浅议如何做好规划工作

规划是为了实现企业经营战略目标而制定的长期计划，它包括对企业环境变化前景的分析、产品与市场的分析、企业优势分析等。通过规划，找出企业战略目标与现实之间的差距，明确企业经营的方向。     

大型企业信息化咋规划

制定信息化规划的内涵 建筑企业信息化规划就是指在建筑企业发展战略目标的指导下,在理解企业战略目标与业务规划的基础上,诊断分析企业管理现状,优化企业业务流程,结合建筑行业信息化实践经验和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业信息化的目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,全面系统地指导企业信息化的进程,以促进企业战略目标的实现.     

解读轴承行业“十一五”企业管理导向性纲要——访中国轴协企业管理委员会副秘书长蔡适应

“十五”规划以中国轴承行业发展迅猛并跻身世界轴承生产大国行列而载入中国轴承发展史册。跨入“十一五”，按照国人的惯例，总要对过去进行总结并对未来进行勾画。于是乎，带着轴承行业企业管理现状、“十一五”期间行业企业管理的特点和强化行业企业管理的必要性乃至行业企业管理对我国实现轴承强国梦想的影响等诸多问题，笔者采访了中国轴承工业协会企业管理委员会副秘书长蔡适应。[编者按]     

跨行业并购战略致胜——访中华全国律师协会经济委员会主任肖金泉

并购完成之后，并不意昧着并购的成功，只是一个企业新的开始。所以，新的董事会最重要的是要根据企业的现状、行业的地位或者是行业的状况制定出适合企业切实可行的一个发展规划，这是最重要的.     

“2007机械制造业企业信息化经验交流工作会议”专题报道——机不可失 求其在我

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的“2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议”2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商150多住代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题，现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务，国外现代信息技术领域发展趋势，以及中国相关领域发展动向和国家相关政策，现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位，中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发，以实现在更大范围内传播，希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力，进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

浅析信息技术在我国煤炭企业的应用趋势

从我国煤炭企业信息化建设历程、信息化建设的投资方向等方面分析了我国煤炭企业信息化现状,介绍了目前煤炭企业重点发展的信息技术的应用情况,展望了信息技术在煤炭企业信息化建设应用中的发展趋势。     

光伏业不能被动地熬

为了避免类似危机的出现，国内光伏行业发展要有明确的发展规划与目标，加快技术创新，在做好国外市场的同时，扩大国内市场需求，将企业发展的命运掌握在自己的手里     

描绘电网发展蓝图——电网企业发展规划五要点

电网企业的公司发展规划是针对其 核心业务发展编制的企业规划,是企业 战略的具体实现方案和企业制订计划的 重要依据。其内容包括企业现状与发展 环境的分析、规划目标的制定、发展方案 与融资规划的编制、核心业务的损益预 测、规划方案的分析评价以及对规划实 施的建议等工作。在公司发展规划的编 制工作中,规划过程、规划目标、规划的 编制依据、规划的内容以及经济评价方 法等,是规划工作者面临的五大要点。     

浅谈电力勘测设计企业组织结构现状与调整

浅谈电力勘测设计企业组织结构现状与调整祁金海江总书记在党的十五大报告中明确指出：建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体...     

企业文化的深层次意义

电力行业的企业文化研究必须关注电力企业生存发展的完整演化过程，主要包括企业战略发展、制度建设和文化建设等三方面的内容。企业战略发展解决的是电力企业生存的意义、发展的方向以及公司发展规划和策略等方面的综合命题；企业制度建设包含电力企业内部建章立制和业务流程方面的内容，解决的是企业如何管理、如何有序发展的问题；企业文化建设是针对企业生存和发展中“人”的问题以及所衍生出的价值判断命题。首先，着重分析企业文化中所包含的价值判断体系的内容企业是一群有着不同利益需求的人的集合，要解决电力企业发展方向和企业效…     

提高建筑施工企业竞争力的研究

通过分析我国建筑施工企业存在忽视长久竞争力的问题，阐明提高工程总承包(规划、设计、咨询或融资)能力、安全明施工管理、创新与研发、信息科技的应用和服务水平，是提高我国建筑施工行业竞争力的发展方向，也是建筑施工企业持续发展的重要途径。     

