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奥运营销一直是现代奥运会的重要特征.相当一部分企业正是通过奥运营销做到家喻户晓的.奥运营销是一种企业营销的长远战略:科达公司自第一届现代奥运会以来就一直是奥运营销的主要参与者,可口可乐加入奥运营销的队伍也已经具有80年的历史. 相似文献
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自从北京成为2008年第二十九届奥林匹克运动会的主办城市之后.奥运经济覆盖了中国经济的许多话题.奥运营销也象一阵狂风席卷了整个中国企业界。几十个大大小小的中国企业迅速跻身于北京2008年奥运会的合作伙伴、赞助商和供应商行列之中, 相似文献
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奥运带来的机遇前所未有
可口可乐,三星是成功赞助奥运的典范,通过赞助奥运提高了自己的品牌知名度和美誉度。很多奥运赞助商通过赞助奥运,营销了自己的企业.甚至通过奥运会营销了奥运举办城市和举办国。但是在奥运营销史上,并非赞助企业一统天下,非奥运赞助企业也可以通过独特的营销方式,借助奥运的机遇达到营销自己的目的,他们是怎么做的呢? 相似文献
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2008北京奥运会已经落下帷幕,作为奥运赞助商,有的借力奥运扩大了品牌影响力和管理服务水平,也有的投入和收益严重不成比例。青岛啤酒显然认为自己是奥运的获利者,因为奥运会尚未结束,青啤就启动了后奥运营销战略。 相似文献
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7月18日,在万众期待的北京奥运来临之际,奥运会全球移动电话合作伙伴、中国奥运代表团合作伙伴三星电子,在北京为2008奥运会中国体育代表团出征北京奥运会举行了隆重的壮行仪式。仪式上,三星电子向2008奥运会中国体育代表团全体成员赠送了三星奥运手机。三星奥运手机也成为了2008年中国奥运体育代表团官方唯一专用手机。赠送给中国体育代表团的三星奥运手机,是三星电子为北京奥运会量身定制的产品。 相似文献
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奥运经济是每一个奥运会承办国和各大企业追求的热点,大家都想在奥运会中掘得一大桶金,但如何营销是其获得最大传播效果与成败的关键所在。"奥运营销"是"烧钱"的大事,应该把"宝"押在哪里呢? 相似文献
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何迅 《中国民营科技与经济》2008,(9)
可口可乐、PC巨头联想、强生等强势品牌可以花几十亿元取得奥林匹克全球合作伙伴资格;中国移动、中国石油等品牌花个十几亿元换得北京2008奥运会合作伙伴也不在话下,但对于一般的企业来说,这种"奢侈"是难以承受的.思念食品是如何既要避免烧钱,又要实现奥运品牌营销的呢? 相似文献
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随着2008年北京奥运会的临近.国内企业纷纷斥巨资杀入体育市场.不能不说是中国营销史上的一道奇观。对体育营销的情有独钟,会不会只是一个看上去很美的画饼?体育营销的魅力似乎没有人怀疑.据市场经济专家分析,在一般情况下投入1亿美元,品牌国际知名度提高1%,而赞助奥运、F1这样的赛事,投入1亿美元,知名度可提高3%甚至更多。 相似文献
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