肇州县财政收入突破3亿元大关

2005年，肇州县全口径财政收入实现32121万元。按可比口径增长40．8％，城镇居民人均可支配收入实现4200元，同比增长7．1％，农民人均收入实现3328元，同比增长8．9％。这主要是肇州县委县政府抓住了财政收入的增长点，在三个方面重点搞突破：一是与油田企业合作有了新突破。该县通过加大油田保卫和服务力度，促进了与油田企业的合作，全口径财政收入中来自油田合作的收入2．1亿元。     

柱塞泵在油田注水中的实际应用

近年来，油田注水技术在油田开发过程中得到普遍应用。油田注水是提高油田开发水平，保持藏油质量的重要手段，是保持油田产量稳定的主要措施之一。与此同时，柱塞泵在油田注水过程中也得到了普遍应用，随着我国科学技术的不断突破，我国国产柱塞泵的高效率越来越收到人们的青睐，大有逐渐取代油田注水原有设备一离心泵的趋势。本文通过对柱塞泵的特点进行分析，对其选用条件进行匹配，并根据实践情况指出其在油田注水中的实际应用效果，并针对其存在的应用问题提出相关建设性建议。     

大庆油田原油生产总量突破20亿吨

中国石油天然气集团公司消息，我国最大的石油生产基地大庆油田已累计生产原油突破20亿吨，占全国同期陆上油田原油总产量的40％以上，相当于为全国13亿人口人均约提供1．5吨油。大庆油田目前已上缴各种资金并承担原油价差1万多亿元。大庆的油田开发技术中，注水开发技术、聚合物驱油配套技术、三元复合驱油技术均达到世界领先水平，     

“三约”理念,在渤海新油田建设中的应用

渤海石油新油田办公室在"三约"理念的指导下,开拓思维,打破常规,探索新油田管理模式,实现了新油田建设中各部门工作的无缝衔接,大大提高了新油田投产速度,为渤海油田2010年油气产量突破3000万吨提供了保障。"零调试"的经验做法,在新油田建设中有一定的借鉴意义。     

中国石油化北油田公司第二采油厂：油田开发简史

1976年10月4日．以南孟油田霸10井正式投产为标志．宣告采油二厂正式成立。历经一年的勘探开发．相继发现霸22．霸30等高产工业油流井。至1978年8月创日产3527吨的历史最高峰．年产油111．82万吨．为华北油田当年产量突破1700万吨大关．全国产量上亿吨做出了贡献。通过不断扩大勘探领域．又发现了岔河集油田岔4、岔39，岔12．岔15、岔19等15个断块油藏，形成了冀中地区最大规模的砂岩油田．于1981年9月．全面投入开发，使采油二厂油田开发的主战场转向岔河集油田．并于1988年达到年产油78．97万吨的砂岩油田最高产量。     

一位澳门企业家的“CEPA经”

中国石油天然气集团公司日前宣布，长庆油田生产油气当量突破3000万吨。至此，长庆油田已成为目前仅次于大庆油田的我国第二大油气田。长庆油田是近10年油气产量增长最快的油田之一。从1970年陕甘宁石油会战至今，经历上世纪八九十年代的调整发展到新世纪以来的快速增长，2003年年产油气当量突破1000万吨，2007年达到2000万吨，今年跨越3000万吨，成为中国石油油气产量快速增长的领跑者。     

采油厂业务外包管理探索与实践

长庆油田公司第五采油厂（以下简称采油五厂）地处鄂尔多斯盆地西北端，是长庆油田典型的低渗透、多类型、隐蔽性、非均质性强的复杂油田，主要担负长庆姬塬油田的勘探开发，主力生产区域横跨宁夏盐池县、陕西定边县，管护面积1802.1平方公里。自2005年建厂以来，原油产量平均每年净增40万吨以上， 2012年原油产量突破300万吨，成为长庆油田大规模建设，快速上产的典范之一。     