经贸委提出国企脱困要抓好七项工作

2000年是国有企业改革与脱困的决战之年,为努力实现3年脱困目标,明确工作重点,国家经贸委最近提出《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》,强调着力抓好七项工作。第一,围绕脱困目标,做好规划,落实责任。第二,以结构调整为中心,综合运用好各种脱困手段。企业脱困工作要与结构调整紧密结合,并与各地区、各行业正在制定的“十五”规划相衔接。在结构调整的规划和方向明确后,要配套地运用各种政策手段,对企业进行综合治理,在帮助企业脱困的同时实现结构的优化。企业关闭破产要紧紧围绕钢铁、煤炭、制糖、有色、纺织和军工等结构调整的重…     

从“十一五发展规划”看化工炼油行业IT应用的前景

一个行业的信息技术应用是为实现这个行业的战略目标服务的，但也受到信息技术自身发展规律所制约。所以，在考察炼油化工行业的IT应用前景时，一方面应从信息技术应用的“十一五”规划来看；另一方面要从炼油化工行业发展来看。此外，本文还要探讨为石油和化工行业服务的软件市场当前状况及近期需求旺盛的热点技术。最后，强调指出发展咨询服务业务的必要性。     

大型煤炭集团品牌战略发展分析

一、煤炭企业品牌战略发展现状 煤炭行业属强周期性行业，随宏观经济波动而波动，行业特点决定了煤炭企业品牌战略发展普遍落后于其他行业。受传统观念和落后经营方式的影响，煤炭企业在品牌竞争意识方面普遍不强。未能将品牌运作上升到战略层面，缺乏系统性，品牌定位不明确，品牌战略实施与其他相关战略实施脱节，核心价值概念模糊，品牌差异化、品牌传播随机性和品牌架构规划缺乏。     

天竹纤维助推纺织产品升级

纺织工业一直是国民经济的支柱产业。2009年,国家关于纺织行业调整规划的出台,提振了行业发展信心,指明了行业发展方向。对于广大纺织企业来说,真正实现产品的提档升级,使新开发的产品适销对路是企业经营的重中之重。因此,纺织新材料、新技术、新工艺和新装备受到企业空前的关注。天竹纤维是以四川盛产的竹子为原料,经     

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。     

企业远景的新展开(四)──企业生存战略的探索

５．面向超一流企业远景的条件 超一流企业不单纯是规模大或利润高的公司,它们是在行业中广泛受到同行认可,对社会有巨大影响,在悠久传统基础上不断成长的公司,这种超一流企业远景的条件可以大致分为［图４］所示的几个内容。 第一,要想成为超一流企业,就应有坚定的经营活动焦点。这是经营理念和哲学的问题。 第二,要设定明确的企业发展方向,即应明确设定企业远景和战略方向。 第三,要保持健全的经营体制,这是由组织结构的评价系统组成的。 第四,要形成持续的革新活动。为此需要建立实验、学习及人才开发的奖励制度。 第五,经营…     

无形资产输出动因探析

无形资产的应用以无形资产和有形资产的结合为前提，无形资产输出是实现这种结合的必要手段，由于企业所在行业的特点，企业的实力以及企业的发展战略不同，企业输出无形资产的方式和动因也各不相同，本文对见之于大多数行业的一般动因和见之于特殊行业的特殊动因进行了分析。     

大力推进机械制造企业的信息化建设(下)

四、机械制造企业实施信息化项目时应关注的几个问题 多年的信息化实践,积累了正反两方面的经验教训。机械制造企业在实施信息化的过程中应重视以下一些容易影响信息化健康发展的共性问题: 1.要在明确信息需求的基础上,制定完整的信息化规划及评估体系。信息化建设的目的和信息技术的应用价值在于能够提升企业的竞争力。企业在实施信息化项目之前,必须充分地分析自己的信息化需求,并在此基础上,制定符合自己企业实际情况的信息化建设规划,建立起一套科学的自我评估体系,分析需求的轻重缓急次序,划分出不同的层级和阶段。企业信息化建设必须要整体考虑,统筹规划。要目标明确,重视实质,不搞花架子,不流于形式;同时要十分注意各部门信息的互联互通和资源共享。     

浅谈航天企业文化建设

分析了我国企业文化的发展趋势，介绍了当前航天企业文化建设的主要内容。论述了构建航天企业文化要做好三个方面的工作：选准切入点；明确指导思想；掌握基本方法。阐述了建设企业文化要抓住关键，突出重点。