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拿破仑曾言:“不想当将军的士兵不是好士兵.”这样看来,《杜拉拉升职记》被围观也是有迹可循的.“晋升”在职场人心目中的分量可见一斑.职位晋升,须先有必要的专业积累,即有机会学习自己工作领域之外的模块;有了专业积累后还需要有相应的实践机会,否则很难掌握专业知识以达到晋升要求.然而,现实环境并没这么理想.那么,如何让企业骨干员工在没有实践机会下学到必要的专业知识技能,以便顺利晋升? 相似文献
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陕西省榆林市及其所属的横山、靖边两县,处在毛乌素沙漠周边。在这样一个地方怎么做公益事业?一位陕北农民作出了解答,受其惠者数以千计。原中华慈善总会会长阎明复曾拉着他的手说:“白凯呀,你不容易!”年少时的痛苦“你是班里的第一二名,老师说你反应特别快。你咋能不上了呢?”妈妈瞪着眼,无比哀伤地问。“我真的不想念书了……老是让你这样难,我也不好受!”15岁的白凯咬着嘴唇,小声回答着。“哎……”当妈的叹了口气,拿起农具向田野走去。母亲艰难支撑生活,她向东家借一块钱、向西家借两块钱地供他上学。每次回去取生活费时,妈妈总是厚着… 相似文献
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六年前的夏日,北京大学EMBA面试现场.面对主考官,我信心满满.
我简单介绍过公司情况后,主考官发问:“公司成立六年多了,为什么规模没有做大?”
我:“不想做大.”
主考官:“为什么不想做大?”
我:“我觉得做大了没有什么意义,我的人生信条是:赶路不忘看风景!”
十五分钟的面试转瞬即逝,主考官问最后一个问题:“通过这次面试,现在想把公司做大吗?”
我:“不想.王均瑶三十八岁留下三十八个亿毫无意义!”
其实当时我的公司已是当地期刊和会展广告界的NO.1,只是比起面试竞争对手动则上亿资产的“大咖”们相比不在一个重量级.既然北大的校训是“兼容并包,思想自由”,我何不另辟蹊径? 相似文献
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梁晓华 《当代经理人(中旬刊)》2005,(11)
董事长与总裁到底应该是一种什么样的关系呢?如果想从管理理论框架中找答案,真的说不清楚。商场如战场,你到底是想当兵,当将军,当元帅,还是当军事顾问?在企业中,董事长也面临着这些角色的选择。当然,我们做企业的没有一个不想当元帅。问题是没有几个不想当将军,更别说做士兵的话了。董事长的角色应该是什么? 相似文献
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2009年3月19日晚7时42分,重庆一名执勤哨兵被袭击身亡,袭击者还抢了哨兵的半自动步枪。这便是震动整个中国的重庆“3·19”哨兵遇袭案。 相似文献
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在战争年代,革命归”。“归”到哪里呢属的“群体”,以及该者可以“视死如?“归”到他所“群体”为之奋斗的事业。小时候,我们最不想看到老师的评语就是“这孩子不太合群”。在计划经济时期,“群众”是一个非常重要的存在,谁都不愿背上“脱离群众”的坏名声,每个人都有非常强烈的“群体归属感”。当然,客观来说,它是以一定程度的压抑和丧失个人尊严与自由为代价的。 相似文献
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柴新建算是最早的一批“海归”,1996在法国获得博士学位之后,他回国加盟小天鹅集团。从最初的工程师做起,直到今天集团副总裁,上市公司的总经理,合资公司的副董事长,柴新建走过了一条“从士兵到将军”的道路。三年前,柴新建将六西格玛体系引入小天鹅集团,从此,人的管理开始了一场不见硝烟的变革。然而,三个公司,三个体制:集团为国有企业,另外两家分别为上市公司和合资公司,这位“将军”如何在三个“性格”迥异的企业中施展他的用兵之道呢? 相似文献
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一位世纪老人曾在80年代初期坦言:“精简机构是一场革命。”当历史的车轮行将辗过二十世纪的最后两年,这场革命真的来临了。尽管它是迟到的,但毕竟来临了! 相似文献
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50多年来,中国人经历了三次婚姻革命。它们是以1950年《婚姻法》颁布为标志的第一次婚姻革命。它第一次用法律的形式确定了中国婚姻的基本模式,将中国式婚姻稳固在男女婚姻自由、一夫一妻、男女平等、保护妇女和子女合法权益的新的婚姻家庭制度上。20世纪50年代中期至70年代中期,以“三反”、“五反”,“文化大革命”等运动为标志的第二次婚姻革命,则使中国人对于婚姻有了一个新的度量:讲政治。在婚姻登记制度外,又多了一个政治审查制度。20世纪80年代到90年代以经济建设为中心的第三次婚姻革命,则使政治从中国人生活中淡出,当物质取代政治… 相似文献