加强党建工作,促进油田发展

随着油田改革的不断深化,我油田党建工作的环境和条件发生很大变化,尤其在指导思想和理论基础上有所创新和突破,获得大量解决油田改革中出现的新问题的成功经验。但是,油田的改革发展给党建工作提出了新的更高的要求,因此,针对党建工作中存在的深层次的问题与矛盾,我们应着眼油田发展全局,改进现有工作机制和工作方法,促进油田发展。     

求实创新双文明建设立新功——记延长油田股份有限公司青化砭采油厂

从革命圣地延安乘车往东北30余公里处。便是当年毛泽东主席转战陕北，著名的青化砭战役胜利的所在地。而今．延长油田股份有限公司青化砭采油厂就座落在这块红色热土上。2006年该厂在油田司公司党委的领导下。以油田集团重组为契机。发扬“埋头苦干、严细求实、团结创新、勇于争先”的企业精神。强化管理，科技提效，勘探开发取得新突破．原油生产再创新高。2006年胜利完成了原油生产50万吨的宏伟目标。新年伊始。飞传捷报。青化砭采油厂为我省的石油工业发展又立新功。     

论科技进步对油田企业发展的推动作用

油田作为资源采掘企业,每一次大的发展都与重大理论和关键技术的突破密不可分。尤其是当前国内东部老油田开发进入＂三高＂阶段、增产稳产举步维艰的情况下,在油田依靠科技进步促进经济发展方式转变,是油田实现内涵式集约化发展的根本出路。本文概述了科技进步对油田发展的作用和贡献;分析了油田内涵式集约化的发展中,科技进步和科技管理存在的主要问题和制约因素对发展拉动的影响;提出了油田企业增强科技自主创新、加快成果转化应用,推动油田跨越式、可持续发展几点建议。     

发挥审计监督职能促进生产经营健康发展

延长油矿创建于１９０５年，是中国大陆上第一个油田和第一个油田炼厂的发祥地，著名的“老一井”被国务院命名为中华之最。在艰苦的抗日战争和解放战争中，延长油矿为中国革命作出过巨大贡献，被誉为“功臣油矿”。１９４４年，毛主席亲笔给油矿题词“埋头苦干”。党的十一届三中全会之后，特别是“九五”以来，延长油矿管理局认真贯彻原石油部、省政府制定的“以油养油，采炼结合，自求平衡，滚动发展”的方针，抓住历史发展机遇，加快二次创业步伐，生产经营呈现超前运行的良好态势。地质勘探取得历史性突破，油田开发迈上新的台阶，炼油…     

油田改革下增强党员干部组织纪律性的探讨

局党委书记王亚钧同志在局纪委三届六次全委（扩大）会议的讲话中强调：“要牢记自己共产党员的身份，不能突破纪律的底线。组织纪律是所有党员必须遵守的规矩，是维护党的团结统一的重要保证，是维护油田和谐发展的重要支撑。”油田正在深入推进管理创新，加快转变发展方式，着力提升发展的质量和效益，油田现有勘探开发区块包括东濮老区、普光气田、内蒙探区三大基地，其中对东濮老区增储稳产基础持续巩固的要求，要求保持300万吨油气当量，2012年油田在采油四厂进行了试点。开启了数字化油藏经营管理模式的新航程。数字化油藏经营管理模式打破了传统经营观念，当前“油公司”运营势在必行，解决人员出路的问题成当务之急，所以油田面临的形势非常复杂，承担的任务非常繁重,越是形势复杂、任务繁重，越需要增强组织纪律观念，用纪律规范行为、统一步调、凝聚合力。     

