浅谈ERP系统下企业的物料管理

随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近年来的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.文章主要论述了ERP系统中物料管理信息系统的实现,并对在管理实际运用过程中的问题进行了粗浅探讨.     

中小企业实施ERP能带来什么——以通华专用车股份有限公司为例

<正> 企业资源计划(EPP)是90年代由美国 Gartner 公司提出的在原制造资源计划(MRPⅡ)基础上发展起来的企业管理软件,其主要功能模块包括产品数据管理、销售管理、物料需求计划、能力需求计划、生产管理、车间作业、采购管     

如何建立及成功实施ERP体系

我国制造企业自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP(Manufacture Resource Planning)制造业资源计划软件以来,直到现在发展到ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划,MRPⅡ在中国的应用与推广已经经历了近20年的风雨历程。从本质上看,     

探索适应高等职业学校专业化教学的新模式——ERP实践教学

一、引入ERP实践教学的重要意义随着国家政策的倾斜和企业对信息化管理认识的加深,ERP近年来被引入国内并且受到国内的许多行业广泛关注。什么是ERP?ERP对许多人来说,目前还是一个十分陌生的概念,因而在这里有必要稍作解释。ERP是Enterprise Resource planning的缩写,意为企业资源管理计划信息系统。简而言之,ERP是面向企业的产、供、销、存、人、财、物各系统资源进行全面管理的管理信息系统。以ERP(企业资源计划)为代表的管     

解读ERP

<正> EPR的必由之路随着ERP(Enterprise Resource Plan企业资源计划)管理思想的引入,国内已有数百家企业先后采用20余种进口及国产ERP软件。ERP在我国有着广阔的发展前景,大力推广应用ERP软件,无疑是企业提高整体素质和经济     

ERP系统发展历程的启示

ERP是英文企业资源计划(Enter-priseResourcePlanning)的缩写,本文所谈的ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行模式,反映企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的管理系统。ERP的管理思想反映了现代制造业企业的先进的管理思想     

如何建立及成功实施ERP体系

企业资源计划(ERP)是企业较早提出的一种管理理念，也是一整套企业管理系统体系标准。是将企业的三大流即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。     

ERP的产生、发展和前景

20世纪60年代,由于客观环境的改变及计算机技术的迅猛发展,制造业开始了企业信息系统改造的进程.库存控制作为信息系统改造的起始目标,由此而产生了MRP(Materia Requirement Planning物料需求计划)系统.到了70年代,产生了闭环的MRP;80年代,为使系统更具集成性和更高的效率,MRPⅡ(Manufacture Requirement     

我国企业如何有效实施员工援助计划

员工援助计划(EAP)是企业管理的新概念和新方法,它有助于企业员工的成长和组织效益的提高.我国实施员工援助计划年代较晚,规模有限.首先要转变传统观念,宣传推广EAP;其次要争取管理层的支持与合作;第三与外部专业机构合作.     

金融危机对美国401(k)计划的影响及其对我国企业年金发展的启示

美国的401(k)计划体现了世界范围内的养老金改革趋势.经过32年的发展,401(k)计划已成为美国退休员工养老收入的主要来源之一.2008年、2009年的金融危机当中,401(k)计划遭受了重大冲击,个人账户资产价值的缩减给员工的养老安全带来了巨大威胁.本文简要介绍了401(k)计划的特点,具体分析了该计划在金融危机当中暴露出的问题,并以此为依据,给我国企业年金的发展提出了一些建议.