竞争,质量这一“老问题”又不断被赋予新意。⒈产品质量的新内涵。社会及人们对产品的需求从数量型向质量型转化,对产品质量的概念已不仅是性能、寿命、安全性等指标,而且包括了更加多元的要素,比如产品对环境及社会利弊的影响、对人们心…     

简议机械的使用寿命

机械设备使用性能的优劣和使用寿命的长短在很大程度上制约着工程的质量、进度与效益，从而也就影响着企业在激烈的市场竞争中的地位，同型号的产品，设计水平、制造质量、使用环境及使用维修单位的技术和管理水平不同，其使用寿命就会有巨大的差别。因此，适当延长机械使用寿命，从而提高工程机械的利用率，取得更大的经济效益。本文就此问题进行了探讨。     

招投标物资验收工作不容忽视

随着市场经济的发展,招标投标制度被广泛认可,并且已成为大型工程项目选定厂家并获取所需物资的重要途径。这一工作应本着公平、公正、公开的竞争原则进行,选定中标单位应该从厂家的实力和资质、产品的质量和价格等几方面考虑。如果不从厂家的实力和资质、产品的质量和相关资质出发,仅以价格为依据来落实中标单位,就会使一些厂家为达到中标目的,以降低成本来争取市场,从而影响产品质量,导致所招标物资达不到国家规定的标准要求。 河北省承德县质量技术监督局在对该县供电分公司     

简议机械的使用寿命

机械设备使用性能的优劣和使用寿命的长短在很大程度上制约着工程的质量、进度与效益，从而也就影响着企业在激烈的市场竞争中的地位，同型号的产品，设计水平、制造质量、使用环境及使用维修单位的技术和管理水平不同，其使用寿命就会有巨大的差别。因此，适当延长机械使用寿命，从而提高工程机械的利用率，取得更大的经济效益。本文就此问题进行了探讨。     

潜水泵、农药等产品质量有待提高

根据2013年监督抽查工作的安排，辽宁省质量技术监督局组织有关检验单位，对全省潜水泵、农药和饲料粉碎机械产品进行了省级监督抽查。现将有关情况通报如下：基本情况1、抽查范围与批次辽宁省质量技术监督局组织省产品质量监督检验院、省农药产品质量监督检验中心、省农机产品质量监督检验中心对潜水泵、农药和饲料粉碎机械产品进行监督抽查，共抽查沈阳、大连等9个地区90家企业生产的113批次产品，产品合格109批次，抽样平均合格率为96．5％。     

改革与管理的结合是竞争取胜的关键

中华人民共和国《产品质量法》自去年九月一日起开始实施了。它的颁布实施对于促进企业提高产品质量有着现实意义。抓质量,要从源头抓,抓产品形成的全过程。当前企业正处于转换经营机制的关键时期,因此,提高产品质量要跟随着机制的转换,在转换机制过程中促进质量的提高。主要抓以下几个方面工作:一、从领导抓起,就是要树立市场经济条件下的质量观念,要从狭义的质量概念转到广义的质量概念上来,狭义的质量概念强调的是符合性的质量,符合标准就心安理得,商品经济要求的质量是切实满足用户和消费者需要的产品。符合标准,只是最起码的要求,在市场经济条件下,企业要开拓和占领市场,必须有高质量的产品,谁的产品质量好,谁就能在竞争中取胜,就能取得生存和发展的主动权。否则就会在市场经济中被淘汰。作为企业要树立以质量占领市场,扩大市场、巩固市场的思想,应该要制定优、快、新、变的质量开发、新产品超前性分析战略,现有的企业领导要摆脱旧体制、旧观念,旧的生产经营方式。就必须努力学习社会主义市场经济的基本知识,需要更新知识,懂得新的技术,学会现代化的管理,能制定新企业的经营战略。以达到提高产品质量,并能获得更高工作满足感,使企业更增强了凝聚力,从而提高生产力及提高生产率。     

2004年质量月·诚信日中国质量万里行品牌产品企业展示

产品质量、服务质量一直是《中国质量万里行》关注的焦点,为促进企业整体质量体质量管理水平的提高,确保国务院《质量振兴纲要》提出的"到2010年,我国主要产品质量水平接近或达到发达国家先进水平,并形成一批具有较强国际竞争能力的名牌产品"和"到2010年,我国服务质量基本达到国际标准"远景目标的顺利实现,《中国质量万里行》近期对一批经国家法定检验机构检验检测质量合格的产品和获得有关政府职能部门、主管部门、行业学会协会等授予的名牌产品企业、质量管理达标企业,全国质量过硬服务满意品牌企业、质量信誉示范单位、质量信誉双保障实施单位、产品质量稳定合格企业、国家强制性3C认证产品企业、质量体系认证企业、免检产品企业、全国质量效益型先进企业等荣誉称号的单位予以重点公示:     

机械加工生产现场质量管理优化策略研究

生产现场管理是对以生产作业场所为主体的生产活动进行计划,组织和控制的总称。当代社会,众多的的机械制造产品对机械制造业提出了越来越高的要求,而如何寻求最佳的途径去制造所需产品是当前摆在机械制造业面前的艰巨任务。生产现场管理是机械加工企业生产管理中的重要组成部分,它是将原材料、设备、劳动力、产品等诸多要素进行有机组合过程中的极为重要的环节。笔者就机械加工生产现场质量管理存在的问题及优化策略进行了探讨,从而达到提高产品质量、提高劳动生产率、降低各种消耗,使企业取得显著经济效益的目的。     

推进比价采购 强化物资管理

当今，随着市场经济的不断深入和发展，行业的垄断被打破，企业之间的竞争也越来越激烈，包括企业产品的质量、品种、价格、交货期和服务等方面的竞争，而其中产品的质量和价格又直接受到物资采购的牵制和影响。采购工作做得好与差，在一定程度上会直接影响到企业产品的质量，影响到企业产品的销售，影响到企业的效益。为了提高企业的竞争能力，