关于对油田土地复垦的研究与探讨

油田用地的管理随着国家土地管理政策的变化也应当不断的做出研究和探索,对油田使用后的土地复垦要结合现代土壤修复技术进行管理重新利用。对于油田企业来讲,做好土地复垦工作,要突破传统的土地管理模式,从实际出发,紧密联系基层,不断总结和利用油田精细化的管理经验,并积极引进使用最新的科研成果,来对受污染的土地进行治理复垦。笔者以中原油田为例对油田土地复垦展开了分析研究,旨在为我国众多油田开展土地复垦,进行污染土地治理提供科学的指导和借鉴。     

用“三超”精神创建“百年油田”

超越权威，就是不走寻常路，有独创思维：超越权威，就是要冲破本本主义的束缚，要摆脱权威主义的桎梏；超越权威，是对定势思维的超越，对有限思维的超越。科技人员只有勇于自主创新，并具有超越权威的意思和能力，才会有超越前人的成果，才会有不断超越自我的业绩。自大庆油田开发建设以来，“三超”精神始终支撑着大庆油田科技人员攻艰闯关奉献油田。“三超”精神是对大庆精神、铁人精神的传承，也是激发新时期油田科技人员为油拼争、敢于打破常规、突破旧俗、挑战自我的冲锋号角。     

试论工会在企业管理中如何充分发挥职能作用

在促进油田发展,构建和谐企业的建设中,工会作为群众组织发挥着重要作用.工会要紧紧围绕油田改革发展的总体工作思路,以改革创新的精神进一步突出和履行维护职能,突出工会重点工作的突破和自身改革与建设的加强,保护、调动、发挥广大职工的积极性和创造性,在促进油田改革发展和稳定大局中更好地发挥作用.     

“软实力”是这样炼成的——长庆油田第六采油厂的企业文化实践

2010年11月,长庆油田第六采油厂原油产量一举突破100万吨,人们再次将目光聚焦在胡尖山油田上。它之所以成为焦点,是     

凝聚青年 创新科研 服务油田——中原油田勘探开发科学研究院共青团工作实践

<正>2012是中原油田勘探开发科学研究院坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实油田2012年工作会议精神,持续推进"人才立院、技术强院、文化兴院、和谐稳院"发展战略,坚持"四个重在"科研理念和"两个全心全意"工作宗旨,以加快实现外围新区突破和非常规油气有效动用为主攻方向,努力实现由"创新年"到"突破年"的转变的攻坚年。院团委将围绕勘探开发科研生产这个中心,广泛开展形势任务教育、人才培养和创新创效等活动,以服务凝聚青年,以创新引导青年,团结带领全院团员青年为油田勘探开发贡献力量。     

东濮凹陷泥页岩油气有利目标评价

近年来，各大油田正积极开展多项技术研究，力求在泥页岩油气领域获得突破。文章主要从录井技术角度出发，通过对东濮凹陷泥页岩油气显示普查及录-测井响应特征进行研究，在分析泥页岩油气分布特征及规律的基础上，综合研究烃储特征，分析泥页岩油气成藏条件和成藏规律，对老井及有利目标进行重新评价。     

大庆精神 百年油田的“软实力”

大庆油田开发建设近50年来，在大庆精神、铁人精神的激励下，创造了我国石油工业的“三个第一”，即原油产量第一，累计生产原油19.5亿吨；油田采收率第一，主力油层采收率突破50％，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产；上缴利税第一，向国家上缴各种资金1．5万亿元，连续8年位居我国纳税百强企业之首。     

油田大屏幕系统设计与应用研究

随着油田自动化规模增大，需要充分利用油田自动化，提高生产管理水平。目前大屏幕显示系统以显著的技术优势，越来越得到广泛应用。本文根据油田实际，结合油田自动化、生产管理整体架构，设计建立了一套油田大屏幕系统，详细介绍了系统结构、功能设计以及系统应用，简要介绍了大屏工程建设要点，虚拟信号源的设置。大屏幕系统与油田其他系统综合应用，形成了油田集中监控、生产指挥、辅助分析的综合业务平台，对提高油田管理和形象展示水平有重要意义，可供其他油田大屏系统建设参考。